王海鵬
摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的學(xué)情、環(huán)境、條件不同于城市學(xué)校,加上班主任由“副科”教師來擔(dān)任,就更有自身班級管理的特殊性。這種情態(tài)下的初中班級管理有難點,也有優(yōu)勢,當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“副科”班主任需要建立一套對應(yīng)的管理模式和策略。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中 班主任 副科
鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中班級管理有區(qū)別于城市學(xué)校班級的特征,“副科”班主任有區(qū)別于“主科”班主任的特征——當(dāng)好任教“副科”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中班主任,需要根據(jù)自身特征去把握,需要采用與自身特征相匹配的管理策略。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“副科”班主任管理情態(tài)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的學(xué)生與城市的學(xué)生不同:他們在自律意識方面相對比較松散,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化環(huán)境、規(guī)范意識也較城市較為落后,這就給班主任管理帶來了一些特殊難度。但從另一個角度看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)生又呈現(xiàn)出性情單純、樸實,吃苦耐勞、獨立性強等優(yōu)秀品質(zhì),這又是班級管理的有利因素。
再說“副科”班主任問題:當(dāng)今素質(zhì)教育體系下,從學(xué)業(yè)上其實已經(jīng)沒有主科、副科的區(qū)別,每個學(xué)科都是綜合素質(zhì)教育的重要組成,但從班級管理角度看,仍然能體現(xiàn)出班主任所任學(xué)科“主”與“副”的差異。比如我所任教的是化學(xué),擔(dān)任班主任所遇到的主要問題是,與數(shù)學(xué)、語文等學(xué)科相比課時比較少,這就造成在課堂上與學(xué)生接觸時間少。比如數(shù)學(xué)學(xué)科班主任可以一天至少有一節(jié)課甚至兩節(jié)課與學(xué)生在一起,就可以方便地在課堂上處理一些班級事物。而化學(xué)教師就沒這個條件,只能利用課間和班會時間去處理問題——時間上就“輸”了一截。但也不是完全沒有優(yōu)勢,比如我有更多時間去思考和設(shè)計管理策略,使班級管理更細(xì)膩、更合理,有更多精力去與學(xué)生家長溝通,等等。
所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中“副科”班主任,沒有條件上的優(yōu)劣之分,有的是特征上的區(qū)別,當(dāng)好這個班主任的關(guān)鍵是,能不能把握好,利用好自身特征。
二、發(fā)揮優(yōu)勢善于溝通
“副科”班主任管理班級的時間上就比較充足些,就有較多的精力去精心組織管理。比如班級管理的基點是了解學(xué)生的學(xué)情,那么我就可以利用自己這個“副科”教師的優(yōu)勢,雖然不能更多地利用教學(xué)時間去處理班務(wù),但我可以利用教學(xué)之余去做“課下”工作。
學(xué)生上其他學(xué)科的課,班主任就可以利用這些時間去與家長溝通——可以去家訪、可以把家長請到學(xué)校來,也可以通過班級的QQ(或微信)“家長群”和家長聊一聊。通過這些途徑,班主任就能比“主科”班主任更深入地了解學(xué)生,了解他的成長背景,就更容易因人施教。而且,班主任還可以有更多時間去組織“家長學(xué)堂”,讓自己的教育思路與家長們形成共識,形成一個統(tǒng)一的家校管理體系,還可以將一些科學(xué)的教育方法教給家長們,讓他們科學(xué)教育孩子,讓他們教育策略與學(xué)校一致——這對班級管理無疑是有益的。
再如與學(xué)生溝通,利用課間或課余時間去單獨的、小范圍的與學(xué)生溝通。這樣的溝通形式,特別適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)生的心態(tài),滿足了他們保護自己“隱私”的需求,讓學(xué)生的一些小錯誤成為師生間的“小秘密”。這種溝通形式,獲取的信息更真實,學(xué)生也更容易接受班主任的指導(dǎo),而且也便于進行差異化的、個性化的管理。
三、強化班風(fēng)建設(shè)借力于生
我們都知道“孟母三擇鄰”的故事,這其實不僅是一個學(xué)習(xí)發(fā)展的問題,也可以作為班級管理的一個理論依據(jù)——環(huán)境的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人的自我建設(shè)。
打造一個優(yōu)秀的班集體,營造良好的班風(fēng),不僅是班級整體的發(fā)展,而且對每一名學(xué)生都有著強大的推動力——在一個團結(jié)守紀(jì)、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的集體中,學(xué)生很難把自己推到“另類”的方向,集體影響力對于班級管理的作用比班主任說多少句“教導(dǎo)”的話都更有效。所以,強化班風(fēng)建設(shè),是班主任要特別要抓好的工作。抓好班風(fēng),可以說是一勞永逸的巧策。比如組織有益的社會公益活動,組織主題班會活動,開展集體榮譽、團隊意識教育等等,都是班風(fēng)建設(shè)的有效方式。
此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中生,因為成長環(huán)境原因(比如農(nóng)忙時要干活、父母在外打工等等),他們往往較城市的孩子有更強獨立性,自主能力比較強。利用這一特點,班主任可以大膽借力于生,讓他們自管自理,放權(quán)給他們。實踐證明,這個管理策略,不僅給班主任減輕了管理壓力,更主要的是提升了學(xué)生自律意識,并鍛煉了他們的綜合素質(zhì)。一是有意識培養(yǎng)班級骨干力量,讓班干部切實負(fù)起管理職責(zé),而不是僅僅讓他們是一個“打小報告”的角色,給他們管理權(quán),比如扣分權(quán)、獎勵權(quán)。二是擴大管理參與范圍,讓更多學(xué)生參與到班級管理,甚至實現(xiàn)全員管理,比如衛(wèi)生、紀(jì)律的輪值制度,比如自習(xí)課、午休的值周班長等等。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的特色、“副科”班主任有“副科”班主任的條件,班主任應(yīng)把握好這些學(xué)情、特征,具體分析,針對性操作。特別是“副科”教師擔(dān)任班主任,一定要做好定位,不要“副科”意識,而要“副科”策略——要當(dāng)好這一家之主,要有“家長”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
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