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    中國(guó)表演藝術(shù)作品作品“走出去”現(xiàn)狀

    2018-09-24 11:43:18黃文瑤
    神州·上旬刊 2018年9期
    關(guān)鍵詞:宣傳推廣走出去

    黃文瑤

    摘要:為了弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,湖北省歌劇舞劇院經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)掘研究,創(chuàng)作了史詩(shī)級(jí)劇作——《編鐘樂(lè)舞》。經(jīng)歷了十幾年的浮沉積淀,最終憑借其精良的制作、頗具民族特色的內(nèi)容題材以及獨(dú)特的宣傳推廣方式贏得了國(guó)內(nèi)外大批觀眾,成為湖北省文藝作品中的成功典范。本文將分析《編鐘樂(lè)舞》在“走出去”背景下澳大利亞巡演的成功原因,并為其未來(lái)發(fā)展提出建議。

    關(guān)鍵詞:編鐘樂(lè)舞;宣傳推廣;文化政策

    一、當(dāng)?shù)靥厣耐茝V

    (一)全面的推廣

    《編鐘樂(lè)舞》澳洲巡演的成功,既基于劇目本身過(guò)硬質(zhì)量,也得益于海外的成功宣傳推廣。澳豐集團(tuán)經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的精心籌劃,近3個(gè)月分階段的推廣宣傳,高效高質(zhì)地承辦了《編鐘樂(lè)舞》赴澳三地六場(chǎng)的制作演出。澳豐在前期就組織舉辦了《編鐘樂(lè)舞》澳洲巡演媒體會(huì),一同分享了演出的創(chuàng)作歷程、輝煌的歷史和在武漢首演的精彩短片,包括中央電視臺(tái)、中新社在內(nèi)的20余家媒體與澳洲當(dāng)?shù)厝A文媒體參與了見(jiàn)面會(huì)并發(fā)布了報(bào)道;此外,著名的公關(guān)推廣公司MGM承擔(dān)了公關(guān)輔助工作。

    《編鐘樂(lè)舞》的宣傳渠道極為全面,包括:當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虡I(yè)平臺(tái)WIN電視臺(tái)、悉尼晨風(fēng)報(bào)、時(shí)代報(bào)等,華麗的《編鐘樂(lè)舞》海報(bào)占據(jù)了較大版面。該劇還與部分媒體平臺(tái)、票務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了購(gòu)票優(yōu)惠合作,考慮到堪培拉的經(jīng)濟(jì)水平低于墨爾本及悉尼,大部分優(yōu)惠都只針對(duì)堪培拉場(chǎng),保證了堪培拉場(chǎng)的上座率。巡演結(jié)束后,40余家澳大利亞英文媒體對(duì)演出盛況進(jìn)行了大量的報(bào)道和轉(zhuǎn)載。

    為了加大宣傳力度,在人流眾多的機(jī)場(chǎng)航站樓、火車站、重要的商業(yè)區(qū)都循環(huán)播放《編鐘樂(lè)舞》宣傳片;在咖啡廳、街道、藝術(shù)中心等生活區(qū)域張貼海報(bào)、發(fā)放傳單;引入了視頻宣傳展示車,覆蓋悉尼市區(qū)及周邊地區(qū),引來(lái)許多群眾駐足觀看。

    (二)針對(duì)性的推廣

    由于800澳幣的票價(jià)略高,《編鐘樂(lè)舞》對(duì)富人區(qū)進(jìn)行了專門宣傳:宣傳人員將傳單夾在悉尼的兩大富人區(qū)的訂閱雜志和報(bào)紙中,確保潛在消費(fèi)者們接觸到相關(guān)信息。

    針對(duì)表演藝術(shù)愛(ài)好者,悉尼帝苑劇院等三家演出場(chǎng)所在自有的電子屏或海報(bào)櫥窗都展示了《編鐘樂(lè)舞》的宣傳海報(bào),在首演時(shí)免費(fèi)邀請(qǐng)部分文藝專業(yè)人士到場(chǎng)觀看。澳大利亞的音樂(lè)雜志《Limelight》也對(duì)其進(jìn)行了宣傳推廣。

    在華人區(qū)的宣傳是重中之重,比如:在華人區(qū)火車站進(jìn)行廣告覆蓋;在唐人街、亞洲人區(qū)、華人區(qū)展示宣傳等,這種大規(guī)模、全覆蓋的宣傳方式起到了立竿見(jiàn)影的效果:該節(jié)目在澳巡演期間觀看演出的在澳華人占到了45%;有很大一部分的當(dāng)?shù)厝罕姸际歉S自己的華人朋友前來(lái)觀劇。

    二、國(guó)家政府的支持

    近幾年來(lái),我國(guó)越來(lái)越重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,《編鐘樂(lè)舞》申請(qǐng)對(duì)外演出的時(shí)間,正處于“十二五”與“十三五”承上啟下的時(shí)間節(jié)點(diǎn),因此獲得了強(qiáng)有力的資金助力和政策支持。在《編鐘樂(lè)舞》巡演總資金中,450萬(wàn)都是由國(guó)家藝術(shù)基金、中央文化發(fā)展專項(xiàng)資金、湖北省省委宣傳部提供。由此,《編鐘樂(lè)舞》成為了湖北省內(nèi)第一個(gè)有建制地走出國(guó)門的作品。

    《編鐘樂(lè)舞》的出現(xiàn)同時(shí)符合了澳方想要尋找中國(guó)高質(zhì)量節(jié)目的愿景,巡演期間澳方充分貫徹了多元文化政策。許多在巡演地以外的觀眾,專程坐了幾個(gè)小時(shí)的飛機(jī)到悉尼來(lái)觀看《編鐘樂(lè)舞》。每場(chǎng)演出結(jié)束后,全場(chǎng)觀眾都會(huì)起身鼓掌長(zhǎng)達(dá)15分鐘之久。當(dāng)?shù)赜^眾和媒體也對(duì)《編鐘樂(lè)舞》給予了高度的評(píng)價(jià),堪培拉藝術(shù)之聲在評(píng)論《編鐘樂(lè)舞》時(shí)說(shuō)到:“這是我在澳大利亞見(jiàn)過(guò)的最宏偉壯觀的中國(guó)文化展示之一”。

    三、未來(lái)發(fā)展的途徑

    (一)別出心裁的推廣渠道

    舊版《編鐘樂(lè)舞》在沒(méi)有演出商邀請(qǐng)時(shí),無(wú)法自主完成海外演出,造成了《編鐘樂(lè)舞》長(zhǎng)達(dá)18年的冷遇。再版《編鐘樂(lè)舞》自主度大大提升,為了使其獲得更廣泛更深刻的影響,《編鐘樂(lè)舞》可以與一些企業(yè)合作,推出周邊產(chǎn)品。

    《絲路花雨》就曾與五糧液集團(tuán)合作,推出“絲路花雨”系列酒。對(duì)于《編鐘樂(lè)舞》,目前有“對(duì)《編鐘樂(lè)舞》的動(dòng)作捕捉”、“《編鐘樂(lè)舞》的音視頻同步”等方面研究,《編鐘樂(lè)舞》可以與攝像機(jī)、手機(jī)等知名電子設(shè)備品牌合作,將演出拍攝過(guò)程做成廣告,這既能加深大眾心中對(duì)該企業(yè)電子產(chǎn)品高質(zhì)量、高科技的印象,也能通過(guò)《編鐘樂(lè)舞》美輪美奐的圖像資料達(dá)到宣傳的效果。

    (二)資源共享的旅游演出

    許多城市通過(guò)表演藝術(shù)產(chǎn)品打造城市文化旅游品牌,都展現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐臍v史民俗,也讓外來(lái)游客對(duì)于城市文化有了大致了解,豐富了旅程。旅游演出創(chuàng)造性地將演出資源與旅游資源相結(jié)合,豐富了演出的主題和內(nèi)涵,贏得源源不斷的觀眾,在常年演出中確保票房。

    《編鐘樂(lè)舞》至今沒(méi)有注冊(cè)版權(quán),湖北的許多景點(diǎn)都以“編鐘樂(lè)舞”來(lái)命名其自制演出。這些演出粗制濫造,缺少湖北歌劇舞劇院《編鐘樂(lè)舞》的學(xué)術(shù)支持、藝術(shù)修煉,對(duì)《編鐘樂(lè)舞》的口碑也產(chǎn)生了負(fù)面影響。針對(duì)旅游景點(diǎn)的文化演出需求,《編鐘樂(lè)舞》可以推出旅游演出版本,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)駐演。

    (三)多樣的后期產(chǎn)品

    湖北歌劇舞劇院自身人才、資金等資源并不能支撐其眾多劇目同時(shí)演出,而經(jīng)營(yíng)衍生產(chǎn)品能保證劇目的后期收入,在市場(chǎng)流通中提高知名度,給出品方帶來(lái)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙重回饋。

    出版數(shù)字化演出音像產(chǎn)品可以刺激人們?cè)凇毒庣姌?lè)舞》巡演期間的購(gòu)票欲望。湖北歌劇舞劇院可以通過(guò)數(shù)字化的方式,在官網(wǎng)、視頻網(wǎng)站上發(fā)布演出視頻、在音樂(lè)平臺(tái)上發(fā)表專輯等。一些平面印刷品或禮品,除告知演出信息外還能滿足觀眾的收藏心理,無(wú)形中起到了潛移默化的宣傳作用。比如《絲路花雨》與中國(guó)絲綢公司、中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易公司等合作,將樂(lè)舞人物像做成掛歷、明信片、折扇等,吸引了大批觀眾購(gòu)買,獲得了大量后期收入,并有了良好的宣傳效果。

    參考文獻(xiàn):

    [1]《藝術(shù)管理》謝大京 主編 法律出版社 2016年8月 第三版

    [2]《澳大利亞的多元文化政策》王鐵志 吳金光《民族研究》1996年第一期

    [3]《舞臺(tái)演出的衍生產(chǎn)品現(xiàn)狀》陳穩(wěn)《戲劇文學(xué)》2011年第四期

    [4]《我國(guó)旅游商業(yè)模式研究與思考》邢亞楠 2010年

    [5]《人文奧運(yùn)和中國(guó)文化“走出去”戰(zhàn)略》楊春 2015年

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