調(diào)控運(yùn)行工作在保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定中的作用

伍青安

（國網(wǎng)湖南省電力有限公司婁底供電分公司，湖南 婁底 417000）

0 引 言

調(diào)控運(yùn)行工作是確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法之一。電力調(diào)控值班的基本任務(wù)是協(xié)調(diào)、指揮以及組織電網(wǎng)事故與故障的處理和電網(wǎng)運(yùn)行的倒閘操作，在最短時間內(nèi)恢復(fù)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電力調(diào)控值班工作的開展在一定程度上決定了電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益性與安全性的實(shí)現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力調(diào)控自動化技術(shù)水平得到大幅提升，電力調(diào)控信息化程度也不斷增高，共同為電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性與安全性奠定良好基礎(chǔ)。

1 調(diào)度運(yùn)行工作中的不足

1.1 調(diào)度團(tuán)隊(duì)缺乏完善的管理體系

當(dāng)前，部分電力企業(yè)電網(wǎng)調(diào)度缺乏行之有效的管理制度，班組體系亟待完善，管理強(qiáng)度較低，管理方式相對單一，成效不盡人意。此外，調(diào)度工作沒有得到全面的檔案監(jiān)管，調(diào)度人員不能憑借整理信息與檔案發(fā)現(xiàn)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行監(jiān)管階段需要完善的部分，又因?yàn)檎{(diào)度人員安全意識不高，相關(guān)的保障安全措施無法落實(shí)到位[1]。

1.2 調(diào)度工作人員心理素質(zhì)與專業(yè)能力有待加強(qiáng)

調(diào)度運(yùn)行工作的獨(dú)特性決定工作人員應(yīng)有較強(qiáng)的心理素質(zhì)與專業(yè)能力。一方面，調(diào)度運(yùn)行工作人員需要具備強(qiáng)大的問題處理能力與優(yōu)秀的基本業(yè)務(wù)開展能力；另一方面，在面對突發(fā)狀況時，工作人員要保持頭腦冷靜，及時采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，將突發(fā)狀況帶來的不利影響降到最低。然而，在實(shí)際工作過程中，部分工作人員不熟悉電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備、缺乏責(zé)任心或?qū)I(yè)能力偏低，在面對突發(fā)狀況時無法立即做出有效應(yīng)對，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成不利影響，甚至引發(fā)電力安全事故。

1.3 沒有建立相應(yīng)的安全事故預(yù)防體系

安全事故演習(xí)是電網(wǎng)事故預(yù)防的主要方式，演習(xí)的效果能夠直接反映實(shí)際安全事故應(yīng)急處理的效果。當(dāng)前，由于調(diào)度人員的安全意識偏低且對電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備認(rèn)識不全面，演習(xí)工作的重視程度普遍不高，人員在日常演習(xí)活動中心態(tài)不正，演習(xí)獲得的實(shí)際成效較低。一旦出現(xiàn)電網(wǎng)安全事故，工作人員不能及時采取有效措施應(yīng)對。

1.4 調(diào)度自動化管理缺乏配套的支撐措施

首先，嚴(yán)重缺乏專業(yè)人才。由于調(diào)度自動化對工作人員專業(yè)能力要求較高，當(dāng)前能夠達(dá)到此項(xiàng)工作要求的員工數(shù)量相對較少，導(dǎo)致實(shí)際調(diào)度運(yùn)行工作效率低下，難以保障電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性。其次，作為一種新型技術(shù)，調(diào)度自動化的傳統(tǒng)管理方式已不能滿足當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度的實(shí)際需求，阻礙電網(wǎng)調(diào)度自動化的發(fā)展。最后，電網(wǎng)調(diào)度自動化的配套監(jiān)督管理體系不夠成熟，缺乏切實(shí)可行的保障體系[2]。

2 調(diào)控運(yùn)行工作在保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定中的作用

2.1 提高電網(wǎng)系統(tǒng)的科學(xué)性

當(dāng)前，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的工作重點(diǎn)是對電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行進(jìn)行有效管理，促使電網(wǎng)系統(tǒng)向辦公自動化形式發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)與社會的不斷發(fā)展，我國年電力輸送率不斷提高。同時由于大量先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與現(xiàn)有技術(shù)的不斷完善，電力系統(tǒng)的整體水平也得到明顯提高。為確保電力用戶與電力企業(yè)用電的穩(wěn)定性與安全性，應(yīng)對電網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)且合理的管理，降低電力意外安全事故發(fā)生的概率。

2.2 實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)各項(xiàng)功能的分析

考慮到電網(wǎng)線路遍布各大城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保證電能及時輸送與合理使用，需要電網(wǎng)調(diào)度工作人員全面掌握電能實(shí)際使用狀況與電網(wǎng)的實(shí)際輸電性能，實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)工作的實(shí)時監(jiān)管。借助電子信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控和處理電網(wǎng)相關(guān)信息與數(shù)據(jù)。電力調(diào)度運(yùn)行工作主要包括電力系統(tǒng)的倒閘操作，可以提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。

2.3 調(diào)度運(yùn)行的實(shí)施是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)

在實(shí)際管理過程中，應(yīng)在事故處理與調(diào)度操作兩方面確保電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作的安全順利開展。其中，調(diào)度運(yùn)行工作的重點(diǎn)是實(shí)行技術(shù)監(jiān)控和滿足生產(chǎn)效率要求。工作人員在日常工作中必須仔細(xì)填寫工作記錄表，并不斷提升自身的實(shí)際操作水平，全面了解操作環(huán)境，熟練掌握操作方法，成功提高調(diào)度運(yùn)行工作的成效，從而確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性[3]。

3 調(diào)度運(yùn)行工作不足的應(yīng)對措施

3.1 優(yōu)化規(guī)范監(jiān)控業(yè)務(wù)工序

結(jié)合實(shí)際狀況，對變電運(yùn)行以及調(diào)度運(yùn)行制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)章制度，并實(shí)施修訂后的計(jì)劃，完善與補(bǔ)充監(jiān)控信息的驗(yàn)收與傳輸，加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)維及技術(shù)支持，做到調(diào)度控制和電網(wǎng)監(jiān)控管理協(xié)同運(yùn)行。同時，要規(guī)范并細(xì)化設(shè)備監(jiān)管工作，憑借規(guī)范的監(jiān)控制度，最大程度降低監(jiān)控工作的風(fēng)險。

3.2 加強(qiáng)對人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

當(dāng)前已步入信息化大數(shù)據(jù)時代，需要引入更多高素質(zhì)人才，才可確保電氣企業(yè)在競爭激烈的市場中找到自己的一方天空。電力企業(yè)應(yīng)派遣優(yōu)秀員工至電力系統(tǒng)中心站處學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并增加交接班人員的交流機(jī)會，促使信息得到充分傳遞，從而提高工作人員的綜合素質(zhì)，使其能夠在日常監(jiān)管工作中準(zhǔn)確掌握變電站全部設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，同時具備一定的設(shè)備故障處理能力?？墒褂肈TS系統(tǒng)對工作人員進(jìn)行定期的事故演練，并總結(jié)演習(xí)結(jié)果，從實(shí)踐中獲取事故處理經(jīng)驗(yàn)。

3.3 建立健全完善的自動化信息系統(tǒng)

健全完善的自動化信息系統(tǒng)可以對故障信息與事故信息實(shí)行精確而及時的儲存。憑借對信息的處理與分析，人員可獲知數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，進(jìn)而結(jié)合故障頻率、設(shè)備狀態(tài)評估、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及負(fù)荷預(yù)測等信息，運(yùn)用概率分析方法對電網(wǎng)檢修工作與運(yùn)行方式進(jìn)行風(fēng)險評估，計(jì)算得出風(fēng)險值。同時，通過電網(wǎng)主設(shè)備狀態(tài)檢修評估結(jié)果與電網(wǎng)的風(fēng)險評估的結(jié)合，可以保證風(fēng)險評估的結(jié)果量化且更加精確，對管理調(diào)控中心的操作與檢測業(yè)務(wù)有重要的指導(dǎo)作用，也可為調(diào)控一體化地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控風(fēng)險的控制、預(yù)防以及預(yù)警等提供參考依據(jù)。在自動化信息系統(tǒng)中，調(diào)控一體化系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行的首要基礎(chǔ)是保證硬件系統(tǒng)適應(yīng)性達(dá)標(biāo)。同時，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行也是整個電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要保障與基本條件。因此，在采購計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備以及工程施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備技術(shù)審查指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，及時清除缺陷設(shè)備，排查存在的安全隱患，從而確保硬件設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，降低設(shè)備風(fēng)險出現(xiàn)的概率。憑借對調(diào)控一體化系統(tǒng)與設(shè)備的多次調(diào)試，易發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的漏洞，確定不穩(wěn)定環(huán)節(jié)與因素，盡可能將監(jiān)控風(fēng)險扼殺在“搖籃”中[4]。

4 電力調(diào)控運(yùn)行工作的內(nèi)容與范圍

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作即是指電力調(diào)度值班，其主要內(nèi)容包括確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性、做好電網(wǎng)故障事故的防控以及電力倒閘的指揮協(xié)調(diào)。電網(wǎng)調(diào)控值班人員要掌握專業(yè)的調(diào)控知識，例如電網(wǎng)調(diào)控的規(guī)章、基本知識以及協(xié)議等。借助對這些知識的掌握與了解，能夠?yàn)殡娋W(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性以及安全性提供有力保障。配電智能化模塊設(shè)計(jì)架構(gòu)圖如圖1所示。

圖1 配電智能化模塊設(shè)計(jì)架構(gòu)圖

在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作中，調(diào)控人員必須明確自身崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，對調(diào)控工作中存在的問題以及突發(fā)狀況進(jìn)行有效控制，及時找到電網(wǎng)中存在的隱患與漏洞，并制定針對性措施應(yīng)對。在實(shí)際操作中，必須做好以下五方面工作：（1）全面分析調(diào)控運(yùn)行工作，提升工作質(zhì)量與工作效率；（2）完善交接班管理流程，確保交接工作的質(zhì)量；（3）及時處理電網(wǎng)調(diào)控突發(fā)事故；（4）結(jié)合調(diào)控操作認(rèn)真落實(shí)指令票中的任務(wù)；（5）做好檢修申請票的答復(fù)與審核工作。

5 調(diào)控運(yùn)行的完善措施

5.1 規(guī)范交接班

在交接班過程中，接班人員應(yīng)提前15～20 min到崗，全面且仔細(xì)地核查休班期間所有檢修申請單、操作票以及相關(guān)記錄，并對調(diào)控SCADA系統(tǒng)實(shí)施校驗(yàn)，從而全面掌握電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行狀況，為交接班工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。需要注意的是，出現(xiàn)以下狀況時不可以進(jìn)行交接班：（1）接班人員沒有全部到齊；（2）記錄與報(bào)表不完整或交班內(nèi)容不精確；（3）在交接班過程中如發(fā)生意外事故，必須立刻停止交接班，調(diào)控人員應(yīng)及時采取有效措施處理事故，并且只有在事故完全處理完成后，交接班才可以繼續(xù)進(jìn)行。

交班調(diào)控人員在進(jìn)行交班前，必須仔細(xì)做好交接班所需的記錄與報(bào)表，總結(jié)并檢查調(diào)控工作的詳細(xì)情況，進(jìn)而匯報(bào)至接班調(diào)控人員。負(fù)責(zé)交班的調(diào)控人員需要遵守相關(guān)規(guī)定完善交班內(nèi)容的準(zhǔn)備工作，同時對交班內(nèi)容的精確性與真實(shí)性做出保證。交班內(nèi)容一般涉及以下七個方面：（1）對SCADA系統(tǒng)接地刀閘的裝設(shè)狀況與開關(guān)人工變位鎖定狀況實(shí)施調(diào)控；（2）交班調(diào)控人員必須仔細(xì)填寫每一個板塊，對于已經(jīng)處理的故障和事故以及已經(jīng)執(zhí)行的停電申請單、操作票等，一定要進(jìn)行歸檔管理；（3）記錄系統(tǒng)操作與檢修的實(shí)際進(jìn)度；（4）關(guān)注系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置和安全自動裝置運(yùn)行方式的調(diào)整狀況與變更狀況；（5）掌握發(fā)電機(jī)組的開關(guān)狀況與日調(diào)控計(jì)劃變更狀況；（6）記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)與規(guī)定傳閱的文件；（7）明確系統(tǒng)重點(diǎn)供電對象與內(nèi)容。

5.2 確保調(diào)控操作的規(guī)范化

作為電網(wǎng)調(diào)控的主體，值班調(diào)控人員在確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面發(fā)揮著極為顯著的作用。相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定，及時調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。無論是在日常調(diào)控工作還是異常事故處理工作中，值班調(diào)控人員都需要確保發(fā)出的調(diào)控操作指令的真實(shí)性與精確性。在得到OMS系統(tǒng)下達(dá)的工作票后，需要將其與停電檢修計(jì)劃進(jìn)行全面對比，進(jìn)而對停電檢修申請票的內(nèi)容、地點(diǎn)、安全措施以及具體送電時間段等進(jìn)行審核。

6 結(jié) 論

隨著人們生活水平的不斷提高，電能需求大大增加。這既給電力企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇，也使其面臨巨大挑戰(zhàn)。此外，人們對于電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性提出了更高的要求。因此，電力企業(yè)相關(guān)部門必須分析當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行存在的問題與風(fēng)險，采取有效的調(diào)控運(yùn)行方式，盡可能降低這些問題給電網(wǎng)運(yùn)行帶來的不利影響，從而顯著提升電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。