財務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要性探

于萍

[摘 要] 從實際運行情況可以看出，財務(wù)工作包含的內(nèi)容比較多，本身是一項復(fù)雜性高的項目。在本文中，主要根據(jù)醫(yī)院中財務(wù)分析過程中出現(xiàn)的問題進行了總結(jié)，然后對于研究出的結(jié)果作了分析。從中看出，要想做好醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理工作，那么就需要對醫(yī)院各個方面的問題進行管理，特別是在質(zhì)量方面，要制定相應(yīng)的措施，這樣對于醫(yī)院經(jīng)濟后期發(fā)展可以起到重要的作用。

[關(guān)鍵詞] 財務(wù)工程；醫(yī)院經(jīng)濟管理；重要性

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26

目前隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院改革制度中也得到了一定的完善和改進，在這樣的情況下，市場經(jīng)濟活動也發(fā)生了很大的變化，對于醫(yī)院管理制度來說，新形勢下的方向越來越突出。一般來講，財務(wù)就是另外一種經(jīng)營手段，它對于醫(yī)院的發(fā)展也起著重要的作用。因為在很大程度上，面對醫(yī)院的發(fā)展情況來講，它具有明顯的特點，比如，在決策管理和成本管理上應(yīng)用的比較廣泛。在現(xiàn)階段醫(yī)院改革競爭激烈的過程中，醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和壓力比較大，所以說，需要把財務(wù)分析當做醫(yī)院目前發(fā)展中首要的工作。

1 在財務(wù)管理中，是以分析為目的

一般情況下，財務(wù)分析其實就是一種報表類或者是資料類的工作，在這樣的情況下，需要對醫(yī)院的改革和成本進行分析，以此來直接反映出醫(yī)院在經(jīng)營過程中存在問題的優(yōu)劣和方向，基于此，也可以為醫(yī)院日后的財務(wù)管理奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)?？傮w來說，表現(xiàn)為以下幾個方面：一是面對醫(yī)院管理情況來說，它是發(fā)展的主要依據(jù)，從現(xiàn)如今的發(fā)展情況來說，財務(wù)報表的內(nèi)容包括負債表以及業(yè)務(wù)收支表等，再一個根據(jù)報表的內(nèi)容可以分析其他報表的運算能力，在這樣的情況下，可以在最大的范圍內(nèi)了解醫(yī)院的各種運行能力以及發(fā)展情況能力，最后可以使得醫(yī)院的發(fā)展一直處于上升的狀態(tài)。二是其實對于報表的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來說，現(xiàn)在主要的問題就是怎樣提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平，再者可以根據(jù)財務(wù)報表的內(nèi)容，找出阻礙醫(yī)院發(fā)展的問題，同時，還需要不斷發(fā)揮自身的特點，利用好人力和物力的資源，最大化的優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，來以此促進醫(yī)院更好的發(fā)展。

2 醫(yī)院財務(wù)分析具體的基本內(nèi)容和方法特點

2.1 基本內(nèi)容

目前，影響醫(yī)院的主要因素就是因為信息不符合或者是多種因素造成的問題，而影響醫(yī)院的主要原因分為兩個方面，分別是外部和內(nèi)部，除此之外，可以適當?shù)脑O(shè)定專門的問題來進行分析。首先，外部分析的情況來看，如果醫(yī)院對于外部使用者或者是根據(jù)自身的情況進行分析的話，需要按照標準對醫(yī)院財務(wù)信息進行管理，基本的外部內(nèi)容就包括：償債能力的分析以及盈利能力分析；其次，從內(nèi)部分析的情況來看，其實在根本上就是通過提供的意見進行分析和研究，這就包括：籌資能力分析和投資能力分析。另外，在這些因素的基礎(chǔ)上，可以使用專門的題材進行管理和分析，只有這樣，才可以加強對目前財務(wù)階段的管理力度，進而讓醫(yī)院發(fā)揮出一定的價值。

2.2 財務(wù)分析的基本方式

面對現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看，關(guān)于醫(yī)療的主要方法表現(xiàn)為以下幾個方面：①根據(jù)發(fā)展情況進行分析，可以稱為趨勢分析法。在這個階段內(nèi)，所采取的方法最主要的目的就是從不同時期的環(huán)境下，確定不同指標的縱向范圍，當然，這個階段的方法可用于其他醫(yī)療指標，也可以進行對比。在采取這種方式時，主要的目的要加強對存在問題的分析，還有對指標的變化情況，只有這樣，才可以有效的知道未來的發(fā)展變化。需要注意的是，每個階段的參考數(shù)據(jù)都要進行比較，在測量上需要保持一致性，此時，還需要減少多種因素發(fā)生的偶然性，這樣才可以正常的反映出醫(yī)院的活動問題。②這個時候要采用比率分析方法，在這種方法上來說，需要提前測量出內(nèi)部結(jié)構(gòu)的比率、每天的收入情況和支出情況，還需要在不同的方面去進行考慮，然后在根據(jù)醫(yī)院的實際情況去進行分析。然而，在現(xiàn)如今的這個行業(yè)中，就缺乏標準的判斷來進行對比。這一方式主要是衡量出整個環(huán)節(jié)的比率是否存在問題。缺點是就算計算出指標的參考數(shù)據(jù)，也沒有辦法找出和自身情況相符合的判斷標準。第三，如果存在多種因素干擾的話，這個時候就可以使用因素分析方法去進行判斷，假設(shè)在其他因素沒有發(fā)生變化的情況下，首要需要知道各個因素存在的問題或者是影響指標的變化，這個時候外界影響的變化就會因為測量的不同會出現(xiàn)偏差。第四，在面對醫(yī)院進行財務(wù)管理的時候，要根據(jù)數(shù)量上的關(guān)系以及差異的程度進行對比，這樣才可以為分析的方法指明方向。另外，需要知道的是，如果根據(jù)經(jīng)濟活動和實際的財務(wù)活動進行對比時，也是可以當做醫(yī)院活動范圍內(nèi)的指標，所以，在這個基礎(chǔ)上可以采用橫向的方法和縱向的方式。

3 加強對醫(yī)院財務(wù)重要性的分析

3.1 加強醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟情況的指標

通常情況下，醫(yī)院財務(wù)報表的主要內(nèi)容包括，資產(chǎn)負債報表和業(yè)務(wù)收支報表等。這個時候相關(guān)的工作者可以根據(jù)以上的報表進行分析，然后還需要知道醫(yī)院中可以償還的能力以及營運能力，再者，面對醫(yī)院的整體水平來說，可以通過業(yè)績的分析和解決問題的方法進行管理，在不斷分析的情況下，要提升醫(yī)院經(jīng)濟管理的水平，以此加強對醫(yī)院的管理力度。從本質(zhì)上來說，根據(jù)財務(wù)分析的情況可以知道，醫(yī)院可以根據(jù)資產(chǎn)的管理，以此來為醫(yī)院的發(fā)展提供新的要求，同時這個是目前解決問題的主要手段之一，這是因為，它既可以作為醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施，范圍上比較廣，還可以在最大程度上及時知道目前醫(yī)院管理中比較弱的環(huán)節(jié)，由此一來，管理者在工作時，可以找尋適合自身發(fā)展的主要依據(jù)。

3.2 加強醫(yī)院財務(wù)分析其實是目前發(fā)展的重要手段

目前階段中，醫(yī)療設(shè)施的不斷改革，面對市場競爭力來說，要求也比較多，由此一來，面對醫(yī)院的現(xiàn)在的資產(chǎn)問題來說，要合理的進行使用，但是更重要的是，需要在激烈的市場中有著自己的特點。而相關(guān)人員在進行分析時，要采取適合自己的方法去進行管理，比如說，比較分析方法和趨勢分析方法等，再一個，根據(jù)不同的經(jīng)濟環(huán)境來說，可以不斷挖掘出醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?，這個時候，需要做到在弱處進行突破，然后還要充分的意識到現(xiàn)在市場的各種資源，以此在各個方面找出存在的問題，與此同時，利用好現(xiàn)有的人力以及物力資源，相互進行結(jié)合，來加強醫(yī)院在實際過程中的有效控制，這樣來獲得更大的發(fā)展空間。

3.3 加強醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理過程中的決策依據(jù)

第一，相對來說，醫(yī)院就是一個各種因素結(jié)合在一起的復(fù)雜系統(tǒng)，另外，還需要加強對科學(xué)管理知識以及科學(xué)的手段來對醫(yī)院的活動進行研究，然后在研究經(jīng)營活動的基礎(chǔ)上，要運用良好的基礎(chǔ)知識加強財務(wù)中的運轉(zhuǎn)問題。第二，不斷加強對經(jīng)濟的基本知識，這樣在面對相關(guān)法律的時候，要根據(jù)自身情況出發(fā)，來不斷將大量的財務(wù)數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)化為有效的信息數(shù)據(jù)，進一步來為醫(yī)院的的經(jīng)濟管理和決策管理提供正確的發(fā)展方向。所以說，這個時候，就可以根據(jù)醫(yī)院每天不同的數(shù)據(jù)來進行分析，由此為醫(yī)院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié) 論

以上所述，在本文中重點分析了財務(wù)管理、基本內(nèi)容和方法特點，在文章的最后也說明了加強醫(yī)院財務(wù)重要性的分析情況。其實面對醫(yī)院財務(wù)分析的發(fā)展方向來說，它一直是處于良好的環(huán)境下發(fā)展，同時也是管理中重要的部分，然后對于醫(yī)院同一時期內(nèi)的運行情況進行了相應(yīng)的總結(jié)，這是因為在最大程度上要不斷分析醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，還需要不斷加強對醫(yī)院的各種投資因素，所以說，如果在財務(wù)管理分析上存在問題，就需要及時進行解決，正確的評價醫(yī)院內(nèi)完成的各項內(nèi)容以及經(jīng)營活動，同時，不斷提升管理經(jīng)濟水平，這對于醫(yī)院的發(fā)展也有著積極的作用。

參考文獻：

[1] 雷治美.淺談如何加強現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)分析[A].湖南省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會第四屆理事會第五次會議暨第二十一次學(xué)術(shù)年會專輯[C].2015.

[2] 周建國.淺談如何做好醫(yī)院會計年度報表財務(wù)分析[A].湖南省衛(wèi)生經(jīng)濟與信息學(xué)會第一屆理事會第二次會議暨第一次學(xué)術(shù)年會專輯[C].2015.

[3] 韓萌萌；新醫(yī)院會計制度改革對大型公立醫(yī)院財務(wù)分析的影響研究[D].濟南：山東大學(xué)，2013.