勇立潮頭 彰顯旗幟力量—記中建七局四公司黨委書記、董事長李俊杰

文 / 李永梅 王 攀

夢在前方，路在腳下。面對新的形勢和任務，肩負共產(chǎn)黨員的神圣使命，李俊杰帶領四公司全體員工唱響企業(yè)發(fā)展的奮斗贊歌。

55億元、60.3億元、70.1億元，分別是中建七局四公司（以下簡稱“四公司”）2015年、2016年、2017年的營業(yè)收入。對四公司黨委書記、董事長李俊杰來說，共產(chǎn)黨人的責任是助力企業(yè)發(fā)展，共產(chǎn)黨人的使命是拓展幸?？臻g，他用責任意識和使命擔當帶領著這家特級資質企業(yè)創(chuàng)造出一個個驕人業(yè)績。

轉型升級促發(fā)展

李俊杰每次開會都會強調：隨著建筑市場競爭白熱化，不轉型就會停滯不前，甚至于倒退，只有轉型才會迎來海闊天空；逆境不是困境，更是我們難得的發(fā)展機遇。一時間，向“基礎設施領域轉型”成為大家的“口頭禪”，成為公司各類會議、座談、培訓上的主題詞。

思路決定出路。李俊杰組織人員，一邊進行市場考察學習和合作洽談，開展市場調研；一邊主動對接政府、上級主管單位，積極尋求政策和資源支持。不久，一個個基礎設施項目落地，三門峽國道310項目，成為三門峽市“十三五”規(guī)劃的重點工程，并承辦多項省市級觀摩會；漢中市政綜合管廊打造了興漢新區(qū)的“中樞神經(jīng)線”；湯陰湯河河道治理工程造福河流沿岸萬千百姓。如今，四公司基礎設施業(yè)務實現(xiàn)從弱到強的巨大轉變，一條專業(yè)發(fā)展的路線逐漸寬廣。

思想重視，行動給力，僅基礎設施分公司，營業(yè)收入就從2014年的3700萬元增長到2017年的13.69億元，增長37倍，這一場轉型戰(zhàn)四公司打贏了?！笆濉币?guī)劃中，四公司的目標是2020年基礎設施合同額達到150億元，營業(yè)收入突破50億元。

志存高遠鑄偉業(yè)

2017年，面對基建政策多變、PPP政策嚴控的形勢，李俊杰清醒認識到，除基礎設施業(yè)務外，四公司房建業(yè)務發(fā)展速度不能降，必須聚焦高端項目、高端市場、高端業(yè)主。但在合作過程中，如何取長補短？如何消除客戶顧慮？如何敲開戰(zhàn)略客戶的大門？一道道難題擺在李俊杰面前，然而軍旅生涯鑄就的品格，再難的逆境他也絕不言棄。

1．世茂集團已與中建七局四公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前四公司正在承建世茂集團多個項目，圖為銀川世茂世悅府項目

3．國道310項目局部效果圖

2．中建七局四公司商洛碧桂園項目34天完成展示區(qū)建設任務

為了打開高端市場，他帶領團隊走訪各大戰(zhàn)略客戶，切實了解對方需求。督導投標工作的同事笑稱這些人為“不夜群”。深夜聽完工作匯報后，李俊杰語重心長地對大家說“我們不掉層皮，大客戶履約就無從談起”。憑借著這種堅毅，四公司在碧桂園、萬達、綠都等第三方評估中履獲前三，李俊杰也成為公司面對高端客戶的“形象代言人”，能夠解決客戶各種的疑慮，讓客戶真正感受到合作誠意，體會到戰(zhàn)略合作的“甜頭”。

在這種精神鼓舞下，四公司兩年來先后與碧桂園、世茂、海倫堡、建業(yè)等大客戶簽訂合作協(xié)議，承接了戰(zhàn)略客戶的多個項目，為公司多元化發(fā)展奠定了堅實基礎。

安居樂業(yè)謀幸福

2017年國慶節(jié)前一天，一條消息在四公司工作群里炸開了鍋。李俊杰發(fā)布14個字讓全體員工陷入狂歡—西安總部基地地塊順利底價摘牌。

20多年來，中建七局四公司從偏于一隅的南陽，遷至鼎立中原的鄭州，再至十三朝古都西安，辦公場所幾易其址。員工的歸屬感一直縈繞在領導們的心頭，調研座談中他們感受到大家對總部基地的渴望和對士氣的鼓舞。

為此，四公司兩屆領導班子多方奔走，磋商談判。李俊杰更是親力親為，商洽每一個細節(jié)，秉持“職工的事再小也是大事”的原則。經(jīng)過艱苦努力、多次溝通協(xié)商，四公司總部基地終于落戶西安。如今，項目正在如火如荼建設中。

四公司還舉辦了首次職工運動會，各類文體活動，成立了員工幫扶互助基金委員會，員工幸福感、獲得感得到極大提升。李俊杰成為職工的“知心人”，項目調研座談除了工作困難，就是家長里短。同心筑夢，大家心往一處想，勁往一處使，幸福的笑容洋溢在四公司每位員工的臉上。

夢在前方，路在腳下。面對新的形勢和任務，肩負共產(chǎn)黨員的神圣使命，李俊杰帶領四公司全體員工唱響企業(yè)發(fā)展的奮斗贊歌。