淺談建筑施工現場安全管理中存在問題及管理措施

孫亮

摘 要：施工現場的安全管理是一項綜合性的管理，要保證管理人員具有豐富的專業(yè)知識，且施工企業(yè)具有一個完善的安全管理體系，包括優(yōu)化的管理模式以及先進的操作規(guī)范及標準。如果沒有處理好建筑施工現場的安全工作，會造成很大程度的經濟損失，甚至會危及生命安全，對企業(yè)的正常生產造成一定的阻礙。本文對建筑施工現場安全管理中存在的問題及應對措施進行了分析和探討。

關鍵詞：建筑；施工現場；安全管理；問題；措施

一、建筑施工現場安全管理中存在問題

1.1、安全意識淡薄

我國建筑施工現場安全管理存在很多問題，首先是由于建筑施工企業(yè)的管理人員安全意識比較淡薄，在實際的建筑施工工作當中忽視了現場安全管理工作，主要表現為施工現場的安全施工責任不夠明確，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工現場安全管理制度，但是也不能夠很好地將其落實到位。

1.2、安全管理基礎薄弱

我國建筑施工企業(yè)現場安全管理存在很大問題還由于現場安全管理的基礎薄弱，主要表現為以下幾個方面：第一，建筑施工企業(yè)安全技術的工作基礎較差，還存在很多建筑施工安全技術有關的關鍵性問題，使得建筑施工現場安全管理工作相對滯后，現場安全管理的成果很少真正應用到建筑施工的實際過程當中；第二，與西方發(fā)達國家相比較，我國建筑施工現場安全技術、安全管理手段和施工設備等都非常的落后；第三，我國建筑施工現場安全生產管理人員的綜合素質普遍不高，現場安全管理人員的管理知識和安全管理技術都掌握得不夠，因而無法進行施工現場的安全管理工作（因而無法全面地進行施工現場的安全管理工作）。

1.3、建筑施工的安全責任不明確

在建筑施工現場安全管理過程中，一般都會涉及很多管理主體，主要包括建筑施工單位、監(jiān)理單位和分包單位等等，進而導致各施工現場安全管理的責任不夠明確。有的建筑施工企業(yè)還存在工程的轉包和分包現象（違法分包現象），使得建筑施工現場安全管理工作分工也不夠明確，進而會對國家和人們（人民）的財產和生命造成很大的威脅。

1.4、安全監(jiān)督管理力度不夠

就目前的現場施工安全監(jiān)督管理來看，問題與不足之處比比皆是。譬如安全監(jiān)督管理人員只對外在的安全表象加以重視，而不能完全認識落實安全監(jiān)督管理工作。這樣的做法看似舉足輕重（無足輕重），實則會給建筑行業(yè)帶來巨大的安全隱患，因此應當避免這種做法。為了能夠清楚地了解施工現場的安全情況，應當要求監(jiān)管部門在認真核查施工現場安全狀況的基礎上，還要認真核實安全管理資料，并加大對施工過程中的管理與檢查力度，杜絕徇私枉法的情況發(fā)生，從而保證施工安全。

1.5、作業(yè)過程與作業(yè)結構帶來的危險

建筑施工是一項作業(yè)過程復雜、施工工序繁多的工程項目。在施工過程中需要將各種各樣復雜的施工工序、多工種（刪除）大量的作業(yè)人員、不同功能的施工機械和沉重的建筑材料有機結合起來才能順利進行。施工人員的作業(yè)面與作業(yè)平臺大多在地下或是高空，而超負荷的作業(yè)強度，以及不斷變化的工作平臺使得施工人員無法在精神狀態(tài)、技術狀態(tài)最佳的狀態(tài)進行工作。

二、加強建筑施工現場安全管理的對策

2.1、定期組織施工人員安全教育和培訓

建筑施工的從業(yè)人員大多受教育程度較低、綜合素質低是目前建筑行業(yè)普遍存在的一個共性問題，要改變這一不利因素對施工的影響，定期的安全教育和培訓則必不可少。

安全教育要采取多種形式，堅持理論與實踐結合的原則，同時要多學習案例、多觀摩現場，且要分階段、分類別進行培訓和教育：初級階段的新工人以基礎安全知識教育為主；中級階段的老工人則以強化操作習慣動作的教育為主；熟練階段的老師傅則以引導其思考、對作業(yè)環(huán)境中危險因素的預警為主。

2.2、加強責任意識，提高現場施工安全管理水平

建筑施工人員是建筑施工現場安全管理的核心，因而施工現場管理應該以建設施工人員作為主要的控制力，充分發(fā)揮人的積極性，以實現現場安全管理。因此，加強施工人員的責任意識，提高現場施工安全管理的水平非常重要。同時，建設施工企業(yè)應該認真貫徹現場安全管理有關的相關法律法規(guī)，進一步提高建筑施工安全管理的措施，切實加強領導的管理作用，落實現場安全管理的責任，加強對建筑施工現場安全管理的工作。

2.3、做好安全防護

建筑施工過程中，必須要落實施工費用，做好施工的安全生產管理工作。要實現安全生產的高質量、高效率，就要采取超前管理的方法，提前預防，通過各種方法和措施消除安全隱患，把安全事故的發(fā)生率降到最低。制定出有效的施工安全生產管理措施和切實可行的安全管理辦法，對建筑環(huán)境和安全生產條件進行適當地改進，為工程施工做好充分準備。施工現場的管理也是安全生產的重要部分，要進行周密地規(guī)劃，將安全標識放置在醒目的地方，施工材料和工具要按照安全管理制度整齊合理地擺放，并針對施工作業(yè)的環(huán)境和周邊條件進行分析，確保施工人員的安全。

2.4、完善監(jiān)管機制

社會經濟的發(fā)展在很大程度上促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為建筑施工的重要環(huán)節(jié)，安全生產管理問題必須受到國家和社會的重視。政府是建筑施工過程監(jiān)管的主體，在建筑施工管理方面有著十分重要的作用，要加強政府的主導地位，引起政府對施工安全生產管理的重視，政府要加強自身建設，健全和完善建筑施工安全生產監(jiān)督管理機制。安全生產管理是建筑工程施工方面的重要工作，必須建立監(jiān)督管理網絡系統(tǒng)，對安全生產監(jiān)督管理部門進行考核，加強安全生產管理保障制度的實施和管理，建立安全有效的長效機制，對建筑單位的責任進行確定、落實，加強各部門之間的團結協(xié)作，使建筑施工過程能夠有效順利進行。

三、結束語

安全管理工作是一項利國利民的頭等大事，它從來都不只是單純的安全部門的事情，它需要全公司各部門相互協(xié)調、及時溝通，需要國家監(jiān)督部門，行政主管部門的監(jiān)督指導，協(xié)調配合，需要每一個安全管理人員的積極參與，所以我們必須把安全管理工作當作一項社會責任來對待，要全民動員、全員參與，努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境。

（作者身份證號碼：21080219810225301X）