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      加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)芻議

      2018-09-18 10:01:56黨修勇
      科教導(dǎo)刊·電子版 2018年19期
      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)措施企業(yè)

      黨修勇

      摘 要 通過“加強(qiáng)教育培訓(xùn),把“安全第一”變?yōu)槁毠さ淖杂X行動;加強(qiáng)檢查監(jiān)管,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);夯實(shí)安全基礎(chǔ),把“我要安全”內(nèi)化于制度執(zhí)行過程中”等措施落實(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理,保證設(shè)施設(shè)備安全,為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 企業(yè) 措施

      強(qiáng)化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理,保證設(shè)施、設(shè)備安全,關(guān)系到職工的切身利益。加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格制度,確?!安僮鳂?biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全化、運(yùn)行合理化”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。

      1加強(qiáng)教育培訓(xùn),把“安全第一”變?yōu)槁毠さ淖杂X行動

      實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全必須意識先行,必須真正把握指導(dǎo)行動的安全意識。按照“以人為本抓安全”的要求,從教育培訓(xùn)入手,切實(shí)提高全員的安全素質(zhì)。一是利用安全例會、安全技術(shù)與技能講解、案例分析等方式,對所有職工進(jìn)行有針對性地在崗安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),使人人熟練掌握崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、特種設(shè)備操作與管理技能以及HSE等方面的管理知識、操作要點(diǎn),強(qiáng)化崗位工人安全意識,使人人懂安全。二是繼續(xù)加強(qiáng)在崗職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全技術(shù)素質(zhì),確保崗位持證上崗率達(dá)到100%,使人人會安全。三是組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高職工識別風(fēng)險(xiǎn)、自我防護(hù)、緊急避險(xiǎn)、自救互救等安全技能,保證上崗人員100%能熟練使用消防器具,使人人保安全。四是積極營造“安康文化”氛圍,采用安全知識問答,安全法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳欄,黑板報(bào)等多種形式,幫助職工建立親情監(jiān)督、自我監(jiān)督、相互監(jiān)督的安全觀,使人人珍惜安全。

      只有干部職工的安全生產(chǎn)意識自覺行為養(yǎng)成了,安全思想意識提高了,自?;ケD芰訌?qiáng)了,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來,孤島車輛管理服務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署,從抓好干部職工的安全思想教育入手,以上級指示精神為指導(dǎo),以各種安全活動為載體,以抓好干部職工的安全思想教育為切入點(diǎn),要求企業(yè)隊(duì)干部定期組織召開班前安全會,及時(shí)傳達(dá)上級文件精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念的灌輸,教育內(nèi)容緊扣職工崗位實(shí)際,并拓展了安全生產(chǎn)的覆蓋面與針對性,克服了職工被動接受的難題,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,提高了日常安全教育活動的實(shí)效性。通過組織職工開展學(xué)法規(guī)、曉厲害、強(qiáng)責(zé)任討論,查找低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣和臨時(shí)觀念,共查找出具有共性的問題11條。廣大干部職工通過活動,認(rèn)識到了自身存在的不足,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任意識,使“安全第一”成為全體干部職工的自覺行動。

      2加強(qiáng)檢查監(jiān)管,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)

      安全源于責(zé)任心。一方面,切實(shí)提高“隱患就是事故”的認(rèn)識,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、問責(zé)制,實(shí)施分級管理、分級監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格考核的管理辦法,做到層層有專責(zé),事事有人管,人人為本職范圍內(nèi)安全負(fù)責(zé),確保安全責(zé)任落實(shí)到人頭。另一方面,圍繞“查找身邊十大隱患”活動,定期組織自查自改、雙向檢查、監(jiān)督抽查和下發(fā)限期整改通知單、填報(bào)整改情況反饋表等做法,加大不負(fù)責(zé)任造成安全問題的處理力度,把檢查責(zé)任、整改責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任分別落實(shí)到人頭,推動安全管理持續(xù)性、有效性、長期性發(fā)展,形成安全管理長效機(jī)制。

      由于車輛管理服務(wù)部駕駛崗位較多,我們從安全管理人員抓起,在嚴(yán)格落實(shí)干部帶班、跟班制度的同時(shí),要求基層干部每天在職工未上班前對各崗位的車輛設(shè)備、安全防護(hù)等進(jìn)行安全檢查,并在現(xiàn)場不間斷的進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,確保了車輛設(shè)備的正常運(yùn)行。我們不斷加強(qiáng)值班安全管理,在崗職工按照崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)脫崗、替崗、睡崗或不按要求守崗,每發(fā)現(xiàn)一次,直接納入1+2+2績效考核;逢節(jié)假日,對重點(diǎn)關(guān)鍵區(qū)域、部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部承包,設(shè)專人巡檢,不分晝夜,每發(fā)現(xiàn)一處問題,除限當(dāng)場解決外,因不負(fù)責(zé)任造成損失的,按規(guī)定處理。同時(shí),針對職工安全技術(shù)素質(zhì)高低不一的問題,采取了“師帶徒”結(jié)對子的幫帶形式,要求一位老師傅至少帶1名年輕員工,主要負(fù)責(zé)對他們的日常工作進(jìn)行督導(dǎo),當(dāng)好事故隱患的監(jiān)督員、排查員和職工安全知識學(xué)習(xí)的教導(dǎo)員。在關(guān)鍵崗位安排有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶班,并把安全培訓(xùn)與日常技術(shù)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,讓每位職工熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng),職工反三違,保安全意識顯著增強(qiáng),現(xiàn)場安全管理水平進(jìn)一步提高,形成了群防群控的安全管理體系。

      3夯實(shí)安全基礎(chǔ),把“我要安全”內(nèi)化于制度執(zhí)行過程中

      要在修訂完善安全防范措施和消防應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全責(zé)任制度、崗位負(fù)責(zé)制度、崗位工作程序以及崗位文明用語,做到崗位、區(qū)域、單位全覆蓋,安全職責(zé)橫向到邊,縱向到底,落實(shí)到人頭。日常工作中,要做到日有日查,周有周查,月有小檢查,季度中檢查,半年大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,出現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。在此基礎(chǔ)上,要不斷加大自查自改力度,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)施、車輛設(shè)備定期檢查、保養(yǎng),對容易出現(xiàn)問題及隱患的部位進(jìn)行不定期檢查,有問題的設(shè)施、車輛設(shè)備堅(jiān)持及時(shí)整改,杜絕帶病運(yùn)行,確?;A(chǔ)安全管理高水平。要結(jié)合 “雨季八防”重點(diǎn),對照HSE安全標(biāo)準(zhǔn)和車輛設(shè)備“三化三零”要求,不斷完善重點(diǎn)部位的消防檔案,不斷加強(qiáng)要害部門的監(jiān)控,確保基礎(chǔ)安全管理高質(zhì)量。同時(shí),要進(jìn)一步落實(shí)設(shè)施、車輛設(shè)備安全管理規(guī)定,細(xì)化檢查考核細(xì)則,推行運(yùn)行車輛設(shè)備、電器車輛設(shè)備、消防設(shè)施、崗位資料等定期檢查、抽查制度,確保了“操作標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全化、運(yùn)行合理化”。

      要以教育培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn),以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為切入點(diǎn),以落實(shí)安全責(zé)任為落腳點(diǎn),切實(shí)提高“隱患就是事故”的認(rèn)識,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、問責(zé)制,實(shí)施分級管理、分級監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格考核的管理辦法,做到層層有專責(zé),事事有人管,人人為本職范圍內(nèi)安全負(fù)責(zé),確保安全責(zé)任落實(shí)到人頭。要通過定期組織自查自改、雙向檢查、監(jiān)督抽查和下發(fā)限期整改通知單、填報(bào)整改情況反饋表等做法,加大對不負(fù)責(zé)任造成安全問題的處理力度,把檢查責(zé)任、整改責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任分別落實(shí)到人頭,推動企業(yè)安全管理持續(xù)性、有效性、長期性發(fā)展。

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