蔣小華
前幾日,一個(gè)新來(lái)不久的同事和我討論人脈,他說(shuō)起來(lái)滔滔不絕,我不想打擾他的談興,不過(guò),當(dāng)他說(shuō)完時(shí),我笑著給他留了書(shū)本上的一句話:人脈不在別人的身上,而藏在你自己身上。唯有讓自己變得強(qiáng)大,你才能獲得有用的人脈。說(shuō)直白些,人脈的強(qiáng)弱就看你優(yōu)秀程度的強(qiáng)與弱。說(shuō)完后,我看他在那里思考,就又給他列舉了幾個(gè)有關(guān)的觀點(diǎn)
“在家靠父母,出門(mén)靠朋友。”這句話本是正能量大于負(fù)能量的,可如今會(huì)被一些人給歪用了。這不,前幾天公司一員工被部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)到人力資源部,稱該員工不合適,請(qǐng)人力資源部另行安排。對(duì)于人力資源部來(lái)說(shuō)這種事很正常,了解完情況后,又調(diào)出該員工的檔案看如何安排,就在此時(shí),該員工說(shuō)他認(rèn)識(shí)XX部的經(jīng)理,他們是一個(gè)村出來(lái)的,看能不能安排個(gè)好的崗位?當(dāng)他說(shuō)完這句話后,人力資源部的幾個(gè)同事齊刷刷地看向他。
這個(gè)員工就是完全不懂人脈的基礎(chǔ)是自己的“價(jià)值”,不懂自己的能力越大,別人才會(huì)或才敢去幫、去安排。自己都沒(méi)什么能力,更別談什么價(jià)值,還說(shuō)什么想依靠別人安排個(gè)好的崗位,可能嗎?
初入職場(chǎng)前幾年,由于工作關(guān)系,我認(rèn)識(shí)了許多當(dāng)?shù)氐目崎L(zhǎng)、處長(zhǎng)、廳級(jí)干部,有那么一段時(shí)間,我常把認(rèn)識(shí)他們當(dāng)成在同事、朋友面前炫耀的資本。記得有那么一次,我和一位“處長(zhǎng)大人”酒足飯飽之后,相互留了電話。原以為這是很有價(jià)值的人脈,可不久,我的下屬剛好遇到一件難事,我就想到了這位“處長(zhǎng)大人”,想請(qǐng)其幫忙。
于是,我恭敬地、委婉地發(fā)了一條短信,他沒(méi)回??粗聦倨诖难凵?,我又給這個(gè)“處長(zhǎng)大人”打了一個(gè)電話,結(jié)果,只聽(tīng)到3個(gè)字:“沒(méi)工夫?!彪娫捴苯颖粧斓袅?。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)我除了沒(méi)面子,還有很強(qiáng)的挫敗感。
看起來(lái)這就是老百姓常說(shuō)的:“你們只是酒桌關(guān)系,你沒(méi)有被人利用的價(jià)值,再說(shuō)直白點(diǎn),就是你在他心中‘沒(méi)用,另一層意思就是你不夠優(yōu)秀?!蔽疫@么寫(xiě)雖然很傷心、很殘忍,但這個(gè)社會(huì)就是如此,不優(yōu)秀的人,在別人心中往往就是沒(méi)用之人。
在港資企業(yè)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)中心新聘了一個(gè)從內(nèi)地剛畢業(yè)的小伙子,這個(gè)小伙子給人的感覺(jué)很普通,大家對(duì)他也是愛(ài)理不理??蓭讉€(gè)月后,隨著這個(gè)小伙子業(yè)務(wù)量上升且連續(xù)幾個(gè)月穩(wěn)座頭把交椅后,小伙子成了該部門(mén)的寶貝疙瘩,就連公司的那些單身女生,也開(kāi)始在他身邊頻頻出現(xiàn)。
有一次,在和小伙子一起喝冷飲時(shí),小伙子說(shuō)了一句至今讓我記憶猶新的話:“只有優(yōu)秀的人,才會(huì)有更多的社交。”
他感悟道:“在我業(yè)績(jī)很少時(shí),很少有女生主動(dòng)找我,我懂現(xiàn)在為什么她們主動(dòng)找我了。如果我沒(méi)有梧桐樹(shù)(能力),就不會(huì)引來(lái)金鳳凰;如果我不夠優(yōu)秀,我的社交基本全是無(wú)用的——雖然聽(tīng)起來(lái)很傷感,但這就是生活?!?/p>
在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),如果你還沒(méi)有足夠強(qiáng)大、足夠優(yōu)秀時(shí),請(qǐng)多花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)提高專業(yè)技能、提升自己,從而讓自己變得優(yōu)秀。最后送大伙一句話:“人脈是互相利用和被利用的,如果你不優(yōu)秀,沒(méi)有被利用的價(jià)值,你認(rèn)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)有用。”