葉翠婷
摘 要 現(xiàn)代教育的發(fā)展速度較快,由于教育改革,小學(xué)的德育管理工作逐漸成為小學(xué)管理工作的重要部分。我校始終遵循“教育無(wú)小事,細(xì)節(jié)出完美”的教育管理理念,堅(jiān)持教育管理的多元化、持續(xù)化,使德育教育深入到學(xué)校教師及管理者心中。本文主要基于現(xiàn)代教育視角下對(duì)德育管理工作的重要性、問(wèn)題及策略進(jìn)行分析,使小學(xué)德育教育工作的不斷發(fā)展與進(jìn)步。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)代教育 小學(xué)德育 管理
中圖分類號(hào):G620 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
當(dāng)前新課改正在進(jìn)行,德育教育在小學(xué)的作用也愈發(fā)重要。這就要求小學(xué)教育管理者要緊跟時(shí)代的發(fā)展,轉(zhuǎn)變自己的教育理念,以德育為重點(diǎn),積極響應(yīng)國(guó)家科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略,將學(xué)校的教育工作特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為開(kāi)放化、民主化、細(xì)節(jié)化、持續(xù)化。作為一名教育管理者,始終秉持學(xué)校德育理念——積微成著,積習(xí)成慣,并根據(jù)德育理念開(kāi)展教育管理工作,目的是將學(xué)生培養(yǎng)成優(yōu)秀的社會(huì)主義接班人。
1現(xiàn)代教育視角下的小學(xué)德育管理的重要性
在當(dāng)前的小學(xué)德育管理主要是由基礎(chǔ)教學(xué)與學(xué)生生活兩個(gè)方面構(gòu)成的。首先,對(duì)于基礎(chǔ)教學(xué),學(xué)生主要通過(guò)課本內(nèi)容及老師指導(dǎo)講解進(jìn)行領(lǐng)悟;在生活方面,主要依靠教師及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生生活的引導(dǎo)與指點(diǎn),使學(xué)生領(lǐng)悟人生哲理,提升自身素養(yǎng),從而保證學(xué)生的全面發(fā)展。在潭崗小學(xué)中,“積微成著,積習(xí)成慣”的德育理念就是采用“積微”教育理念,逐漸培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)及道德情操,學(xué)生通過(guò)積微成著養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)而對(duì)學(xué)生開(kāi)展德育教育,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟人生哲理。
所以,在現(xiàn)代教育中,德育教育是不可或缺的,具有重要意義,是學(xué)校改革的重點(diǎn)及那點(diǎn),業(yè)是學(xué)生進(jìn)步的保障,在新時(shí)代教育改革的帶動(dòng)下,突破傳統(tǒng)的教育方式,進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)改革,這正是小學(xué)的德育教育管理的重要性所在。學(xué)校教育管理者也應(yīng)當(dāng)將德育理念與學(xué)校教育理念進(jìn)行融合,更好地進(jìn)行學(xué)校教育管理工作。
2現(xiàn)代教育視角下的小學(xué)德育管理中存在的問(wèn)題
現(xiàn)階段,各學(xué)校在進(jìn)行教育體制改革,提倡德育教育,反對(duì)傳統(tǒng)的知識(shí)講授以及傳統(tǒng)的教育方法。但是多數(shù)小學(xué)在進(jìn)行德育管理時(shí)存在問(wèn)題較多,管理者也忽視了德育教育的在學(xué)校中的重要性,沒(méi)有對(duì)德育教育進(jìn)行開(kāi)展與完善,也沒(méi)有開(kāi)展德育教育的計(jì)劃,導(dǎo)致學(xué)校在德育管理中,德育培養(yǎng)方式錯(cuò)誤,德育教育也沒(méi)有進(jìn)行實(shí)施與改善。
第二,部分學(xué)校的德育教育缺乏相應(yīng)的管理人員,在小學(xué)的教育管理中,由于部分教師的自身不注意或者教師文化水平不足,導(dǎo)致德育教育無(wú)法開(kāi)展或進(jìn)行。在德育教育中,學(xué)校需要專業(yè)的管理人員與德育專家對(duì)教師進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn),增加教師的德育素養(yǎng),培養(yǎng)教師的教育要領(lǐng),更新教師的教學(xué)方式。
第三,有些學(xué)校具有優(yōu)秀的教師,也對(duì)德育教育十分重視,但是在培養(yǎng)過(guò)程中,學(xué)校的教育管理者與教師急于求成,將德育理念與相應(yīng)的做法直接塞給學(xué)生,小學(xué)生的領(lǐng)悟水平有限,對(duì)于教師的部分做法與指導(dǎo)方式不能進(jìn)行理解,對(duì)教師的德育培養(yǎng)內(nèi)容更是迷茫。這就導(dǎo)致學(xué)生不愛(ài)參與活動(dòng),不喜歡上課,從而使學(xué)生的積極性有所下降。
第四,部分小學(xué)德育管理制度存在問(wèn)題,對(duì)教師的績(jī)效評(píng)價(jià)不到位,沒(méi)有對(duì)教師道德素養(yǎng)的評(píng)價(jià)指標(biāo),從而導(dǎo)致教師自身存在問(wèn)題,使學(xué)校的德育教育功能下降。
3現(xiàn)代教育視角下的小學(xué)德育管理策略
3.1將理論與實(shí)際相結(jié)合,逐步進(jìn)行德育教育
在新課改進(jìn)行的過(guò)程中,學(xué)校教育管理者要注重學(xué)校的德育管理模式,注意一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。在教育中,教育管理者對(duì)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)要加以注意,時(shí)刻關(guān)注社會(huì)對(duì)于人才的需求,從而結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念,制定相應(yīng)的管理目標(biāo)。不僅能夠體現(xiàn)德育教育的特點(diǎn),也能夠體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的特色。學(xué)校的管理者在管理時(shí),要結(jié)合新課改的規(guī)定以及學(xué)校的教育原則,對(duì)管理方式進(jìn)行規(guī)定,進(jìn)而使教師能夠按照相應(yīng)的管理方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)與教育。例如:在我校的辦學(xué)理念中,體現(xiàn)著積微成著的教育管理模式,那么教師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育時(shí),也要對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)方式進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)課堂、活動(dòng)等各個(gè)方面逐步培養(yǎng)學(xué)生的道德行為,將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際。
3.2優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,注重文化建設(shè)
學(xué)校的教學(xué)環(huán)境能夠影響教師的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校教學(xué)環(huán)境主要包括:學(xué)校的學(xué)習(xí)氣氛、對(duì)應(yīng)設(shè)備、校園環(huán)境,學(xué)校要對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行構(gòu)建與提升。第一,要對(duì)學(xué)校的相應(yīng)資源進(jìn)行提升,為學(xué)生打造良好和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。 如閱讀長(zhǎng)廊,積微文化廣場(chǎng)等。第二,要引進(jìn)相近的教學(xué)設(shè)備,提升課堂的教育空間,將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用到課堂教育中,充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)備的作用。第三,建立良好的班級(jí)環(huán)境,促使班級(jí)學(xué)生之間具有和諧的學(xué)習(xí)氛圍,定期舉行班級(jí)評(píng)比活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,也能夠增加班級(jí)的凝聚力,使班級(jí)同學(xué)團(tuán)結(jié)互助。
優(yōu)化學(xué)校環(huán)境是一方面,另一方面是學(xué)校的文化建設(shè)。學(xué)校的文化建設(shè)是影響教師與學(xué)生德育理念的主要因素,也是學(xué)校的自身特色所在。進(jìn)行校園文化建設(shè),目的是為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧良好的校園環(huán)境,便于學(xué)生養(yǎng)成良好的禮儀、學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)等行為習(xí)慣,從小事做起,對(duì)學(xué)生要具有耐心,一點(diǎn)一滴的進(jìn)行培養(yǎng),使學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。為了培養(yǎng)學(xué)生的德育觀念,學(xué)校可以定期開(kāi)展“三禮”教育——開(kāi)筆禮、成長(zhǎng)禮、畢業(yè)禮。通過(guò)儀式教育,完善學(xué)生的道德品質(zhì),培育學(xué)生的理想人格。學(xué)校也定期舉辦主題不同的演講比賽,例如中國(guó)夢(mèng)演講比賽、環(huán)保的演講比賽、美麗花城演講比賽。也可以組織各種掃除活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng),感恩活動(dòng)等營(yíng)造校園中的文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的道德情操。
3.3創(chuàng)新學(xué)校管理理念,以人為本
學(xué)校最重要的是其育人功能,教育思想是學(xué)校發(fā)展的前提,只有學(xué)校教育思想先進(jìn),才能為國(guó)家培養(yǎng)更優(yōu)秀的青年。在教育改革的過(guò)程中,學(xué)校也應(yīng)不斷更新自己的教育管理理念,能夠做到與時(shí)俱進(jìn)、全面創(chuàng)新。同時(shí),學(xué)校的管理理念要與學(xué)校自身的培養(yǎng)目標(biāo)相符,能夠體現(xiàn)“以人為本”,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注重學(xué)生自身特點(diǎn),為學(xué)生營(yíng)造自己的發(fā)展空間。我校辦學(xué)理念為積微綻放成功之花,在進(jìn)行德育教育管理中,既要體現(xiàn)德育、以人為本,也要體現(xiàn)其自身的特色“積微教育”,在德育教育管理中,對(duì)學(xué)生個(gè)性及素質(zhì)培養(yǎng)也要逐步進(jìn)行實(shí)現(xiàn),從而促進(jìn)學(xué)生自身發(fā)展,也能夠體現(xiàn)學(xué)校對(duì)學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)與尊重。
3.4對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督
提升教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校德育教育管理的重要部分,也是教育管理的主要任務(wù)。教學(xué)質(zhì)量是教師在教學(xué)中不斷進(jìn)行總結(jié)得出來(lái)的,并不是制度的約束。所以,學(xué)校在設(shè)立相應(yīng)的教育制度的同時(shí),也要對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行審核與管理,對(duì)教師的教育環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。例如:增加教學(xué)備課機(jī)制,教師們共同備課,相互講解,對(duì)于矛盾點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi)討論,提升教師的教學(xué)思路。同時(shí),開(kāi)展高質(zhì)量的研討課,讓模范教師進(jìn)行講解課程,其他教師進(jìn)行旁聽(tīng),領(lǐng)會(huì)其中的教學(xué)方法。同時(shí),在教師上課期間,要進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核與監(jiān)督。這些方法,可以提升教師的教學(xué)質(zhì)量,方便教育管理者對(duì)于教師教學(xué)質(zhì)量的管理、審核與指導(dǎo)。
3.5加強(qiáng)教師自身素養(yǎng),對(duì)教師定期進(jìn)行培訓(xùn)
“百年大計(jì),教育為本。教育大計(jì),教師為本?!苯處熥陨淼奈幕仞B(yǎng)對(duì)教學(xué)以及教育管理的影響是巨大的。所以學(xué)校管理者在制定相應(yīng)的教育制度、教育管理方案時(shí),需要注意,對(duì)教師的素質(zhì)培養(yǎng)是不可或缺的。教師在教學(xué)中管理學(xué)生,自身的做事方法、為人特點(diǎn)都會(huì)對(duì)學(xué)生造成影響。所以,在進(jìn)行德育教育管理中,要時(shí)刻注意對(duì)教師的行為、職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)。例如:學(xué)校應(yīng)定期組織相應(yīng)培訓(xùn),讓相應(yīng)的教育專家針對(duì)教師的教學(xué)方法、自身做法進(jìn)行講解;結(jié)對(duì)幫扶,組織教師交流與溝通,進(jìn)行匿名建議,提升教師的自身水平。提升教師的科研能力,多組織教師到外交流學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著課程改革的進(jìn)行,小學(xué)的教育管理者也要不斷更新自己的思想觀念、管理模式與教育方法,突破傳統(tǒng)思想的束縛,做好學(xué)校教育的管理工作,對(duì)教師及學(xué)生進(jìn)行指引,引領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。想要促使學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展,管理者與教師都要學(xué)會(huì)積少成多,通過(guò)小事、小活動(dòng)使學(xué)生成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,完善學(xué)生的人格品行,為國(guó)家培養(yǎng)更多的棟梁之才。
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