“自我設(shè)計(jì)”=“自我終結(jié)”
——年輕干部不能預(yù)設(shè)“晉升路線圖”

◎趙 兵

年輕干部要立志做大事，而不是做大官

年輕干部是干部隊(duì)伍中的生力軍。對(duì)廣大年輕干部而言，要成為可靠接班人，一靠個(gè)人努力，二靠組織培養(yǎng)。在自我修煉的過(guò)程中，必須“正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩”，避免跌入人生誤區(qū)。

絕不能熱衷于“自我設(shè)計(jì)”晉升路線圖

當(dāng)前，廣大年輕干部朝氣蓬勃有活力，立足崗位做貢獻(xiàn)，為干部隊(duì)伍建設(shè)不斷注入新鮮血液。但也有極少數(shù)年輕干部不能沉下心來(lái)抓學(xué)習(xí)、心無(wú)旁騖干工作。有的年輕干部熱衷搞“自我設(shè)計(jì)”，醉心“晉升路線圖”，一門心思想著如何能走得更快、升得更高。

司法部政治部原主任盧恩光被稱為“五假干部”——年齡造假、學(xué)歷造假、入黨材料造假、工作經(jīng)歷造假、家庭情況造假。20多年里，盧恩光金錢開(kāi)道、投機(jī)鉆營(yíng)、跑官買官，從一名私營(yíng)企業(yè)主一步步成為高級(jí)干部，最終被巡視利劍斬落。

盧恩光在《巡視利劍》專題片中懺悔：自己就是個(gè)官迷，這20多年的路，就像一場(chǎng)噩夢(mèng)。從年輕時(shí)就熱衷于做大官的盧恩光，一直進(jìn)行著“自我設(shè)計(jì)”，并用金錢鋪路來(lái)實(shí)現(xiàn)這種“設(shè)計(jì)”。

有的年輕干部急功近利，總擔(dān)心自己過(guò)早撞上職業(yè)“天花板”，往往今天剛來(lái)明天就想走，板凳還沒(méi)坐熱又想著下一個(gè)臺(tái)階。

“在基層，受職務(wù)和職級(jí)限制，‘自我設(shè)計(jì)’的空間相對(duì)較小，即使設(shè)計(jì)了也不容易實(shí)現(xiàn)。但在層級(jí)相對(duì)高一些的機(jī)關(guān)，‘騰挪’的空間則相對(duì)大?！倍嗝茉L組工干部表示，“有的年輕干部副科剛解決就想著提正科，剛提正科就想著去哪個(gè)崗位提副處，快到年限時(shí)就四處奔波，找關(guān)系、架天線?！?/p>

還有的年輕干部忙于混經(jīng)歷、搞包裝?！坝械哪贻p干部為了補(bǔ)齊基層工作經(jīng)歷，千方百計(jì)要下去掛職，但虛掛不實(shí)掛，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姺从场搅?、文件到了、就是人不到’?！痹颇鲜∥M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人分析，這樣的年輕干部做事往往先從自身利益出發(fā)而非想著干事創(chuàng)業(yè)。

“要有足夠本領(lǐng)來(lái)接班”必須向?qū)嵺`學(xué)習(xí)

年輕干部成長(zhǎng)成才，自身努力是內(nèi)因，也是決定性因素。那么，年輕干部該如何自我修煉？

首要一條，是對(duì)黨忠誠(chéng)。辛鳴說(shuō)：“對(duì)黨忠誠(chéng)是第一位的，年輕干部必須堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，干部年輕時(shí)就應(yīng)該繃緊這根弦，系好人生的第一?？圩印！?/p>

大量事實(shí)證明，干部的黨性修養(yǎng)、思想覺(jué)悟、道德水平不會(huì)隨著黨齡的積累而自然提高，也不會(huì)隨著職務(wù)的升遷而自然提高，而需終生努力。年輕干部需要不斷改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時(shí)刻用黨章黨規(guī)、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領(lǐng)來(lái)接班，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，自覺(jué)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、拜人民為師?！艾F(xiàn)在社會(huì)專業(yè)化分工越來(lái)越精細(xì)，年輕干部要干一行愛(ài)一行精一行，提升解決專業(yè)問(wèn)題的能力?！敝猩酱髮W(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授肖濱說(shuō)。

現(xiàn)實(shí)中，還有一些年輕干部熱衷于經(jīng)營(yíng)人脈，編制關(guān)系網(wǎng)，把心思用在了“歪門邪道”上，本職工作反而成了“副業(yè)”。

“年輕干部應(yīng)該立志做大事，而不是做大官。不要去搞庸俗的人際關(guān)系，不能老想著今年該到哪個(gè)級(jí)別了、哪個(gè)崗位了，這樣會(huì)影響干事創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，容易對(duì)工作挑肥揀瘦、拈輕怕重?！币晃?6歲就任市委組織部副部長(zhǎng)的年輕干部，現(xiàn)任某區(qū)委副書記，對(duì)于干部成長(zhǎng)深有體會(huì)，“我從選調(diào)生，到做巡警，再到公安分局，再到組織部，現(xiàn)在做副書記，一路走來(lái)深刻感受到，年輕干部首先要把本職工作干好，提拔重用的事不是個(gè)人應(yīng)考慮的，那是組織考慮的事，有一句話叫‘干部埋頭苦干，業(yè)績(jī)?nèi)罕娬J(rèn)可，進(jìn)步組織關(guān)心’?！?/p>

“年輕干部確實(shí)有不少優(yōu)勢(shì)，比如學(xué)歷較高，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，眼界開(kāi)闊，還有‘年輕’本身就是優(yōu)勢(shì)?！毙I說(shuō)，“但不管干什么，年輕干部都需要腳踏實(shí)地，積累解決各種復(fù)雜難題的經(jīng)驗(yàn)，提升自己應(yīng)對(duì)、處理各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。”

個(gè)人努力是決定性因素，組織培養(yǎng)也至關(guān)重要

年輕干部成長(zhǎng)成才，避免陷入“自我設(shè)計(jì)”迷途，組織也必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，更加重視年輕干部的成長(zhǎng)，加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用和管理力度。

如今，70后、80后的年輕干部成為干部隊(duì)伍的主體。他們多受過(guò)高等教育，思維活躍，勇于創(chuàng)新，為干部隊(duì)伍注入了生機(jī)活力，同時(shí)也相對(duì)缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，有的缺乏基層和艱苦地方的扎實(shí)磨煉，有的做群眾工作本領(lǐng)不夠強(qiáng)……要補(bǔ)齊短板，個(gè)人努力是決定性因素，組織培養(yǎng)也至關(guān)重要。

肖濱認(rèn)為，黨委和組織部門需要對(duì)本地區(qū)干部隊(duì)伍的狀況有充分的了解，對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)有戰(zhàn)略性的考量，長(zhǎng)遠(yuǎn)部署，周密布局，在考察、培養(yǎng)、培訓(xùn)、選拔、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心細(xì)致的安排。

另一方面，對(duì)優(yōu)秀年輕干部的提拔使用，不能沒(méi)有“硬杠杠”，但也不能“唯杠杠”。“唯資歷、唯學(xué)歷、唯履歷等‘一刀切’的做法，易使干部選拔使用路徑機(jī)制不順暢，對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，應(yīng)不拘一格大膽使用?！备＝ㄈ菔形M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，組織對(duì)年輕干部還要給予更多關(guān)心，給年輕干部提供更多平臺(tái)，讓他們多摔打、歷練，扛得了重活，打得了硬仗，經(jīng)得住磨難。

今年6月，中共中央政治局審議通過(guò)的《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》，明確了各級(jí)黨組織發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部的責(zé)任，為新時(shí)代大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供了遵循。

在這方面，各地也進(jìn)行了相關(guān)探索。云南注重年輕干部培養(yǎng)儲(chǔ)備和實(shí)踐鍛煉，注重從中直單位、發(fā)達(dá)地區(qū)、知名高校引進(jìn)或選調(diào)優(yōu)秀人才到云南掛職、任職、工作；江蘇靖江市建立優(yōu)秀青年干部庫(kù)，分類選拔市管副職后備干部和中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)不具備培養(yǎng)條件的及時(shí)調(diào)整出庫(kù)；河南駐馬店市上掛下派多崗位鍛煉年輕干部，探索年輕干部輪崗交流新方式。

專家表示，各級(jí)黨委應(yīng)該把關(guān)心年輕干部健康成長(zhǎng)作為義不容辭的政治責(zé)任，加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，健全工作責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、起用優(yōu)秀年輕干部，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，確保優(yōu)秀年輕干部既數(shù)量充足，又質(zhì)量?jī)?yōu)良。