體育旅游產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略探討

張姍 （湖南城市學(xué)院藝術(shù)學(xué)院，湖南 益陽(yáng) 413000）

引言：體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)之間相互交叉的部分，誕生了體育旅游產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)比較新的領(lǐng)域。體育旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是體育資源，具體式是將旅游業(yè)與體育進(jìn)行結(jié)合，通過(guò)吸引人們參加體育活動(dòng)，而帶動(dòng)自然景觀以及本地文化的傳播的現(xiàn)象，是一種特殊的休閑生活方式。2008年北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦就是一個(gè)非常好的例子，奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，讓世界上的更多人人們對(duì)中國(guó)有了全新的認(rèn)識(shí)，從而吸引了世界各地的人們來(lái)到中國(guó)旅游，極大的帶動(dòng)了我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、體育旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論基礎(chǔ)

早在上世紀(jì)八十年代初就有美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者提出了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，該理論主要內(nèi)容是：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要由相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及支持性產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、生產(chǎn)要素、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、需求條件以及企業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府和機(jī)會(huì)。這些因素之間的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，相互作用、相互影響，并且還構(gòu)成了一個(gè)具有創(chuàng)新性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。將該理論用在旅游學(xué)中的主要體現(xiàn)與傳統(tǒng)的理論是有所區(qū)別的，傳統(tǒng)的理論更加傾向于資源性的強(qiáng)調(diào) ，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論則更加強(qiáng)調(diào)的是管理因素在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中所體現(xiàn)出來(lái)的作用，通過(guò)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)體育旅游的發(fā)展。

二、體育旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素分析

體育旅游需求的內(nèi)在推動(dòng)因素是體育旅游資源，另外體育旅游資源還對(duì)體育旅游的市場(chǎng)規(guī)模以及體育旅游需求的層次等有著重要的影響。通過(guò)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，我們知道，為了讓體育旅游資源更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論進(jìn)行遵循，如此才可以更好的對(duì)旅游資源進(jìn)行加工，使之轉(zhuǎn)化為社會(huì)產(chǎn)品或者相關(guān)服務(wù)。

現(xiàn)目前體育旅游企業(yè)的發(fā)展，主要有以下幾個(gè)問(wèn)題存在 ，分別是：體育旅游熱點(diǎn)發(fā)展的不均衡性、體育旅游市場(chǎng)的主體發(fā)展還不夠成熟、體育旅游市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人士缺乏、旅行社監(jiān)管不完善。其中體育旅游熱點(diǎn)發(fā)展不均衡限制了旅游規(guī)模的形成，一般情況下，人們旅游出行，都會(huì)對(duì)線路和景點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，尤其是現(xiàn)在的快節(jié)奏社會(huì)生活，讓人們希望可以在盡可能短的時(shí)間內(nèi)游覽或者體驗(yàn)更多的景點(diǎn)和項(xiàng)目。而旅游熱點(diǎn)發(fā)展不均衡就導(dǎo)致環(huán)形旅游線路無(wú)法形成，這樣一來(lái)，游客如果想游覽更多的景點(diǎn)、體驗(yàn)更多的項(xiàng)目 ，就不得不在路上花費(fèi)更多的時(shí)間，而對(duì)游覽的時(shí)間進(jìn)行縮短。這一現(xiàn)狀很明顯是不利于體育旅游市場(chǎng)的發(fā)展的。市場(chǎng)主體的發(fā)展不成熟則主要指的是體育旅游的資源優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，存在一定的問(wèn)題。一般情況下體育旅游的傳統(tǒng)產(chǎn)品主要有登山以及武術(shù)賽事等，而其他新興的賽事如野外生存、滑雪、漂流等，則對(duì)于群體性的限制比較大，例如老人、婦女、兒童等，縮小了客源市場(chǎng)。目前大多數(shù)旅行社的規(guī)模比較小，因此無(wú)論是在管理方面還是其他方面來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)力都是比較缺乏的，從旅行社的種類(lèi)上來(lái)說(shuō)，更是缺乏跨行業(yè)、跨部門(mén)的大型旅游集團(tuán)。小型旅游基團(tuán)對(duì)市場(chǎng)的敏銳性比較缺乏，所以對(duì)于旅游產(chǎn)品的包裝和創(chuàng)新等方面，存在較大的問(wèn)題，所以，無(wú)法將體育與旅游進(jìn)行更好的結(jié)合。

我國(guó)的體育旅游市場(chǎng)存在規(guī)模比較小，競(jìng)爭(zhēng)力弱、旅游熱點(diǎn)分散等問(wèn)題，再加上體育旅游市場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)代化手段的利用不夠充分，導(dǎo)致與國(guó)際市場(chǎng)的合作渠道一直很難打開(kāi)。以上原因也造成了我國(guó)體育旅游市場(chǎng)的發(fā)展視野受到限制，沒(méi)有較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變能力，面對(duì)市場(chǎng)的變化無(wú)法更快的做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)體育與旅游的結(jié)合造成了較大的阻礙。除此之外 ，這些原因還直接導(dǎo)致了體育旅游游客的基數(shù)少，對(duì)于 國(guó)外游客的吸引力不足。從市場(chǎng)主體的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以看到目前我國(guó)的體育旅游市場(chǎng)主體還不夠成熟。另外從市場(chǎng)需求方面來(lái)看，區(qū)域內(nèi)部的體育消費(fèi)意識(shí)不足，傳統(tǒng)的旅游觀念短時(shí)間內(nèi)難以進(jìn)行改變，這些問(wèn)題導(dǎo)致了體育旅游實(shí)際的消費(fèi)能力和消費(fèi)水平較低。從供給方面進(jìn)行分析 ，我們可以看到，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大規(guī)模旅行社比較缺乏，體育旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新能力以及包裝能力不足，資源優(yōu)勢(shì)無(wú)法順暢的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

三、提升體育旅游競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

1.創(chuàng)建特色體育旅游品牌

創(chuàng)建特色體育旅游品牌有利于讓體育旅游資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以凸顯。為此，應(yīng)該在全部的區(qū)域內(nèi)對(duì)體育旅游的總數(shù)量、規(guī)模以及質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和 統(tǒng)計(jì)。通過(guò)與以上數(shù)據(jù)的分析，對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行綜合的評(píng)定，并根據(jù)分析的結(jié)果制定與當(dāng)?shù)叵喾系陌l(fā)展模式。同時(shí)還需要根據(jù)以上分析，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的體育旅游核心地帶做出劃分，有計(jì)劃性的進(jìn)行發(fā)展，讓體育旅游資源、品牌以及效益等，都可以得到協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展體育旅游，基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施是必不可少的，因此需要有計(jì)劃性的對(duì)現(xiàn)代化的體育設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，例如建設(shè)、維護(hù)和保養(yǎng)等，便于讓該地區(qū)有更強(qiáng)的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)大型的體育賽事進(jìn)行承辦。在這個(gè)過(guò)程中，需要將 當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行結(jié)合，如人文文化、歷史文化等。不同地區(qū)的文化是不一樣的，并且還具有鮮明的當(dāng)?shù)靥厣?，所以將?dāng)?shù)氐奈幕c體育旅游進(jìn)行良好的融合，可以打造具有鮮明特色的體育旅游品牌，提升體育旅游的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以對(duì)體育旅游資源進(jìn)行更好的整合。

2.對(duì)旅游企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行增強(qiáng)

提升體育旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必定要讓旅游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。隨著 個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，規(guī)模較小的與體育旅游相關(guān)的旅行社所運(yùn)用的管理模式也已經(jīng)逐漸與實(shí)際情況不行適應(yīng)了。遵循競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，旅行社需要揚(yáng)長(zhǎng)避短。政府部門(mén)在這個(gè)時(shí)候需要伸以援手，推動(dòng)旅游企業(yè)改制的進(jìn)程，對(duì)大型的體育旅游企業(yè)進(jìn)行組建，促進(jìn)大型企業(yè)之間相互合作，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好的對(duì)體育旅游市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。不僅如此，還需要對(duì)體育旅游的專(zhuān)項(xiàng)旅行社進(jìn)行培育，如此才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)對(duì)，占據(jù)一席之地。另外政府部門(mén)還應(yīng)該加快建設(shè)體育旅游產(chǎn)業(yè)的信息化，增強(qiáng)本地區(qū)體育旅游的宣傳，通過(guò)視頻、廣告或者電影、綜藝植入等，擴(kuò)大宣傳渠道，不同的宣傳渠道面對(duì)的受眾是不一樣的，唯有擴(kuò)大宣傳渠道，才可以吸引更多不同的群體關(guān)注。最后，還需要積極對(duì)先進(jìn)的體育旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)以及現(xiàn)代化體育管理知識(shí)等進(jìn)行引進(jìn)。體育旅游企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)的改進(jìn)也非常重要，人才結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，有利于對(duì)旅游企業(yè)的管理模式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代過(guò)渡，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供更好的智力支持和技術(shù)支持。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，為了維持體育旅游行業(yè)的健康發(fā)展，必須從多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，專(zhuān)業(yè)人才相關(guān)技能的提升、體育賽事基礎(chǔ)設(shè)施的完善、多方面宣傳渠道等缺一不可。