那晨旭(貴州大學(xué)人民武裝學(xué)院,貴州 貴陽(yáng) 550025)
工程造價(jià)指工程在建設(shè)中的費(fèi)用總和,工程造價(jià)管理則是借助各種技術(shù)手段以及管理方式來降低工程造價(jià),提升工程經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。我國(guó)現(xiàn)代意義上的工程造價(jià)管理始于建國(guó)初期,當(dāng)時(shí)受蘇聯(lián)的影響較深,工程造價(jià)由政府掌控全部?jī)?nèi)容,改革開放以來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)管理也發(fā)生了深刻的變化,但傳統(tǒng)的影響仍然存在,降低了工程造價(jià)管理的效率,導(dǎo)致工程造價(jià)中存在著不少的問題,必須予以矯正。
設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的初始階段,也是造價(jià)控制中最為容易忽略的階段,盡管設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)本身的造價(jià)占工程造價(jià)比并不高,但由于設(shè)計(jì)方案方案對(duì)造成施工、竣工等環(huán)節(jié)有著重要的影響,任何微小的疏忽都會(huì)對(duì)工程建設(shè)帶來較大的負(fù)面影響。就當(dāng)前工程造價(jià)的控制現(xiàn)狀來看,設(shè)計(jì)階段的問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn),比如,沒有采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)流程,又如在工程施工方案的設(shè)計(jì)中沒有采用限額設(shè)計(jì)等,這些影響了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效果。
施工階段是工程造價(jià)占比最高的階段,施工階段造價(jià)控制不力也是影響工程造價(jià)控制整體水平的主要因素。受設(shè)計(jì)階段不科學(xué)等因素的影響,施工中經(jīng)常出現(xiàn)變更合同的現(xiàn)象,影響了施工效率與施工成本,且投資監(jiān)理單位對(duì)工程的變更控制缺乏有效的技術(shù)手段與法律依據(jù)。此外,監(jiān)督機(jī)制的欠缺也是導(dǎo)致施工階段工程造價(jià)得不到有效控制的重要因素。當(dāng)前,大部分工程建設(shè)并沒有配備專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),尤其是造價(jià)管理人員處于高度短缺的狀態(tài),工程施工的主要管理責(zé)任由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),但監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的重點(diǎn)多在工程的技術(shù)與質(zhì)量,對(duì)工程造價(jià)關(guān)注不多,導(dǎo)致了施工中工程超支的現(xiàn)象非常普遍。
竣工階段最為常見的問題就是工程計(jì)量沒有按照相關(guān)規(guī)定以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,造成竣工結(jié)算工程量增加。不僅如此,一些造價(jià)控制的審核人員,由于自身專業(yè)能力的欠缺以及職業(yè)素養(yǎng)的低下,導(dǎo)致了在竣工決算階段經(jīng)常出現(xiàn)審核草率的現(xiàn)象,沒有嚴(yán)格按照合同條款與竣工內(nèi)容是否一致的原則進(jìn)行審核。
設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理是工程造價(jià)管理中較為容易忽略的環(huán)節(jié),對(duì)全局性的造價(jià)管理有著很大的負(fù)面影響,因此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理。首先,需要采用招標(biāo)的形式來選擇合理的方案,并且,在招標(biāo)中要嚴(yán)格入選單位,讓具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及良好市場(chǎng)口碑的企業(yè)進(jìn)入投標(biāo)環(huán)節(jié);其次,要重視設(shè)計(jì)方案的整體評(píng)估以及設(shè)計(jì)方案各環(huán)節(jié)的評(píng)估,出具相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告,反復(fù)討論設(shè)計(jì)方案的可行性,將施工中設(shè)計(jì)方案變更的可能性降至最低;最后,需要深入推進(jìn)限額設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)之初,就明確好設(shè)計(jì)總的造價(jià)以及各階段的設(shè)計(jì)造價(jià),如因設(shè)計(jì)問題需要返工,設(shè)計(jì)單位需承擔(dān)主要責(zé)任。
在工程造價(jià)中,項(xiàng)目施工階段是造價(jià)最高的階段,因此,施工造價(jià)控制直接關(guān)系到工程整體造價(jià)控制的效果。因而,需要從以下幾點(diǎn)出發(fā),突出施工階段的工程造價(jià)控制。首先,要重視施工設(shè)計(jì)變更的控制。在工程施工中,要盡可能按照合同的要去以及設(shè)計(jì)方案有條不紊地開展施工活動(dòng),這是保證施工進(jìn)度,嚴(yán)控造價(jià)的根本措施。當(dāng)確實(shí)需要變更設(shè)計(jì)方案,調(diào)整施工內(nèi)容時(shí),要經(jīng)過多方協(xié)商,將設(shè)計(jì)變更的負(fù)面作用降到最低。其次,要重視合同管理,以合同作為施工的主要依據(jù),嚴(yán)格監(jiān)督具體的施工單位按照合同的內(nèi)容開展施工,實(shí)行施工全方位管理,推進(jìn)限期施工。
竣工階段的工程造價(jià)管理具有特殊性,它既是階段的造價(jià)管理,也具有很強(qiáng)的全局性。因此,在竣工決算階段,一方面要建立嚴(yán)格的審核制度,將設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的造價(jià)進(jìn)行二次核算,另一方面也要對(duì)工程建設(shè)的整體流程有清晰的了解,清楚地知道工程建設(shè)中的施工變動(dòng)等情形,為科學(xué)的竣工決算打下基礎(chǔ)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,企業(yè)自律逐漸成為工程造價(jià)控制的主要方式,除了政府投資的項(xiàng)目有政府派遣的造價(jià)管理人員以外,大部分工程造價(jià)控制依托于企業(yè)自律。為了更好地提升決算階段的效率與準(zhǔn)確性,政府要加強(qiáng)宏觀調(diào)控作用的發(fā)揮。
受主客觀各種因素的影響,我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)控制中仍然存在著不少的問題,特別是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段以及項(xiàng)目竣工階段,問題更是不少,因此,必須緊扣當(dāng)前施工中存在的實(shí)際問題,采取好有效的應(yīng)對(duì)措施。