淺談職工薪酬的會(huì)計(jì)核算與個(gè)稅籌劃

吳婉玉

摘要：隨著醫(yī)療體制改革的推進(jìn)，國(guó)有醫(yī)院向企業(yè)制轉(zhuǎn)變，薪酬管理制度也是各個(gè)醫(yī)院必須重視的重要改革項(xiàng)目。在充分調(diào)動(dòng)職工積極性的情況下，建立科學(xué)、合理的薪酬管理系統(tǒng)，促進(jìn)醫(yī)院體制的穩(wěn)健運(yùn)行。本文主要對(duì)職工薪酬及其會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行探究分析。

關(guān)鍵詞： 職工薪酬 會(huì)計(jì)核算 個(gè)稅籌劃

近年隨著醫(yī)療體制改革的深化，各個(gè)醫(yī)院都尋求和建立具有激勵(lì)和約束作用的職工薪酬機(jī)制和會(huì)計(jì)核算方法。既與傳統(tǒng)行政事業(yè)單位的薪酬核算方式相區(qū)別開(kāi)來(lái)，也實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)造力和積極性的激發(fā)，最大程度的保障職工的權(quán)益。

醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)合理的薪酬核算制度。職工的薪酬一般由工資、獎(jiǎng)金、福利三部分構(gòu)成。在推進(jìn)新醫(yī)改的同時(shí)，設(shè)置科學(xué)、合理的職工薪酬管理模式是當(dāng)前各個(gè)醫(yī)院的重要內(nèi)容之一。這就要求醫(yī)院相關(guān)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，要充分考慮到職工的績(jī)效考核、津貼補(bǔ)貼、個(gè)稅籌劃等，按照效率優(yōu)先，兼顧公平的原則對(duì)職工薪酬進(jìn)行合理分配。

一、合理調(diào)整職工薪酬的薪金、福利的比例

職工的薪金是工資的主要來(lái)源，但職工工資達(dá)到一定數(shù)額時(shí)，需要繳納個(gè)人所得稅，這樣職工的實(shí)際所得便減少了一部分。所以，調(diào)整職工的薪金、福利的比例，增加員工的福利，既增加了職工的薪酬，而有的福利并不需要繳納個(gè)人所得稅，這樣職工的實(shí)際所得增加了，在一定程度上改善了職工的經(jīng)濟(jì)條件，有利于提高職工的生活條件。

二、醫(yī)院可為職工提供更優(yōu)良、完善的福利機(jī)制

醫(yī)院為職工提供的福利除了資金形式外，還可以有其他多樣的方式。如醫(yī)院為職工提供餐飲、節(jié)假日禮品等，以具體實(shí)物的形式體現(xiàn)出來(lái)，也是職工福利的一種?；蛘咴诼毠と粘ＶС鋈缃煌ㄙM(fèi)、通話(huà)費(fèi)等方面給予補(bǔ)貼，在一定程度上也減少了職工個(gè)人支出。多樣的福利方式減少了醫(yī)院職工日常的開(kāi)支，起到增加了職工的實(shí)際薪酬的目的。因此，完善職工福利機(jī)制，為職工提供更完備的福利條件也是優(yōu)化薪酬系統(tǒng)的方法之一。

三、醫(yī)院可以為職工提供免費(fèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，改善職工的工作條件和晉升機(jī)制

職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職業(yè)晉升也是職工薪酬機(jī)制的一部分。為職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、免費(fèi)的書(shū)刊、培訓(xùn)機(jī)會(huì)都是良好的提高職工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力的重要途徑，在一定程度上也促進(jìn)了醫(yī)院工作效率和工作質(zhì)量的提高，有利于現(xiàn)代醫(yī)療制度的發(fā)展。為職工提供合適的發(fā)展的機(jī)會(huì)也有利于職工個(gè)人的職業(yè)道路的發(fā)展，職工抓住晉升機(jī)遇，不斷進(jìn)行個(gè)人的突破和發(fā)展，極大的提高了職工的積極性和能動(dòng)性，有利于激發(fā)職工個(gè)人才能的發(fā)揮，促進(jìn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

四、合理籌劃五險(xiǎn)一金的繳納，增加補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目

五險(xiǎn)一金包括：醫(yī)療保險(xiǎn)金、基本養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、住房公積金。五險(xiǎn)一金由企業(yè)和職工各自負(fù)擔(dān)并繳納。職工需要按照規(guī)定的比例提取繳納五險(xiǎn)一金，這部分費(fèi)用是免征個(gè)人所得稅的。醫(yī)院按比例提高職工的住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等，職工在以后的買(mǎi)房或養(yǎng)老時(shí)，可以減少個(gè)人支出，增加個(gè)人實(shí)際所得?？紤]到個(gè)人稅收籌劃，實(shí)現(xiàn)增加職工福利的目的，而不增加職工的負(fù)擔(dān)。

五、建立健全個(gè)人考核機(jī)制

醫(yī)院普遍設(shè)有薪酬考核機(jī)制，職工按照不同的崗位有不同的工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)按勞分配，多勞多得的原則，同時(shí)兼顧職工的工作年限，進(jìn)行合理的薪酬核算。績(jī)效考核制度是將職工的工作結(jié)果與實(shí)際物資報(bào)酬掛鉤，是現(xiàn)代醫(yī)院在薪酬核算方面較多采用的一種方式。這種考核機(jī)制具有較強(qiáng)的激勵(lì)作用，可以激發(fā)職工的個(gè)人才能，充分挖掘職工的潛力，不但促進(jìn)了職工個(gè)人的全面發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了醫(yī)院合作團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。醫(yī)院每個(gè)科室的職工、每個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的職工，都以團(tuán)隊(duì)利益為本，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

六、結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代薪酬管理制度的不斷完善，醫(yī)院建立起科學(xué)合理的職工薪酬機(jī)制，通過(guò)個(gè)人績(jī)效考核，按勞分配，多勞多得，保障職工薪酬的公平合理性。在對(duì)職工薪酬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)充分考慮職工個(gè)人稅收籌劃，在保障醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和水平的情況下，提高職工的薪金和福利，優(yōu)化五險(xiǎn)一金的繳納比例，提高企業(yè)的繳納標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供更多的培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)，促進(jìn)職工個(gè)人的全面發(fā)展，這對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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