把便利店開進(jìn)辦公室

在辦公室的無(wú)人貨架上，掃描二維碼支付完成后，便可取走自己心儀的食物——這種新的消費(fèi)場(chǎng)景正在越來(lái)越多的辦公室上演。不少創(chuàng)新企業(yè)嗅到了其中商機(jī)開始試水，以無(wú)人便利店、無(wú)人辦公室貨架為代表的無(wú)人零售也成為當(dāng)下一大“風(fēng)口”。

成都果小美公司主打“辦公室里的無(wú)人便利店”，將貨架進(jìn)駐到寫字樓或辦公室，在物聯(lián)網(wǎng)、生物識(shí)別、消費(fèi)大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)基礎(chǔ)上，利用移動(dòng)支付實(shí)現(xiàn)“無(wú)人零售”。

由于資本市場(chǎng)看中行業(yè)前景以及對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，果小美已先后獲得4輪融資并完成一次戰(zhàn)略合并，累計(jì)融資金額超過5億元人民幣。公司貨架已進(jìn)入北京、上海、武漢、成都、杭州等近百個(gè)城市，正以每個(gè)月超過300%的增長(zhǎng)率鋪開。

現(xiàn)在的電商已處于一片紅海，也存在購(gòu)物體驗(yàn)不佳、等待時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)等缺陷。傳統(tǒng)零售則存在場(chǎng)地限制、經(jīng)營(yíng)效率低、成本高等問題。因此，以無(wú)人貨架為代表的“新零售”應(yīng)運(yùn)而生。中國(guó)有2億白領(lǐng)，每天工作8小時(shí)以上，懶得動(dòng)、懶得等又是現(xiàn)在消費(fèi)者的特點(diǎn)，因此這一細(xì)分領(lǐng)域蘊(yùn)含巨大機(jī)會(huì)。

除了果小美，短短半年來(lái)，京東到家、七只考拉、每日優(yōu)鮮、便利蜂等品牌紛紛入市，搶灘白領(lǐng)工作日的消費(fèi)市場(chǎng)。IDG資本、真格基金、經(jīng)緯創(chuàng)投等投資方紛紛領(lǐng)投。

（摘自《人民日?qǐng)?bào)·海外版》2.5）