堅(jiān)韌心打造移動視頻獨(dú)角獸

千年雪

這個世界從來都不缺少溫暖和愛，缺的是一如既往地堅(jiān)持。

很多人來了又走，他一如既往地堅(jiān)持

大學(xué)畢業(yè)后，韓坤在安徽亳州某縣做了一名戶籍警察。那時候，互聯(lián)網(wǎng)還是一個新事物，很快，韓坤就被網(wǎng)絡(luò)迷住了。一有空閑，他都會上網(wǎng)瀏覽，對于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知也由淺及深，逐漸積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)知識。

一次，當(dāng)?shù)匕l(fā)生了一起社會事件，搜狐新聞對此事件進(jìn)行了報(bào)道，給這件事帶來了很大關(guān)注度，有關(guān)部門及時調(diào)查，妥善處理，公平的結(jié)果讓老百姓拍手稱贊。媒體的力量竟然這么大，韓坤震驚之余，有了辭職去搜狐的想法。放棄穩(wěn)定的工作去北漂，父母當(dāng)然不同意，韓坤卻執(zhí)意想要通過做新聞去改變一些東西。正是因?yàn)檫@個想法，他的命運(yùn)改變了。

坐著綠皮火車，韓坤只身來到北京，住最破舊的筒子樓，省錢吃飯和往搜狐公司投簡歷。無依無靠的時候，堅(jiān)持就是信念，簡歷無數(shù)次石沉大海后，他終于得到了一次去搜狐做見習(xí)編輯的機(jī)會。

團(tuán)隊(duì)里加班最多的是他，連軸轉(zhuǎn)成為常態(tài)，困了就在辦公室的沙發(fā)上湊合一下，“剛進(jìn)搜狐那會兒，我才二十幾歲，能多干一點(diǎn)就多干一點(diǎn)。多干點(diǎn)活，就多增長一些知識。我做的事情越多，能影響的人也就越多，那我的影響圈就會越來越大，掌控的東西也就越來越多，所以我不介意自己多干一些?！?/p>

工資不高，工作強(qiáng)度大，很多人來了又走了，他卻憑著一股韌勁成為搜狐ChinaRen總編輯，也是搜狐歷來最年輕的主編。正是在搜狐的那些日子，他學(xué)到了很多，更深刻的領(lǐng)悟是“當(dāng)很多人走了，你還在堅(jiān)持，即便你沒有關(guān)系和背景，但照樣能出頭”。

一顆堅(jiān)韌之心，兩次艱難創(chuàng)業(yè)

完成積累和沉淀后，韓坤的創(chuàng)業(yè)欲望越來越強(qiáng)烈。2006年，韓坤離開搜狐公司，與搜狐網(wǎng)高級副總裁李友善一起創(chuàng)辦了酷6網(wǎng)。在搜狐打工時，韓坤就敏銳地捕捉到信息在向高緯度流動，他斷定互聯(lián)網(wǎng)的未來一定是視頻的時代。

剛開始，韓坤想把酷6網(wǎng)做成中國的Youtube，但是中國的視頻發(fā)展與美國不同，凡事依靠想象來完成，其難度可想而知。“Youtube最重要的一點(diǎn)就是要有大量的用戶來上傳內(nèi)容?！碑?dāng)時，錄制視頻的設(shè)備主要依賴于DV，然而DV一百萬臺的年銷量，錄制出來的產(chǎn)品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了視頻市場的需要。而且具備視頻制作能力的人都在傳統(tǒng)電視臺，制作出來的東西更多服務(wù)于電視播放。因此在酷6網(wǎng)上，80%的內(nèi)容都是用戶從電視上截取下來的，或是從其他地方盜版來的。除了外部的內(nèi)容支持不足，酷6網(wǎng)內(nèi)部也一直有版權(quán)、服務(wù)器帶寬和技術(shù)三座大山壓著。

盡管困難重重，韓坤和李友善還是堅(jiān)持著，終于，他們等來了互聯(lián)網(wǎng)2.0的發(fā)展大潮，酷6網(wǎng)也因此獲得盛大的投資。在兩人的精心運(yùn)作下，2010年，酷6網(wǎng)成功在納斯達(dá)克上市。

韓坤覺得自己的使命完成了，他離開酷6網(wǎng)，給自己放了一個長假。睡到自然醒的感覺，并沒有想象中那么好，沒有了價值感，韓坤覺得像離開土地的蒲公英，漂浮不定，無處落腳。

朋友建議他去做游戲，有人邀請他做互聯(lián)網(wǎng)家居，韓坤卻認(rèn)為，要做就做自己熟悉的行業(yè)。隨著智能手機(jī)的普遍應(yīng)用，特別是增加了攝像功能以后，人們開始越來越多地享受視頻帶來的樂趣，很多平臺看到了這一點(diǎn)，開始重視起來，正如韓坤預(yù)見的，短視頻爆發(fā)的時代即將來臨。

2011年8月，韓坤開始了第二次創(chuàng)業(yè)，成立了一下科技公司，開發(fā)了“一下視頻”，經(jīng)過迭代，變成了“拍客”。但是一分鐘的視頻需要88兆的網(wǎng)速，當(dāng)時的3G網(wǎng)絡(luò)根本無法支持，沒有別的辦法，只有等?！肮厩叭辏稽c(diǎn)起色都沒有。最困難的時候，天天在家睡覺，希望醒來就好啦。那時有十幾個人，沒什么需要我做的，就是等著。也有投資，沒有工資發(fā)不出來的情況。就是等時間，最后等出來了?！表n坤和團(tuán)隊(duì)所有人都認(rèn)為，他們的選擇是對的，只要堅(jiān)持下去，就有成功的可能。

2013年，韓坤差不多都在找投資，當(dāng)他找到新浪時，已經(jīng)有幾家短視頻正在排隊(duì)。由于微信的迅速崛起，新浪受到很大沖擊，如何才能擺脫被蠶食的局面，新浪也面臨著巨大的考驗(yàn)。短視頻前景可觀，正好可以幫助它扭轉(zhuǎn)不利局面，只是選擇哪一家最合適，新浪必須反復(fù)斟酌。在之前的合作中，一下科技曾多次為新浪提供視頻技術(shù)服務(wù)，韓坤并沒有提到費(fèi)用問題，最后，新浪選擇與技術(shù)實(shí)力過硬、憨厚肯吃虧的韓坤作為合作伙伴。

有了新浪做后盾，一下科技如虎添翼。為了改進(jìn)視頻太長難以上傳的問題，韓坤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著手把“拍客”改為“秒拍”，把時間限制在十秒之內(nèi)，大小只相當(dāng)于四張照片，這樣一來上傳速度就非?？炝?。一個月后，“秒拍”App正式上線?！懊肱摹弊鳛槲⒉┒桃曨l的唯一出口，流量份額不斷攀升，一夜之間成為短視頻中的領(lǐng)軍者。

愛心滿滿，成就短視頻獨(dú)角獸

短視頻市場競爭激烈，不斷有人冒出來瓜分這塊大蛋糕。“美拍”的視頻因?yàn)槊阑δ軓?qiáng)大而備受青睞，吸引了很多眼球，“秒拍”一度疲于奔命，跟在后面模仿。三個月下來，用戶不但沒升，反而數(shù)倍下降。出現(xiàn)這樣的局面，韓坤覺得是時候停下來好好思考一下了。他望著街道上湍急的車流，轎車載重量小、靈活，貨車大而笨重，但可以拉載很多貨物，每輛車特點(diǎn)不同，優(yōu)勢也不一樣。聯(lián)想到做視頻，自己最擅長的是內(nèi)容，而不是工具，既然有優(yōu)勢，為什么不做自己最擅長的東西呢？

一天，同事偶然和韓坤聊起一件事，在美國，很多科技名人挑戰(zhàn)用桶從頭上澆水，體驗(yàn)漸凍人的感受，了解漸凍人的痛苦，利用名人效應(yīng)，募集善款。韓坤一聽立刻來了精神，“秒拍”正好和這個場景契合，一下科技完全可以復(fù)制這樣的善舉。2014年，韓坤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在微博上進(jìn)行“冰桶挑戰(zhàn)”，眾多明星和微博大V參與這項(xiàng)公益活動，產(chǎn)生了意想不到的社會影響力。有關(guān)“冰桶挑戰(zhàn)”的消息占據(jù)微博熱點(diǎn)話題排行榜，閱讀量達(dá)40億次。

當(dāng)“秒拍”成為最大的短視頻平臺，一個潛伏的問題也逐漸浮現(xiàn)出來，很多用戶不知道上傳什么東西。為了完善用戶對“秒拍”的體驗(yàn)，2015年，韓坤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出“小咖秀”。“小咖秀”旨在提供劇本，用戶只要照著劇本演，就可以得到好看的視頻?！靶】恪泵媸啦痪茫脱杆偻苿诱麄€移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端，成為一款由明星主導(dǎo)的短視頻產(chǎn)品?！靶】恪背蔀?015年最爆款的軟件，在App Store登頂?shù)谝幻_(dá)50多天。當(dāng)年年底，一下科技順利拿到新浪追加的D輪兩億美元融資，成為移動視頻領(lǐng)域的獨(dú)角獸。

2016年，一下科技與新浪微博共同推出了直播產(chǎn)品“一直播”，邀請賈乃亮、趙麗穎和李云迪等高人氣明星擔(dān)任職務(wù)，憑借明星的人氣和自帶流量，平臺迅速擴(kuò)張?！耙恢辈ァ痹谏暇€的當(dāng)月，收入流水已經(jīng)過億，韓坤也被評為2016年“中國潮流人物”。 一下科技創(chuàng)立以來，被韓坤打造成移動視頻王國，“秒拍”“小咖秀”和“一直播”共同構(gòu)建成短視頻產(chǎn)品矩陣，根植于微博，成為可以撬動行業(yè)的力量。

一下科技的成長從來就沒離開過公益，從“冰桶挑戰(zhàn)”“愛心一碗飯”到“畫出生命線”，韓坤堅(jiān)持把公益做到底。2018年年初，一下科技發(fā)起的“放肆穿衣挑戰(zhàn)”活動，通過明星效應(yīng)，把公益事業(yè)帶到公眾視野，向社會傳達(dá)溫暖。韓坤說：“慈善精神絕不是一種口頭表達(dá)，它是一種堅(jiān)持和付出。”活動號召全民參與，每上傳一條與“放肆穿衣挑戰(zhàn)”有關(guān)的視頻，就會為偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們募集1元溫暖基金。其實(shí)，這個世界從來都不缺少溫暖和愛，缺的是一如既往地堅(jiān)持。

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編輯 吳忞忞 mwumin@qq.com