財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展路徑研究

王祥林

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，二者之間逐漸形成緊密的聯(lián)系；在融合的過(guò)程中，要不斷創(chuàng)新探究，與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，及時(shí)改善出現(xiàn)的問(wèn)題，使其融合能最大程度的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合發(fā)展路徑

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

在管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)后，一般認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)的，主要用于企業(yè)內(nèi)部的管理，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外的，管理會(huì)計(jì)是在會(huì)計(jì)原始資料基礎(chǔ)上分析并形成有助于企業(yè)管理的報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提交給外部利益相關(guān)者，它們是兩個(gè)不同方向的分支。但是事實(shí)上，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，二者在功能、核算對(duì)象以及信息來(lái)源方面都具有極其密切的聯(lián)系，因此在大數(shù)據(jù)背景下，需要構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系，將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，讓二者融合并互相促進(jìn)，充分發(fā)揮二者的作用。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

（一）幫助企業(yè)管理貼近經(jīng)濟(jì)提升的規(guī)律

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要具備管理的能力，也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)劣互補(bǔ)，二者的相互融合能夠幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明確企業(yè)的管理目標(biāo)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)詳細(xì)了解企業(yè)管理信息的條件下，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。事實(shí)上會(huì)計(jì)信息在近年來(lái)的研究中取得了很大程度的進(jìn)步，在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的影響下，實(shí)現(xiàn)了工作效率的提升，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的有價(jià)值分析，科學(xué)的理論依據(jù)更加提升了財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用價(jià)值。因此將財(cái)務(wù)信息融入到企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中能夠更好的監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的管理更加符合經(jīng)濟(jì)效益提升的規(guī)律。

（二）優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)

客觀的來(lái)說(shuō)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)的管理會(huì)計(jì)二者之間有著緊密的聯(lián)系，可以發(fā)現(xiàn)在工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作時(shí)會(huì)涉及到一部分管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，而在管理會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行工作時(shí)也會(huì)遇到與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)聯(lián)的工作內(nèi)容。務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的監(jiān)督的作用，同時(shí)二者都具備監(jiān)督和考核的功能，是相互依存的關(guān)系。二者從事的工作內(nèi)容都包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。在信息的收集方面，管理會(huì)計(jì)可以從多個(gè)渠道獲得不同的管理信息，而信息的核心不外乎企業(yè)的財(cái)務(wù)核算信息。因此二者之間具有十分緊密的聯(lián)系，通過(guò)融合能夠優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源收集的高效性。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的路徑研究

（一）政策性的支持是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的前提

管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容之一是規(guī)劃和決策，能否做好適合市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)劃與國(guó)家政策息息相關(guān)，因此國(guó)家應(yīng)通過(guò)建立健全金融體制和價(jià)格機(jī)制等外部激勵(lì)機(jī)制，為管理會(huì)計(jì)提供更多的政策性支持和引導(dǎo)，讓管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮作用。另外，管理會(huì)計(jì)的主導(dǎo)作用在于對(duì)資源的配置，而資源的配置主要取決于市場(chǎng)機(jī)制，因此，需要有相應(yīng)的可以支持大數(shù)據(jù)環(huán)境的完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，只有這樣，才能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的主導(dǎo)作用，規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為。此外，要規(guī)范管理會(huì)計(jì)的有關(guān)法律法規(guī)，特別是相應(yīng)的細(xì)則或司法解釋，讓管理會(huì)計(jì)有章可循。同樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也需要按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在適應(yīng)管理會(huì)計(jì)信息需求的同時(shí)，依法依規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作。這樣，在國(guó)家各種相關(guān)政策的支持下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方能有序融合。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)思維管理思維的相互轉(zhuǎn)變

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的環(huán)境已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng)，在這種情況下經(jīng)濟(jì)的粗放式增長(zhǎng)也已經(jīng)不復(fù)存在，而是要求企業(yè)提高質(zhì)量效率，只有符合集約型模式的企業(yè)才能保持強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此在實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變觀念，在管理規(guī)范嚴(yán)格的條件下，提升企業(yè)的服務(wù)水平。然而在現(xiàn)實(shí)的工作中，管理和財(cái)務(wù)的性質(zhì)仍然是不同的，要想真正的實(shí)現(xiàn)二者的相互促進(jìn)，還需要良好的配合?？紤]到二者的出發(fā)點(diǎn)有時(shí)會(huì)有所不同，所以在融合時(shí)，二者都需要相應(yīng)的轉(zhuǎn)變觀念。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維要向著管理思維適當(dāng)轉(zhuǎn)變，而管理會(huì)計(jì)的思維也需要適當(dāng)?shù)南蛑?cái)務(wù)思維轉(zhuǎn)變，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理目標(biāo)的一致性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的綜合提高。例如在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作中常常說(shuō)的話應(yīng)該是“這個(gè)不行，資金不允許，不能做。”而轉(zhuǎn)變觀念的表現(xiàn)就應(yīng)該是以管理者的思維思考出“這個(gè)應(yīng)該怎么做”。

（三）人才培養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)無(wú)論在信息質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象等多方面的差異都比較大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要工作人員有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，管理會(huì)計(jì)需要從業(yè)人員具有較強(qiáng)的管理能力，兩者融合后就會(huì)提高對(duì)工作人員的要求。企業(yè)需定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，保證工作人員在做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí)也能做好管理。工作人員需具備較強(qiáng)的理論知識(shí)，熟悉企業(yè)基本業(yè)務(wù)；企業(yè)應(yīng)與高校建立密切聯(lián)系，根據(jù)市場(chǎng)變化及需求適當(dāng)增加教學(xué)內(nèi)容，學(xué)成后，企業(yè)可以從高校引進(jìn)人才；將現(xiàn)有工作人員的工作技能及熟練度進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高人員的綜合素質(zhì)能力。

（四）實(shí)現(xiàn)從混合型到融合型的轉(zhuǎn)型是二者融合的基本路徑

大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)部門的主要工作是對(duì)資金的收支進(jìn)行核算、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理、對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析等，以提煉出有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理方案與策略。而事實(shí)上，在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中已滲透或混雜了一部分管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，這種混合型的方式無(wú)法完全明確二者之間的職責(zé)。若想要實(shí)現(xiàn)二者的融合，可以考慮將財(cái)務(wù)管理的職能獨(dú)立分離出來(lái)，也就是將利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整合、淬取、提煉等工作全部納入管理會(huì)計(jì)中，然后逐步發(fā)展成為獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門，專門作為為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的智庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)混合型到融合型的轉(zhuǎn)型。

（五）改進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)告

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反饋的是企業(yè)在過(guò)去的一段時(shí)間里對(duì)資源利用的情況，在企業(yè)決策著眼中，它的作用微乎其微，信息需求者對(duì)財(cái)務(wù)信息的了解是多方面的，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息是單一的報(bào)表形式，不同的使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息也有不同的需求。因此，會(huì)計(jì)報(bào)告者所提供的信息一面向決策者為主，再通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)外適當(dāng)披露，其他企業(yè)人員可通過(guò)管理會(huì)計(jì)獲取同等價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，這樣不但促進(jìn)企業(yè)決策的有效性，也能加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外合作能力。

（六）充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，要學(xué)會(huì)借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)促進(jìn)融合過(guò)程，首先利用在計(jì)算機(jī)的智能系統(tǒng)對(duì)企業(yè)原有的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合、管理，這樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在使用這些信息將非常方便快捷。也可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、遠(yuǎn)程控制、在線管理，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集提供相關(guān)信息。計(jì)算機(jī)的合理運(yùn)用，將大大促進(jìn)這兩支分流的融合與發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)代我國(guó)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)分為兩大類，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)的管理和規(guī)劃，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)展開(kāi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)對(duì)外資金運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面的核查和監(jiān)督，為外部投資人與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系時(shí)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及盈利能力所展開(kāi)的一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展路徑的論述。