三十余載水利情緣
——記前進水管處水管二站黨支部書記潘桂珍

□肖娟妮 秦冬梅 程紅玉

30多年來，她的人生軌跡始終與水利事業(yè)的發(fā)展壯大緊密聯(lián)系在一起。作為一名水利戰(zhàn)線上的女同志，她兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞，奮斗在生產(chǎn)第一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的水利人作風，贏得全處干部職工群眾的贊許。先后榮獲過“兵團水利系統(tǒng)先進生產(chǎn)者”“師市先進女職工”等等，還連續(xù)多年被單位評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者。她就是三師前進水管處水管二站黨支部書記潘桂珍。

服務中求發(fā)展實現(xiàn)扭虧為盈

前進水管處自來水服務站肩負著墾區(qū)近3萬人口的人、蓄飲用水，而自2004年成立以來效益一直處在低谷狀態(tài)，2011年，潘桂珍作為自來水服務站一肩挑的支部書記深感責任重大。

為盡快進入角色，她刻苦鉆研業(yè)務，攻讀了所有供水設(shè)備的產(chǎn)品說明書,很快了解了設(shè)備的性能和管理。為掌握管網(wǎng)分布情況，她查閱安裝施工圖紙,親自帶隊對通往墾區(qū)各個連隊的管線進行摸底，一一對照，利用一個月時間全面摸清了墾區(qū)的管網(wǎng)分布走向、管徑大小、閘閥的安裝和計量水表狀況等。同時，她又對水廠前幾年運行管理進行分析，了解到水廠的實情，找到了供水的弊端。通過與單位骨干溝通談心，經(jīng)過討論研究最終確定了“服務民生求發(fā)展、夯實基礎(chǔ)強運營、以人為本抓管理、提升文明塑形象”的發(fā)展思路和措施，她還對自來水生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一環(huán)節(jié)提出了具體目標和標準，根據(jù)不同的崗位制定了詳細的量化考核指標，層層分解，責任到人，使每個干部職工的“責、權(quán)、利”盡可能達到統(tǒng)一，出臺了20余種規(guī)章制度承諾，形成了人人有崗、人人有責，獎罰分明，層層抓落實的工作新機制，極大地增強了職工的工作積極性和主動性。

一分耕耘一分收獲，在她的帶領(lǐng)下自來水服務站連續(xù)三年實現(xiàn)效益最大化，自來水回收率由以往的85%增長到95.6%以上，產(chǎn)值年均保持遞增15%，并實現(xiàn)了扭虧為盈20余萬元，創(chuàng)建廠以來最好的成績。

把責任牢牢扛在肩上

2014年前進水管處成立了漁業(yè)隊，當時擔任水管一站支部書記的她同時又被任命為漁業(yè)隊隊長，從此，她肩上又多了一份責任。漁業(yè)養(yǎng)殖對技術(shù)和管理的要求很高，為預防魚病，潘桂珍不斷提高本單位養(yǎng)殖管理水平，積極探索了一套獨特的養(yǎng)殖新方法。

做好每一件平凡的小事

“職工群眾的事再小也是大事，把每件平凡的小事做好是我最大的心愿。”潘桂珍經(jīng)常這樣說。

前進水管處漁業(yè)隊少數(shù)民族約占80%，作為一隊之長，她深知民族之間的團結(jié)和社會穩(wěn)定是各項工作順利開展的必要保證。每次下站點檢查工作時，她都要詢問他們生產(chǎn)生活的情況，及時掌握他們的思想動態(tài)，同時，將民族團結(jié)宣傳教育穿插在業(yè)務工作中。2015年，在潘桂珍的帶動下支部幫助兩名少數(shù)民族職工解決了兩萬余元春耕春播資金。在扶貧幫困結(jié)對子活動中，她主動承擔了本站最困難職工吐拉洪的幫扶任務，在給他技術(shù)指導和精神鼓勵的同時，2016年1月又為他墊資4000余元購買了一頭母牛，讓他發(fā)展畜牧業(yè)。60歲的低保戶帕迪木汗患有腹腔腫瘤需動手術(shù)治療，因無錢，子女準備放棄住院治療，潘桂珍得知后立即拿出一萬元現(xiàn)金，送到帕迪木汗家中讓她安心治療，一年后帕迪木汗康復了?！?/p>