與歐洲市場(chǎng)相比,亞太地區(qū)的生物質(zhì)能源市場(chǎng)還相當(dāng)不成熟。然而,從最近的態(tài)勢(shì)看,亞洲預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)巨大的需求,從而導(dǎo)致該地區(qū)在貿(mào)易量方面迅速超越歐洲市場(chǎng)。截至2017年3月,“普通木材和農(nóng)業(yè)廢棄物”類的認(rèn)證產(chǎn)能已達(dá)11.4吉瓦,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)日本政府最初確定的生物質(zhì)能源目標(biāo)(2.7至4.0吉瓦)。如果所有項(xiàng)目都獲得這一類別的新能源補(bǔ)貼合同,那么到2021年,生物質(zhì)能需求可能達(dá)到4 700萬(wàn)干噸(ODMT)。韓國(guó)宣布的生物能源項(xiàng)目預(yù)計(jì)也會(huì)使2024年的木質(zhì)生物質(zhì)進(jìn)口量從目前的200萬(wàn)干噸增加到1 200萬(wàn)干噸。
生物質(zhì)采購(gòu)策略
亞太地區(qū)的生物質(zhì)能源項(xiàng)目主要以工業(yè)木質(zhì)顆粒、木片和棕櫚殼作為生物質(zhì)燃料。由于這些原料有不同的特點(diǎn),所以每個(gè)生物質(zhì)能源廠的技術(shù)設(shè)計(jì)需要根據(jù)生物質(zhì)原料組合量身定制,以最大限度地提高效率并降低運(yùn)營(yíng)成本。涵蓋不同生物質(zhì)供應(yīng)鏈和技術(shù)設(shè)計(jì)的詳細(xì)權(quán)衡分析可以使開發(fā)商及投資者更好地了解預(yù)期回報(bào)和潛在風(fēng)險(xiǎn),并幫助確定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。盡管一些項(xiàng)目開發(fā)商已經(jīng)制定了生物質(zhì)采購(gòu)策略,但是這些策略的實(shí)際應(yīng)用還是會(huì)隨著未來(lái)市場(chǎng)條件和投資者提出的要求而發(fā)生變化。日本市場(chǎng)的特點(diǎn)是所選的生物質(zhì)燃料種類存在高度的不確定性,有關(guān)方面不得不深入了解市場(chǎng),并就未來(lái)潛在市場(chǎng)情景制定一系列的策略。
盡管理論上印度尼西亞和馬來(lái)西亞的棕櫚殼有大約1 500萬(wàn)t的增長(zhǎng)潛力,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,能用于滿足日本和韓國(guó)需求的份額有限。棕櫚殼市場(chǎng)將會(huì)經(jīng)歷相當(dāng)大的變化。國(guó)際買家提高購(gòu)買力度、國(guó)內(nèi)物流經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題、以及國(guó)內(nèi)對(duì)棕櫚殼作為生物質(zhì)燃料的需求進(jìn)一步增加,這些因素都可能導(dǎo)致棕櫚殼價(jià)格大幅上漲。
進(jìn)口到日本和韓國(guó)的大部分生物質(zhì)燃料需要采取工業(yè)木質(zhì)顆粒或木屑的形式,這兩者主要來(lái)自相同的纖維資源基地。因此,在確定長(zhǎng)期的生物質(zhì)采購(gòu)策略之前,需要詳細(xì)了解潛在供應(yīng)地區(qū)當(dāng)前和未來(lái)的木材纖維供應(yīng)情況,以便對(duì)即將發(fā)生的纖維供應(yīng)短缺和價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)有清楚的了解。在評(píng)估時(shí)也要考慮其他木材消費(fèi)行業(yè)(如紙漿和造紙以及木制品)的競(jìng)爭(zhēng)需求和市場(chǎng)預(yù)期。例如,每年要進(jìn)口約1 000萬(wàn)干噸木片的日本和中國(guó)的制漿和造紙行業(yè)要當(dāng)心日益增長(zhǎng)的需求壓力及其對(duì)國(guó)際木片市場(chǎng)的影響。
供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)
時(shí)不我待,日本必須在3年的時(shí)間內(nèi)完成從達(dá)成新能源補(bǔ)貼合同到開始運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,因此制定和實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略的時(shí)間很短。如此短的時(shí)間中無(wú)法靠培育人工林額外增加資源,在短期到中期內(nèi),購(gòu)買者不得不去爭(zhēng)奪現(xiàn)有的資源?,F(xiàn)有供應(yīng)來(lái)源的競(jìng)爭(zhēng)激烈,買家將不得不從更遠(yuǎn)的地方調(diào)動(dòng)資源,運(yùn)輸成本也會(huì)相應(yīng)增加。這不僅會(huì)增加供應(yīng)成本,而且至少在初期還會(huì)導(dǎo)致不太有利的碳足跡,使生物質(zhì)能源對(duì)電力行業(yè)凈碳排放可能產(chǎn)生的積極影響遭到抹殺。項(xiàng)目取消也是可能出現(xiàn)的,因?yàn)殚_發(fā)商可能很難以合理的價(jià)格水平獲得所需的生物質(zhì)組合的長(zhǎng)期供應(yīng)合同。
對(duì)日本和韓國(guó)需求大幅增長(zhǎng)的預(yù)期,為木顆粒燃料和木片供應(yīng)鏈中的眾多利益相關(guān)者提供了機(jī)會(huì)。印度尼西亞、馬來(lái)西亞、泰國(guó)和越南是有吸引力的供應(yīng)來(lái)源,這些國(guó)家可以擴(kuò)大生產(chǎn)能力,利用速生人工林生產(chǎn)的原木、木材加工業(yè)的剩余物和橡膠木種植園等其他剩余物來(lái)源供應(yīng)原料。其他地區(qū),如俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)、加拿大西部、巴西和澳大利亞,由于現(xiàn)有的生物質(zhì)能源過(guò)剩和比較容易營(yíng)造新的人工林,預(yù)計(jì)也將成為潛在的重要供應(yīng)來(lái)源地。
日本和韓國(guó)的幾個(gè)生物質(zhì)能源項(xiàng)目開發(fā)商也表示有意向上游投資,其方式或者是收購(gòu)或聯(lián)合投資現(xiàn)有的生物質(zhì)供應(yīng)項(xiàng)目,或者是自己開發(fā)新項(xiàng)目。然而,任何不能覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的上游整合策略都仍然存在生物質(zhì)原材料價(jià)格提高甚至出現(xiàn)供應(yīng)短缺的可能性,從而潛在增加投資者的風(fēng)險(xiǎn)。只有完全的上游一體化戰(zhàn)略,如類似于日本紙漿和紙張生產(chǎn)商采用的戰(zhàn)略,才能提供高水平的供應(yīng)和價(jià)格安全。無(wú)論如何,這些企業(yè)都需要對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)方面做綜合性的項(xiàng)目評(píng)估,然后制定完善的實(shí)施策略以成功地獲得融資。
日本和韓國(guó)的生物質(zhì)能源部門將成為推動(dòng)國(guó)際生物質(zhì)能市場(chǎng)發(fā)生重大變化的原動(dòng)力,有關(guān)部門將必須應(yīng)對(duì)相當(dāng)大的不確定性。資源所有者,生物質(zhì)供應(yīng)商和生物質(zhì)能源生產(chǎn)商需要對(duì)每種生物質(zhì)產(chǎn)品組合的短期、中期和長(zhǎng)期價(jià)格趨勢(shì)有良好的了解,避免達(dá)成不利或不可持續(xù)的長(zhǎng)期燃料供應(yīng)協(xié)議。
(修 木)