新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的問題淺析

張孟軍

摘 要：管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到了重要作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略一體化最有效的管理工具。隨著現(xiàn)代科技的廣泛應(yīng)用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何順應(yīng)時(shí)勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是從業(yè)者個(gè)人發(fā)展的需要。為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)和智能工具的應(yīng)用提高工作效率，提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為管理會(huì)計(jì)提供良好的發(fā)展平臺(tái)，做好管理會(huì)計(jì)的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。本文從多個(gè)角度分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，并提出了轉(zhuǎn)型的有效措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）08（c）-117-02

近年來，世界已逐步進(jìn)入經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型調(diào)整期，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的應(yīng)用使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系日益緊密，兩者的界限逐漸模糊。這種情況下，企業(yè)和從業(yè)者都應(yīng)該充分重視并合理構(gòu)建兩者的關(guān)系，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，并以此為動(dòng)力推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行處理，為管理者和其他使用者提供財(cái)務(wù)信息的工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和越來越多金融工具的出現(xiàn)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一定程度上也提供有關(guān)對(duì)未來現(xiàn)金流量計(jì)量的會(huì)計(jì)信息，但其工作的主要任務(wù)和內(nèi)容仍然是對(duì)企業(yè)主體已經(jīng)發(fā)生的交易、事項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)加工處理。

管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來的。從工作方式和工作內(nèi)容分析，其以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種信息，同時(shí)根據(jù)企業(yè)管理的需求，運(yùn)用專門的方式方法，進(jìn)行分析、報(bào)告和預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正起到越來越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖?，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略一體化最有效的管理工具。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要

2017年10月31日會(huì)計(jì)法修正草案通過了“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的取消”，這使得會(huì)計(jì)從業(yè)的階梯型管理更加清晰。這種統(tǒng)一后的管理模式，既為會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)入設(shè)置了門檻，又使從業(yè)者一旦入職就要面臨嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)，從而激勵(lì)從業(yè)者不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力與水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)的崗位競(jìng)爭(zhēng)。

此外，在人工智能領(lǐng)域，會(huì)計(jì)機(jī)器人也出現(xiàn)并逐漸廣泛應(yīng)用。自2017年5月起，德勤、普華永道等國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所先后推出了財(cái)務(wù)機(jī)器人，并在企業(yè)的實(shí)際工作中進(jìn)行了應(yīng)用，替代高度重復(fù)的人工操作，大幅地提高了會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。很快國(guó)內(nèi)金蝶公司也緊隨其后，于10月15日發(fā)布了基于云端的財(cái)務(wù)機(jī)器人，為企業(yè)提供多場(chǎng)景、全方位的智能財(cái)務(wù)服務(wù)。

“會(huì)計(jì)機(jī)器人”與大量的基礎(chǔ)“核算會(huì)計(jì)”工作崗位相比，有著非常明顯的優(yōu)勢(shì)。

第一，它可以提高工作效率。日常業(yè)務(wù)中每日大量的數(shù)據(jù)錄入、交易核對(duì)、業(yè)務(wù)分類等工作，在運(yùn)用財(cái)務(wù)機(jī)器人后變得非常輕松，從而釋放更多的人力去執(zhí)行其他工作任務(wù)。

第二，它可以提升業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。人工處理存在一定的出錯(cuò)率。而對(duì)于財(cái)務(wù)機(jī)器人而言，只要程序設(shè)置好，幾乎不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，確定性高于人工?？梢燥@著降低企業(yè)的人力成本，節(jié)約時(shí)間，提高工作效率及質(zhì)量，降低出錯(cuò)率。

第三，輕松處理海量數(shù)據(jù)。在人工處理的情況下，由于時(shí)間和人力成本的限制，海量數(shù)據(jù)的計(jì)算、核對(duì)、驗(yàn)證、判斷審核等需要花費(fèi)大量的人工和時(shí)間，所以某些合規(guī)和審計(jì)工作只能通過抽樣的方式進(jìn)行。而財(cái)務(wù)機(jī)器人強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力可以完成對(duì)整體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，從而降低抽樣風(fēng)險(xiǎn)。

第四，財(cái)務(wù)機(jī)器人可以24小時(shí)不間斷的工作，不需要休假。面對(duì)改變，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)迅速適應(yīng)變化、主動(dòng)學(xué)習(xí)，從理論和實(shí)踐運(yùn)用上盡快地更新、升級(jí)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自身的業(yè)務(wù)能力以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，主動(dòng)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

2.2 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

隨著中國(guó)改革開放的進(jìn)程加快，現(xiàn)代企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型期。這個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要企業(yè)更多的考慮發(fā)展的全方位和可持續(xù)性。而管理會(huì)計(jì)正是以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，綜合了企業(yè)的其他信息資源優(yōu)勢(shì)，而建立起來的更廣泛、更全面的企業(yè)內(nèi)部管理方式。

在管理實(shí)踐上，促進(jìn)企業(yè)的全面、可持續(xù)發(fā)展是管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)和任務(wù)，其可以對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督，并實(shí)施管控、反饋，最終為企業(yè)決策提供支持，這些都是符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和管理需求的。所以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用是現(xiàn)代企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更全面的財(cái)務(wù)管理人才

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)管理的需求，國(guó)家有關(guān)部門為適應(yīng)發(fā)展需求，近年來先后制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》等推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的管理辦法和規(guī)劃，將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”。按照規(guī)劃預(yù)計(jì)至2020年，將在全國(guó)培養(yǎng)三萬名以上優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才。此后國(guó)內(nèi)一些會(huì)計(jì)領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)陸續(xù)跟進(jìn)，制定了全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則。

所以，廣大的會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該從單純的技術(shù)性財(cái)務(wù)技能轉(zhuǎn)移到更全面的管理會(huì)計(jì)上來，積極實(shí)踐、主動(dòng)學(xué)習(xí)，更好地參與到企業(yè)管理工作中去，從實(shí)踐中提升知識(shí)層次，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)施辦法

3.1 加快企業(yè)的信息化建設(shè)和對(duì)智能工具的應(yīng)用，提高工作效率

信息化和人工智能的應(yīng)用促進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，在財(cái)務(wù)工作中，這些高效的應(yīng)用工具同樣發(fā)揮或即將發(fā)揮重要的作用。為了推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化和智能工具平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大信息化平臺(tái)和智能工具的應(yīng)用范圍。

在工作實(shí)踐中，智能化財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用是提高工作效率行之有效的措施。企業(yè)應(yīng)通過嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化設(shè)計(jì)，建設(shè)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)，從而節(jié)約大量的人工作業(yè)，提高財(cái)務(wù)工作效率。讓財(cái)務(wù)人員從日常的基礎(chǔ)工作中解放出來，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐更多的參與到更復(fù)雜的企業(yè)管理中去，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的在崗轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.2 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理會(huì)計(jì)提供良好的發(fā)展平臺(tái)

要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，必須構(gòu)建專業(yè)化的管理平臺(tái)。首先，企業(yè)管理者要充分了解管理會(huì)計(jì)的職能，對(duì)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用進(jìn)行全新的定位，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)化和規(guī)范化。其次，要想讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮作用，必須重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部決策中的作用，在實(shí)踐工作中為管理會(huì)計(jì)提供應(yīng)用和發(fā)展的平臺(tái)。最后，要有機(jī)結(jié)合理論和實(shí)踐，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、研究成功案例，保證研究結(jié)論更加符合實(shí)際。

3.3 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的應(yīng)用

實(shí)踐工作中加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，可以從以下幾個(gè)方面著手。

（1）為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供理論依據(jù)。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)決策中，管理會(huì)計(jì)應(yīng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上利用科學(xué)的技術(shù)方法進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，持續(xù)為管理者提供可靠的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，使管理者能夠更加清晰地知道項(xiàng)目方案的實(shí)施效果，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步分析、決策，以最大限度降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程實(shí)施全程控制。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本管理、責(zé)任中心等管理方法，做好事前規(guī)劃、事中控制，對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制。為了更好地完成經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)，在企業(yè)管理中通過對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)的分解，使每個(gè)單位部門、每個(gè)人都明確自己的目標(biāo)任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，督促各部門和員工個(gè)人有計(jì)劃地完成工作任務(wù)，從而確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也為企業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)制度的落實(shí)提供量化的評(píng)價(jià)依據(jù)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核是現(xiàn)代企業(yè)管理中一種有效的管理方式，通過業(yè)績(jī)的考核能夠清晰地了解企業(yè)各部門以及員工個(gè)人的工作效率，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，落實(shí)必要的獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)建立更加完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3.4 提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，所以企業(yè)應(yīng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，除了重視保持外部競(jìng)爭(zhēng)力之外，更要重視內(nèi)部管理水平的提高。在內(nèi)部管理方面，為了更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)，為轉(zhuǎn)型后的工作提供保障。為此企業(yè)除了開展內(nèi)部員工培訓(xùn)外，還可以定向委托高校和社會(huì)機(jī)構(gòu)參與企業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，也可以從外部引進(jìn)相關(guān)的高級(jí)管理人才，快速補(bǔ)充企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足，以保證管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用。

4 結(jié)語

綜上所述，大變革時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生著重大的變化，若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)就需要重視經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理會(huì)計(jì)是一種適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理方式，可以為未來企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障和參考依據(jù)，對(duì)企業(yè)來講具有深遠(yuǎn)的影響和意義。因此，企業(yè)應(yīng)積極實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡快向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

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