吳可心 陳國慶 龍云安
摘要:隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,安徽省的旅游業(yè)進入新常態(tài),傳統(tǒng)的旅游模式在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展下隨之改變,進入了一個動力轉(zhuǎn)換,形式升級的新階段。對于安徽省的旅游業(yè)來說,第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展是必然趨勢,這不僅可以促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,同時也可以保護和弘揚安徽著名文化。但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換升級必定會面臨諸多難題,如技術難以與時俱進、前期投入成本較大、游客是否適應新型的旅游模式等。所以,分析安徽省旅游業(yè)轉(zhuǎn)換升級存在的問題,并指出相應的應對措施,在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展背景下,具有重要意義。
關鍵詞:新常態(tài);旅游業(yè);轉(zhuǎn)換升級
中圖分類號:F590.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-7517(2018)03-0047-02
1 概述
2017年“兩會”期間有關旅游的發(fā)展和戰(zhàn)略主要有以下幾個方面:其一, 在2015年8月國家旅游局首次提出“全域旅游”,隨后便成為旅游行業(yè)的熱詞,在今年的“兩會”明確提出大力發(fā)展全域旅游;其二,國家旅游局更加注重完善景區(qū)的管理機制、實現(xiàn)旅游脫貧到致富;其三,《國家旅游局辦公室關于做好2017年全國優(yōu)選旅游項目推薦工作的通知》出臺。由上面幾個方面可知2017年旅游發(fā)展的新風向。方惜權(quán)(2017)研究了在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下安徽省旅游業(yè)的發(fā)展方向和面臨的困境,并結(jié)合安徽省天然的地理位置和資源特色,提出了針對性的發(fā)展策略[1]。刁聞玲,任森春(2015)分析了安徽省當前金融支持旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并運用實證研究的方法研究了影響安徽省旅游業(yè)發(fā)展的相關因素[2]。杜麗燕(2015)通過研究安徽省各地市旅游業(yè)競爭力評價得到:皖南地區(qū)的旅游業(yè)強于皖北地區(qū),旅游產(chǎn)業(yè)空間分布的不均衡性日益突出[3]。張洪(2015)等在采用三階段DEA模型對安徽省旅游效率進行實證研究,研究表明安徽省各區(qū)域的旅游效率從大到小依次為皖南地區(qū)、皖中地區(qū)和皖北地區(qū)。由上述研究可知,安徽省的旅游業(yè)在發(fā)展的同時,也存在一定的問題,因此,有必要對安徽省旅游業(yè)的轉(zhuǎn)化升級進行研究,促進安徽省旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2 安徽省旅游業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)
2.1 機遇
1)獨特的休閑旅游條件。安徽省內(nèi)各市有眾多著名風景區(qū)都聞名遐邇,如黃山、九華山等AAAAA級風景區(qū),山川秀美,生態(tài)良好,民人輩出,文化燦爛,旅游資源豐富,不僅擁有各類旅游資源,更是自然景觀與歷史文化相互交融的地區(qū),能夠吸引各地,甚至國外游客,滿足旅游者各個層次的需求。
2)居民收入的增長,提高了旅游業(yè)的市場需求量。當人們的生活水平提高后,人們需要的不僅是物質(zhì)上的享受,更是精神上的放松。旅游業(yè)的市場需求量的增長正是由于居民可支配收入的提高。2016年安徽省政府工作報告表明,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到37173元和16257元,比“十一五”末增長66.9%和79.4%。而2016年安徽旅游總收入達4900億元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化,第三產(chǎn)業(yè)比重超過48%,年均提升1.4個百分點,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“三二一”的標志性轉(zhuǎn)變。旅游業(yè)總收入9050億元,年均增長14.1%。認真落實國家宏觀調(diào)控政策,及時采取一系列有利的政策措施,在深化改革中增強發(fā)展的動力活力,在轉(zhuǎn)型升級中保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
3)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,促使旅游業(yè)向更高層次上升。旅游業(yè)是結(jié)合勞動密集型、資金密集型、知識密集型于一體的綜合性行業(yè),以勞動密集型為前提,可以提供商品,能夠吸收勞動力,直接影響就業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè),與第一、第二產(chǎn)業(yè)具有很高的依存度。所以,當?shù)谝?、第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展和上升的同時也會推進第三產(chǎn)業(yè)的升級。
2.2 挑戰(zhàn)
1)安徽省旅游業(yè)總體水平偏低,收入結(jié)構(gòu)失調(diào)??疾炷骋坏貐^(qū)旅游業(yè)的總體規(guī)模狀況和經(jīng)營成果可以參考當年旅游收入指標。省旅游局綜合法規(guī)處發(fā)布的安徽旅游接待指數(shù)報告顯示,今年1-10月,安徽省累計接待國內(nèi)游客45281.47萬人次,實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入4063.93億元;累計接待入境游客412.16萬人次,實現(xiàn)國際旅游(外匯)收入為224162.6萬美元。前十個月安徽共計實現(xiàn)旅游總收入4202.32億元,合肥1-10月的旅游總收入在全省獨占鰲頭,達到996.66億元,在全省旅游總收入的占比達到了23.72%。2016年安徽國內(nèi)旅游收入與旅游外匯收入的比例大約為27:1,從安徽省內(nèi)旅游收入組成可以看出,安徽旅游業(yè)的區(qū)域發(fā)展嚴重失調(diào),合肥、黃山、安慶三市在國內(nèi)的旅游收入的比重近50%,怎樣才能調(diào)節(jié)這一失衡使得安徽更多地區(qū)也能發(fā)展旅游業(yè),促進這個安徽旅游業(yè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,是安徽旅游業(yè)亟待解決的問題之一。
2)旅游低層次、粗放型的增長方式面臨挑戰(zhàn)。安徽省的旅游景點資源豐富,但開發(fā)不夠到位,服務體系不夠健全,從而影響了整個的旅游產(chǎn)品的質(zhì)量。而且,隨著時代經(jīng)濟的發(fā)展,人們對旅游的需求不僅限于表面上的放松,更注重內(nèi)在精神上的享受和體驗過程的追求,所以不能只停留在景區(qū)表面化的裝扮,更應該將當?shù)氐奶厣侠淼呐c游客聯(lián)系起來。據(jù)調(diào)查,景區(qū)很多特色建筑或文化黃山當?shù)氐墓糯迓涞拿窬又还┯慰陀^賞,如黃山的古村落的民居只供游客觀賞,并不能給游客提供真實體驗享受的過程。想要轉(zhuǎn)換旅游模式,首先應該了解游客對于新型的旅游方式的需求,迎合游客的心理。
3)旅游產(chǎn)業(yè)突出性不強,競爭性相對較差。安徽省的旅游景點的特點都是風景區(qū),以明山秀水居多,古村落民居、地方特色戲曲、宗教信仰文化為特色。但這些特色如不加以放大或進一步升級改造,往往會使得原有的特色都被人們遺忘。近幾年來,安徽省一直在尋找新型的旅游模式、發(fā)展特色景點文化、整合各地區(qū)旅游資源等各方面做出了重大努力,但是找到一種合適且合理的模式仍然是首要問題。目前安徽省的旅游項目仍缺乏吸引力,不能面向更廣闊的人群。其宣傳力度不夠,導致旅游業(yè)發(fā)展熱度不夠,規(guī)模不高、知名度不大。許多旅游景點存在著低水平重復建設現(xiàn)象,缺少特色,也缺乏叫得響的品牌、名牌。因而,形成事實上的旅游景點該熱不熱,平常冷冷清清的局面。黃山的文化、景點居多,但卻收到了湖南張家界的挑戰(zhàn),原因就是由于其宣傳主題不夠吸引人,不夠突出;又如九華山的開發(fā)脫離的原本的特色,沒有將佛教氛圍打造出來。旅游業(yè)成功轉(zhuǎn)型的前提條件就是應該讓旅游地本身有足夠的,別的景區(qū)無可替代的特色。
3 對策建議
3.1 加大旅游景點的開發(fā)力度,使得游客消費級次結(jié)構(gòu)平衡
安徽省的消費結(jié)構(gòu)失調(diào),主要是由于該地區(qū)旅游產(chǎn)品質(zhì)量不均衡,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,要想使得旅游消費結(jié)構(gòu)合理化,應該在國內(nèi)加大原有的宣傳力度,在國外同等的繼續(xù)保持其影響程度。同時,在對不同特色的風景區(qū)或建筑區(qū)采取不同的開發(fā)策略,樹立起自身特色鮮明的品牌,找到適合其發(fā)展的方向,讓更多游客愿意接受并傳承。從而可以提高其知名度,吸引更多游客,提高消費水平。
3.2 強化旅游當?shù)卣w形象,健全服務體系
在旅游景點當?shù)?,存在過度推介的現(xiàn)象,游客前來游玩,看到的更多的是小商品的買賣,甚至很多地區(qū)存在強拉強買的行為,旅游公共服務體系欠缺,交通不夠發(fā)達。為使旅游景點當?shù)貥淞⑵鹆己玫墓芾硇蜗蠛彤數(shù)仄髽I(yè)居民的高尚素質(zhì),應當加大投入建設基礎設施,修建道路等,提高服務質(zhì)量水平,提升旅游資源管理形象;政府應當配合加強宏觀調(diào)控,出臺相關規(guī)定,管理旅游市場;提高當?shù)鼐用竦乃刭|(zhì)內(nèi)涵,發(fā)揚有徽州特色的“仁義禮智信”的高尚品德,進而從各方面提升安徽省的旅游形象。
3.3 整合旅游企業(yè)結(jié)構(gòu),擴大規(guī)模,增強行業(yè)競爭力
從安徽省的整體旅游格局出發(fā),深化黃山特色品牌,進一步擴大知名度,使黃山地區(qū)的特色徽文化深入人心,通過旅游開發(fā)項目有效的傳承和發(fā)揚安徽省的文化和特色遺產(chǎn),擴大影響力。運用旅游發(fā)展協(xié)調(diào)整體旅游企業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,使得旅游經(jīng)濟的總體實力不斷提高。另一方面要突出“以人為本”的特色經(jīng)營理念,營造出安徽景區(qū)特有的親和力,從各方面滿足游客的需求。將安徽省內(nèi)著名的“兩山”——黃山、九華山,作為旅游集團的主力軍,協(xié)調(diào)周邊各地區(qū)的旅游企業(yè)共同發(fā)展,以大帶小共同跟上轉(zhuǎn)型升級的步伐,使得安徽省的旅游業(yè)能夠優(yōu)良發(fā)展。
4 總結(jié)
通過對新常態(tài)下安徽省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題進行分析,同時通過調(diào)查數(shù)據(jù)對比可得:傳統(tǒng)模式下,安徽省旅游業(yè)的總體收入水平偏低且收入結(jié)構(gòu)級次失調(diào)。從國內(nèi)外收入水平看,外匯收入較低,表明安徽旅游業(yè)國內(nèi)、國際兩大市場的發(fā)展不均衡。從國內(nèi)各省旅游業(yè)的發(fā)展來看,落實到具體經(jīng)營狀況,當?shù)芈糜涡蜗蟆⒎阵w系不完善是安徽省旅游業(yè)發(fā)展競爭性偏低的主要原因。最后,根據(jù)分析結(jié)果,結(jié)合安徽省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展問題提出了加大旅游景點開發(fā)力度、完善旅游當?shù)胤阵w系和擴大經(jīng)營規(guī)模從而增強競爭力來促進安徽省旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
參考文獻:
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