大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究

楊麗麗

摘 要：大數(shù)據(jù)背景下，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，不僅是信息科技技術(shù)發(fā)展的必然，也是企業(yè)發(fā)展的需要。信息技術(shù)為大數(shù)據(jù)處理提供了重要的平臺(tái)，促進(jìn)數(shù)據(jù)處理的快速性。相比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的處理較為便捷，在同等時(shí)間內(nèi)可以獲得較多的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，并且管理會(huì)計(jì)處理的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的經(jīng)濟(jì)作用。新時(shí)期下，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型并不是偶然，其是必然的。因此，本文注重分析我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能的概述，以此論述大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，并提出大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略探究。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型 大數(shù)據(jù)背景下 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào)：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）09（b）-010-02

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳感技術(shù)的發(fā)展為大數(shù)據(jù)提供了良好的技術(shù)支持，大數(shù)據(jù)背景下，形成了較多的數(shù)據(jù)信息，這對(duì)各行各業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)形成了一定的影響，同時(shí)對(duì)我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形成了一定的挑戰(zhàn)。我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是財(cái)務(wù)核算，而面對(duì)多樣化、海量的數(shù)據(jù)，在此背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要面臨數(shù)據(jù)信息分析帶來的挑戰(zhàn)，同時(shí)還要面對(duì)數(shù)據(jù)核算帶來的挑戰(zhàn)。相比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)不需要承擔(dān)較為繁雜的貨幣計(jì)算，可以直接運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析、處理企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目與經(jīng)營方法的優(yōu)劣，分析企業(yè)未來運(yùn)營模式的有利因素，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1 我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能的概述

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分之一，是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠全面、系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)實(shí)際資金運(yùn)作情況進(jìn)行核算，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營、投資活動(dòng)，為企業(yè)管理者、投資者、相關(guān)政府部門提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策者提供有力的參考價(jià)值，對(duì)提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)程具有促進(jìn)作用。

1.2 管理會(huì)計(jì)的職能

管理會(huì)計(jì)同樣是財(cái)務(wù)管理的重要部分之一。為了提升企業(yè)經(jīng)營管理模式，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，管理會(huì)計(jì)可以通過整理、加工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的聯(lián)系，向企業(yè)管理層提交財(cái)務(wù)信息報(bào)告。之后企業(yè)管理層可以通過管理會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)告，調(diào)整、控制企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)未來發(fā)展提供決策性的參考意見，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)是管理控制系統(tǒng)、成本會(huì)計(jì)組成的，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中具有不可小覷的作用，是企業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、實(shí)施戰(zhàn)略策劃，財(cái)務(wù)一體化管理的有效工具。

2 大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

相比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)可以確切的反映企業(yè)資金往來情況，并且對(duì)企業(yè)未來發(fā)展、投資情況、投資規(guī)劃進(jìn)行提前評(píng)估，提供有力的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。而企業(yè)投資預(yù)算是我國管理會(huì)計(jì)的基本工作。受到相關(guān)財(cái)務(wù)管理原則與規(guī)章制度的制約，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能夠?qū)ζ髽I(yè)細(xì)微的資金流動(dòng)情況進(jìn)行核算，為企業(yè)資金的運(yùn)用情況提供必要的數(shù)據(jù)信息參考?？梢?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)的運(yùn)用上較為被動(dòng)，而管理會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)處理上占據(jù)主體地位，可以主動(dòng)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息，對(duì)帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有作用的重要。因此，大數(shù)據(jù)背景下，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不僅是信息科技技術(shù)發(fā)展的必然，也是企業(yè)發(fā)展的需要，更是時(shí)代發(fā)展的需要，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 信息技術(shù)發(fā)展的必然形勢

信息技術(shù)的發(fā)展，促使越來越多的企業(yè)將信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理中，由此能夠看出，當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大都是依靠信息技術(shù)實(shí)行的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)，能夠?qū)嵭袝?huì)計(jì)工作的快速性、便捷性，相比較傳統(tǒng)核算模式，依托信息技術(shù)一個(gè)會(huì)計(jì)人員能夠處理較多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)采取多樣化的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。在此背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)發(fā)生一定的改變，促進(jìn)職能部門合并，對(duì)于以往同時(shí)需要較多人實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，現(xiàn)在只需要1～2人就能夠?qū)崿F(xiàn)，相比較以往工作效率還有所提升。大數(shù)據(jù)背景下，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的思維邏輯能力、信息處理素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)各個(gè)部門的資金運(yùn)用情況充分了解，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)管理者的教育發(fā)展研究思路具有一定的認(rèn)識(shí)，根據(jù)企業(yè)管理者的思路，提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。由此能夠看出，信息技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

3 大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略探究

3.1 推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息科技技術(shù)的不斷進(jìn)步，促使以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)落伍，信息技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式提供有力的發(fā)展支持，同時(shí)財(cái)務(wù)職能也在發(fā)生改變。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求越來越高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要會(huì)做賬與支付，還要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)做績效管理、預(yù)算、成本管理、匯率風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃等工作。這就要求實(shí)現(xiàn)我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相融合，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)快速的轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，并且一同參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，實(shí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必定會(huì)滲透到企業(yè)管理的方方面面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為支撐，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說話，使企業(yè)經(jīng)營管理模式越來越離不開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持。因此，要想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與到管理會(huì)計(jì)中，并為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)分析與支持，企業(yè)管理決策將會(huì)實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)說話，而這對(duì)財(cái)務(wù)部門而言，將會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。新時(shí)期下，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念為宗旨，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的管理機(jī)制實(shí)行分析，依據(jù)企業(yè)資金流出與流入情況、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)報(bào)表的變化，明確企業(yè)未來投資的方向與發(fā)展趨勢。根據(jù)企業(yè)存在落后問題進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，準(zhǔn)確分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，進(jìn)而實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)效性。

3.2 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合素養(yǎng)

人才是各行各業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，因此，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一支過硬的財(cái)務(wù)人員，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合素養(yǎng)，從而才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。第一，提升專業(yè)技能，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效性，就應(yīng)該不斷地提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)，而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)技能，不僅是財(cái)務(wù)人員的義務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的影響職能責(zé)任。企業(yè)可以采取培訓(xùn)工作，來提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)算、預(yù)測、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、投資決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理等能力，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠勝任管理會(huì)計(jì)工作；第二，構(gòu)建全局視野，大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該改變以往的思維模式，強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視野，從而才能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以通過學(xué)習(xí)，方法知識(shí)專業(yè)知識(shí)、業(yè)內(nèi)發(fā)展形式，了解新的商業(yè)發(fā)展模式，掌握一定的金融知識(shí)，洞察市場經(jīng)濟(jì)變化，提升自身各項(xiàng)能力，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際的相結(jié)合，將知識(shí)所學(xué)有效的運(yùn)用到工作實(shí)踐中，進(jìn)而構(gòu)建自身全局觀；第三，樹立財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)，財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)包含，自我管理能力、良好職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德。其中良好的職業(yè)心態(tài)包含自信、責(zé)任心、積極向上、樂于助人、創(chuàng)新性等方面，職業(yè)道德與自我管理能力是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具備良好的財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)，能夠更好地勝任管理會(huì)計(jì)職位；第四，掌握人際交往技能，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅應(yīng)該具備超強(qiáng)的專業(yè)技能，同時(shí)還能夠具備與他人溝通能力，這樣才能夠更好地從事管理會(huì)計(jì)職務(wù)。人際交往技能包含組織能力、演講與匯報(bào)能力、協(xié)作能力、談判能力、適應(yīng)能力。

3.3 將數(shù)據(jù)運(yùn)用到績效考核中

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建立體的指標(biāo)系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)考核提供有力的數(shù)據(jù)，以績效考核形式激發(fā)財(cái)務(wù)人員工作的積極性，并且通過評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的資源配置、經(jīng)營分析、衡量業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)管控等職能，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因財(cái)務(wù)部門是企業(yè)最重要的職能部門，通過運(yùn)用數(shù)據(jù)合理的分析財(cái)務(wù)管理水平，確立適合財(cái)務(wù)信息引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)作用，大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息應(yīng)用與共享，通過財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享模式，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，進(jìn)而強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理會(huì)計(jì)能力。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行傳送分析，能夠提升企業(yè)資金管理流通方向，使資金流通實(shí)現(xiàn)合理化、科學(xué)化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，相比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)不需要承擔(dān)較為繁雜的貨幣計(jì)算，可以直接運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析、處理企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目與經(jīng)營方法的優(yōu)劣，分析企業(yè)未來運(yùn)營模式的有利因素，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)能力，使其更好地勝任管理會(huì)計(jì)職能，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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