陳霞
摘 要:工程造價管理在項目建設中有極為關鍵的,其對于工程造價的節(jié)約,提升企業(yè)經(jīng)濟利潤來講,具有關鍵的促進作用。在新時期建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸開始重視工程造價問題,本文中對新時期工程造價管理工作中存在的問題進行分析,并找出對應的解決措施,對未來的發(fā)展趨勢進行合理的預測。
關鍵詞:新時期 工程造價 管理趨勢 發(fā)展 分析
工程造價的管理在整個工程項目當中具有極為關鍵的作用,為了確保建筑工程的順利完成,一定要對工程造價管理工作中存在的問題進行深度探究。在分析過程中,我們發(fā)現(xiàn)在建筑工程造價的管理工作中產(chǎn)生很多問題,社會的迅猛發(fā)展也向工程造價管理機制提出更高的要求,因此,傳統(tǒng)的管理機制需要進行創(chuàng)新改革,傳統(tǒng)管理機制中定額和實際施工的工藝并不適合,并且定額指導之下的工程建設中招投標到最終的竣工結算,還較為死板,尚未進行科學合理的反饋和及時有效的更新。為了能夠滿足建筑工程的相關要求,一定要不斷完善相關制度,繼而切實滿足建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的相關要求。
一、新時期工程造價管理工作中產(chǎn)生的問題
(1)管理模式方面。對現(xiàn)代工程項目造價的管理工作進行分析,其中有很多問題需要解決,為了有效促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,一定要創(chuàng)新管理造價管理機制,以符合新時期的建筑工程項目。新時期社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,致使現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中遭遇極大的挑戰(zhàn),為了確保企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中的穩(wěn)定,首先要同時代相互交融,創(chuàng)新管理工作的理念,針對傳統(tǒng)管理方式中產(chǎn)生的問題進行處理,創(chuàng)新管理工作制度的同時更要站在企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的角度上,這樣即便是面對復雜的市場環(huán)境,雖然經(jīng)歷激烈的市場競爭,但是依然能確保企業(yè)的良好生存。
面對日愈激烈的市場競爭環(huán)境,建筑工程項目的造價管理理念(BM新技術)尚未深入到相關企業(yè)的經(jīng)營理念中,沒有實現(xiàn)集成管理環(huán)境,導致建筑工程在其整個進程中效率不高、風險較大。
在建筑工程項目的造價管理方面出現(xiàn)很多問題,但是這些問題出現(xiàn)的關鍵因素是企業(yè)管理過程中使用的方式與自身現(xiàn)實狀況相互違背,沒有動態(tài)的集成管理工作的思維習慣,因此造成管理中產(chǎn)生很多問題。
(2)員工方面。新時期社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,新技術日新月異,工程造價管理工作的地位日愈升高,我國很多企業(yè)也陸續(xù)投入更多的精力加強造價的管理工作。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科技中,為了確保工程造價管理工作的順利進行,需要創(chuàng)建起具備優(yōu)良的綜合管理高素養(yǎng)的人才。因此員工不具備專業(yè)知識就變成企業(yè)造價管理工作中的短板,員工能力參差不齊,會對企業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生極為嚴重的影響。為了將這個問題解決掉,關于工程造價人才進行培訓的機構在市場中產(chǎn)生,其不斷為建筑企業(yè)和輸送專業(yè)的管理人才。
二、健全建筑工程項目的造價管理工作
(1)全程監(jiān)控。工程造價管理工作的有序開展,不能離開對造價管理工作的全程監(jiān)控,逐步有序開展各項相關工作,包括項目的匡算、估算、概算、預算、結算以及最終的決算工作,都要不斷增強行之有效的監(jiān)控力度,并且對整個施工活動進行全面而細致的管控,以便合理有效地使用所有項目資金。尤其是項目的前期估算概算工作是工程項目進行決策時期的重點內(nèi)容,是對于整個方案的可行性進行科學而全面的考量,因此不斷完善相關研究報告內(nèi)容,提升其精準性,加強對其的跟蹤管理及控制對項目來說尤為重要。
此外,相關交接面的工作一定要當成整體來進行全面掌控,這樣才能在相關創(chuàng)新改革中讓企業(yè)得以快速地適應,逐漸形成統(tǒng)一、系統(tǒng)的造價管理工作機制,有助于對造價管理工作中的投資管控進行合理配置。
(2)員工培養(yǎng)。建筑工程項目的造價管理對相關工作者的技術方面提出更高的要求,要求其一定具備優(yōu)良的實戰(zhàn)能力,為了確保工程項目造價管理的有序開展,一定不能缺少高素質的團隊,相關工作人員一定要具備過硬的自身素養(yǎng)以及良好的個人素質,這樣,才能確保建筑市場健康、持續(xù)地發(fā)展下去。面對迅猛發(fā)展的科學技術和社會經(jīng)濟,高素質人才對工程項目造價管理作用更加突顯。企業(yè)要獲得發(fā)展,不能離開專業(yè)人才的支持。
三、新時期建筑工程項目造價管理工作的發(fā)展
對國內(nèi)建筑領域的經(jīng)濟狀況進行分析就會知道,實際上我國已經(jīng)對建筑市場的經(jīng)濟狀況進行創(chuàng)新與改革,并且還獲得了可觀的成果。為了能適應這一改革,企業(yè)更應該對造價管理工作中存在的問題進行分析與解決,并對建筑工程項目的造價管理工作進行科學的創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,對建筑工程造價管理工作產(chǎn)生了巨大的沖擊,信息技術被廣泛運用到建筑工程項目的造價管理工作中,并且發(fā)揮著不容忽視的作用。建筑工程項目造價管理工作實現(xiàn)信息化是時代必趨。
各類信息數(shù)據(jù)在相關部門被快速傳輸,各類數(shù)據(jù)材料的儲存工作伴隨信息技術更新變得更為簡捷,因此信息技術應用對新時期建筑工程項目的造價管理工作具有重要的作用,其能確保造價管理工作科學有效地進行。
結束語:
新時期工程項目造價的管理工作一定要迎難而上,不能落后于其他行業(yè),一定要及時進行反思,對自身存在的相關問題進行多視角、多層次全面且認真的反思,使自己更加強大起來,使用人才、科技的力量來為自己武裝。為建筑工程造價產(chǎn)業(yè)尋求合適的發(fā)展之路,尋求符合國內(nèi)建筑工程造價管理工作的新方式,讓工程造價管理獲得真正的發(fā)展。
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