如何加強醫(yī)院政工思政作風建設

張暉

摘要：社會快速發(fā)展的同時，促進了人們思想道德意識與觀念的提高，隨著人們對健康越來越多的注重，對于醫(yī)療問題、醫(yī)患關系等問題也越來越得到了更多人的關注，因此，通過加強醫(yī)院政工思想作風的建設推動醫(yī)院的思想政治建設成為了目前重要的一個話題。根據目前醫(yī)院政工隊伍建設的發(fā)展現狀，提出了加強其思政建設的有效措施，從而有效的確保我國現代醫(yī)院的思想政治作風工作的建設。

關鍵詞：醫(yī)院政工；思政作風；建設

醫(yī)院作為我國醫(yī)療服務體系中的重要組成部分，擔負著醫(yī)藥、中西醫(yī)結合、疾病預防和急救急診、康復等醫(yī)療保健服務，對我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。醫(yī)務人員作為醫(yī)院工作的核心，擔負著維護患者生命健康和維持醫(yī)院良好秩序的重要責任，其政治思想水平決定了醫(yī)院的競爭力，是保障醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。因此，加強我國醫(yī)院政工思政作風工作建設成中醫(yī)院發(fā)展的重中之重。本文就醫(yī)院政工思政作風建設中出現的問題，重點探討其思政作風建設途徑。

一、醫(yī)院政工思政作風建設現狀

1、工作模式單一，思維傳統

當前，醫(yī)院政工隊伍建設過程中暴露出一些問題，主要表現在工作模式單一化，很多醫(yī)院政工部門仍然沿用念報、讀文件、開會講評等傳統工作方法，在對職工的管理方面主要偏重其行為管理，忽視說服教育及引導式的用情管理，無法滿足于當前醫(yī)院思政工作發(fā)展的需求。同時，在信息技術廣泛應用的背景下，醫(yī)院政工工作未能有效利用互聯網信息技術，依然沿用傳統工具，嚴重脫離現代化發(fā)展軌道，影響了醫(yī)院政工工作的有效開展。

2、政工隊伍服務意識不高，缺乏工作熱情

隨著信息時代的到來，人們大多借助互聯網選擇和傳播各種信息，一定程度影響了政工人員工作的積極性，導致基層工作人員出現了工作熱情怠惰的不良現象，從而對醫(yī)院政工思政作風建設產生惡劣影響。再加上政工隊伍人員工作責任心不強，工作定位不準確，對工作中的問題視而不見，缺乏一定的團隊意識，這都會一定程度的影響著醫(yī)院政工隊伍的凝聚力，制約醫(yī)院政工部門工作的有效開展。

3、政工地位和待遇不高

我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展至今，政工部門仍然被不少醫(yī)院視為是與醫(yī)療工作無關的非生產部門，政工部門被認為無直接產出、不重要，幾乎已成為業(yè)內共識，在職稱評聘等問題上，政工部門得不到和其他部門平等的待遇，因此，在中醫(yī)院，無論是政工部門工作的組織者還是執(zhí)行者，其地位待遇弱化現象十分明顯。

4、基層人員綜合素質不高

近年來，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，醫(yī)師在醫(yī)療事業(yè)中的地位不斷提升，我國醫(yī)院政工相關工作人員需求量激增，這使很多基層人員在入職時并不能完成相關業(yè)務與技能培訓，以至于影響基層工作人員的綜合素質。隨著現代社會經濟水平的不斷提高，對思政工作的要求也越來越高，基層工作人員越來越難以適應社會發(fā)展過程中思政工作的要求，一定程度上無法提高相關工作人員的自身能力，容易與隊伍建設中團隊能力脫節(jié)，從而影響其思政作風建設。

二、加強醫(yī)院政工思想作風建筑的有效措施

1、醫(yī)院政工干部深入基層

深入的了解基層的思想與心理狀況首先醫(yī)院政工干部要深入的了解基層的思想，醫(yī)院的政工部門由于其工作的性質與其他部門的工作內容有著非常大的不同，其主要的工作內容就是針對醫(yī)院內工作態(tài)度有問題或者是思想道德有問題的職工進行教育與糾正，因此，根據工作內容的需求，需要醫(yī)院政工干部深入到整個醫(yī)院的基層了解職工工作中所存在的問題，并對需要教育的職工進行深入的了解與交流，從而有助于實施針對性較強的指導工作。

積極聽取職工的意見由醫(yī)院政工部門工作內容的性質，決定了相關的工作人員要積極的聽取采納醫(yī)院多方面的意見。由于醫(yī)院每天的工作強度都非常的大，而且在時間與工作量的安排上也非常的緊湊，幾乎沒有過多的時間與醫(yī)院政工部門的人員進行交流與溝通，而且醫(yī)院這種特殊的場合也不適合于談話，因此，這就需要基層的科室員工能夠積極的提出，在醫(yī)院工作過程中所遇到的問題與意見，不僅能夠節(jié)省醫(yī)院政工部門工作的時間，而且也不會占用基層的科室工作人員太多的時間，有助于達到很好的工作效果。除此之外，醫(yī)院政工部門還要多組織活動，由于醫(yī)院政工部門的主要任務之一，就是平衡整個醫(yī)療過程中的關系，通過醫(yī)院政工部門，通過讓醫(yī)院的患者得到非常滿意的治療、基層的工作人員能夠認真踏實的工作。

2、嚴格的作風處理原則

即堅持快、準、狠的作風處理原則，同時也是醫(yī)院政工部門作風問題的核心與關鍵。只有堅持這種作風的處理原則，方能夠有效的處理好醫(yī)院內部的作風問題，并徹底的解決因問題而引起的不利影響。除此之外，醫(yī)院政工部門的相關工作人員作為治理醫(yī)院作風的人員，應當以身作則，樹立起公正的政工人員形象，從而促進醫(yī)院政工部門相關工作的執(zhí)行。

3、創(chuàng)建求真務實的作風

用人機制醫(yī)院政工部門的工作人員，在完善醫(yī)院的用人機制時，需要把醫(yī)院職工的自身職業(yè)生涯規(guī)劃與醫(yī)院的目標相結合。例如在進行選拔與使用機制時，對于醫(yī)院中崗位的設置與分配，要有效的與聘用機制相結合起來，并且與用人的機制相融合，根據這個醫(yī)療行業(yè)中人才的進出，建立起符合醫(yī)院自身特點的用人機制，并采用多種形式的自主分配機制，從而有助于建立起優(yōu)化人才的結構。

教育機制即對醫(yī)院的全體職工的思想進行科學化的管理規(guī)范與教學。并通過建立起科學家化的管理組織與職工管理、文化管理體制，加強對基層職工思想方面的分析與調查，以及他們在日常生活與工作過程中的態(tài)度與思想表現，根據醫(yī)院的調動對基層的員工工作環(huán)境進行調整，并對他們所存在的心理變化與工作難處進行及時的了解，通過組織形式多樣的教育活動，樹立良好的醫(yī)療風氣。

良好的工作環(huán)境醫(yī)院的工作環(huán)境主要是指對醫(yī)院員工的調動、工作的分配以及后勤的社會化等相關的問題，以及各個不同部門之間所存在的利益沖突，為醫(yī)院職工所造成的思想壓力與矛盾等，針對出現的這些情況，醫(yī)院政工部門要有效的協調好職工之間的關系、員工與患者之間的關系等，通過營造出良好的工作環(huán)境，有助于讓整個的醫(yī)療環(huán)境更加的健康與和睦，在一定程度上促進了醫(yī)療事業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

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