王芳
摘 要:隨著經(jīng)濟技術和社會文化不斷發(fā)展,建筑工程行業(yè)作為保障人們安居樂業(yè)的基本行業(yè),尤其是建筑工程的安全問題越來越被人們關注。保障建筑工程的安全就需要監(jiān)理行業(yè)發(fā)揮其作用,在市場經(jīng)濟條件允許的情況下,如果監(jiān)理行業(yè)能夠充分發(fā)揮出它們的作用,那么建筑行業(yè)中存在的很多問題就能一一解決,所以不僅為了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,更為了造福廣大人民,對監(jiān)理行業(yè)的研究是很有必要的。本文也將從現(xiàn)階段我國監(jiān)理行業(yè)的問題出發(fā),結合我國實情,提出一些可行性建議。
關鍵詞: 建筑工程 監(jiān)理工作 問題
前 言
通常情況下,監(jiān)理方需要監(jiān)督管理承建項目的施工狀況、物資流轉、設備運營等情況,但在實際情況中,由于政府和其他利益相關者的介入、監(jiān)理體系不夠完整、管理水平不夠規(guī)范及相關人員職業(yè)素養(yǎng)較低等影響因素使得監(jiān)理工作難以有效進行。文章結合實際經(jīng)驗,總結分析在建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題,并提出應對策略,旨在讓監(jiān)理行業(yè)更好地發(fā)展。
一、建筑工程監(jiān)理過程中常見問題
1.1對工程監(jiān)理缺乏正確認識
工程監(jiān)理對于工程建筑來說意義重大,有效的工程監(jiān)理不僅能保證項目的質量,還能解決相關的安全隱患問題。而從現(xiàn)階段我國監(jiān)理單位的監(jiān)理效果來看,部分監(jiān)理方對監(jiān)理工作的責任缺乏正確認識,僅僅是簡單安排人員到建筑工程,而不仔細考慮其他問題,比如監(jiān)理人員的能力等。如果監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)或職業(yè)水平不足,可能較難發(fā)揮正常的監(jiān)理作用,使建筑工程遭受安全和質量方面的威脅。
1.2監(jiān)理人員責任意識不足
工程監(jiān)理已成為建筑工程項目中不可或缺的一部分,但就目前來說,部分監(jiān)理人員的責任意識還不夠,在監(jiān)理的工作過程中還需要提高。在實際監(jiān)理工作中,部分監(jiān)理人員玩忽職守,在執(zhí)行監(jiān)理操作時工作不仔細,沒有嚴格遵守有關規(guī)定,甚至不愿親自下工地,讓施工方自己檢查或者根本不參與監(jiān)管,嚴重違背職業(yè)道德要求,給建筑工程造成質量和安全方面的隱患。除此之外,監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員必須具有高水準的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,如果監(jiān)理人員相關能力不足,也會對建筑工程的質量和安全造成影響?,F(xiàn)階段來看,監(jiān)理人員的能力還需要提高,對監(jiān)理人員的考評工作不夠規(guī)范,可能存在部分監(jiān)理人員通過舞弊方式通過測試但自身能力完全達不到職業(yè)水準的情況,同時對監(jiān)理人員需要繼續(xù)教育,不斷鞏固監(jiān)理人員的知識技能,強化責任意識。
1.3監(jiān)理市場不夠規(guī)范
就我國當前監(jiān)理市場的發(fā)展情況來說,存在一些區(qū)域范圍內的保護情況以及市場壟斷的情況,部分建筑工程對外部監(jiān)理單位抱有排斥心理,即便出臺了相關政策允許外部監(jiān)理企業(yè)參與工程建設的監(jiān)理,由于地方政府的干預或者工程方自身的控制使得監(jiān)理單位大多是本土企業(yè),這種情況難以保證監(jiān)理單位的職業(yè)性和監(jiān)理市場的公平發(fā)展,不利于監(jiān)理工作的開展。而且全部任用本土監(jiān)理單位容易使監(jiān)理方產(chǎn)生不受監(jiān)管的心理,導致出現(xiàn)濫用職權甚至違背職業(yè)道德的行為,嚴重影響建筑工程的質量安全。
1.4監(jiān)理工作的管理不到位
監(jiān)理工作的管理不到位是造成監(jiān)理效果不力的一個重要原因,而形成管理不力的主要原因有兩個,一是監(jiān)理方對派出的監(jiān)理人員管理不到位,一方面監(jiān)理方可能對監(jiān)理人員的實際工作情況和行為不夠了解,使得管理缺失,無法確保規(guī)范監(jiān)理人員的行為,另一方面監(jiān)理人員由于缺乏被管理的束縛容易濫用職權,玩忽職守,從而影響到監(jiān)理工作的正常進行。第二是在監(jiān)理工作中對建筑工程質量的要求表面化,僅注意控制質量控制等問題,忽視了建筑工程中實際存在的其他問題,使監(jiān)理的作用沒有充分發(fā)揮,影響到監(jiān)理工作的效果。
二、建筑工程監(jiān)理過程常見問題的對策
結合監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀,目前解決監(jiān)理行業(yè)存在的問題需要建筑工程涉及到的每一個單位都有責任意識,只有大家都愿意承擔責任,建筑工程才能達到標準、提升質量。所以,監(jiān)理單位應對監(jiān)理行業(yè)的問題,需要做到以下幾點:
2.1提高對建筑工程監(jiān)理的認識
在現(xiàn)代建筑行業(yè)的建設工程中,建筑監(jiān)理行業(yè)在質量管控上起到關鍵性的作用,監(jiān)理行動就是對整個工程質量安全的保障,所以只有全面發(fā)揮監(jiān)理行動在建筑過程中的作用才能夠使建筑更安全。全面發(fā)揮監(jiān)理行動的作用首先要做到的就是全面認識了解建筑工程監(jiān)理的重要性。這一點需要各方單位的主義,尤其是監(jiān)理單位本身,在意識到監(jiān)理作用的同時,要做好公司的人員培訓機制,搞好整個監(jiān)理隊伍的團隊建設,提高團隊的準入門檻。與此同時,監(jiān)理單位需要與施工單位進行緊密的聯(lián)系,有遇到監(jiān)理問題就需要立即與施工單位進行全面的探討,尋求解決方案,從而不斷提升監(jiān)理工作的質量,保證建筑工程的安全
2.2加強建筑工程監(jiān)理人員的教育
在工程監(jiān)理的過程之中,監(jiān)理人員作為整個行動的執(zhí)行者,他們的專業(yè)水平能力,職業(yè)素養(yǎng)的高低將很大程度上影響建筑工程整體的質量。在之前的行業(yè)調查中,我們不難發(fā)現(xiàn),工程監(jiān)理人員的素質參差不齊,缺乏責任心和專業(yè)素養(yǎng),這就導致監(jiān)理工作形同虛設,監(jiān)理的作用完全沒有得到發(fā)揮。對于整個工程建設來說,監(jiān)理工作執(zhí)行的好壞往往決定這個建筑之后的質量狀況和安全情況,多以更好地發(fā)揮監(jiān)理工作人員的作用便成為了重要的一個環(huán)節(jié)。加強監(jiān)理人員的專業(yè)素質、培訓監(jiān)理人員的素質首先要做到的就是強化他們的專業(yè)能力培訓,這就要求監(jiān)理單位采取更有效的培訓手段來達到提高監(jiān)理人員責任心的目的。其次,需要加強監(jiān)理人員的職業(yè)教育,監(jiān)理單位需要提供一些激勵手段來讓監(jiān)理人員投入到監(jiān)理過程中去,例如薪酬激勵和晉升激勵等,這樣能夠讓監(jiān)理人員更加積極主動地進行工作。
2.3嚴格遵循監(jiān)理工作基本原則
近些年來建筑行業(yè)取得了巨大的進步,呈現(xiàn)出快速的發(fā)展,因此行業(yè)內外對建筑工程監(jiān)理的提出了更高的要求。為確保建筑工程的質量,其中最有效的的途徑就是建筑工程監(jiān)理起到最大限度的作用。我國的監(jiān)理市場不完善,是建筑工程監(jiān)理不能得到有效實施的重要原因。根據(jù)國內建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,我國工程監(jiān)理市場急需改善,以此提供良好的環(huán)境給建筑工程監(jiān)理。針對工程監(jiān)理市場的完善,有關部門在完善工程監(jiān)理相關法律法規(guī)的同時要充分考慮我國建筑工程監(jiān)理市場的發(fā)展模式。在進一步指導建筑工程監(jiān)理發(fā)展的過程中,要大力推廣廢除“保護主義”,以“引進來,走出去”為指導方針。以此來改善監(jiān)理市場的環(huán)境,規(guī)范相關招投標制度,改變目前的壟斷局面,使監(jiān)理企業(yè)得到更好的發(fā)展。
2.4強化建筑工程監(jiān)理的管理
為了保證建筑工程監(jiān)理能實現(xiàn)最大的作用,有效的管理在工程監(jiān)理過程中顯得尤為重要。監(jiān)理單位應該致力于有效的管理,在這個過程中,監(jiān)理單位要嚴格要求監(jiān)理人員的行為來加強管理,以此大幅度提高監(jiān)理的水平。實現(xiàn)企業(yè)的良好形象的樹立,加強市場競爭力,使監(jiān)理單位處于行業(yè)的前沿。加強工程監(jiān)理的管理對于監(jiān)理單位的必要性不言而喻。監(jiān)理單位要致力于用聯(lián)合機制連接建筑施工企業(yè),對工程的施工現(xiàn)場進行定期的檢查。與此同時,監(jiān)理單位為全方位認識建筑工程監(jiān)理的工作,要設定全面的監(jiān)理反饋制度。
2.5嚴格遵循監(jiān)理工作基本原則
在建筑工程進行中,整個工程都應該嚴格遵循國家的建筑標準來進行,這也就要求監(jiān)理工作需要遵循監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理工作的基本原則就是合理性,也就是說監(jiān)理單位或者人員按照建筑單位承包的工程所處的地域特征、規(guī)模以及其他環(huán)境條件,根據(jù)國家相關的法律或者政策規(guī)定,進行對建筑方的管理水平、施工效率進行審核,保證房屋建造的合理性。另一個需要遵循的原則就是全面性,因為整個建造工程是一項龐大復雜的系統(tǒng)工程,不能忽視組成這個工程中的每一個子系統(tǒng)或者細節(jié),這樣才能夠使這個龐大的系統(tǒng)運行的有條不紊。還需要主義的一個關鍵點就是 ,監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中需要按照合同中的指令進行工作,只有合乎合同要求的行動才能被視為合理的施工行動,其他的違反合同的施工行動都將被視作監(jiān)理問題。在分析合同的過程中,需要監(jiān)理人員分析合同的各項指定的目標,并且把招標文件的內容要求都摸透摸熟,這樣才能夠理解乙方對建筑要求,提供更深層次的服務。此外在進行施工單位計劃的的時候需要制定彈性的計劃,但總的階段工程量并不能發(fā)生改變,因為工程項目本身就是建立在工作方案之上,之后根據(jù)實際工作經(jīng)驗,加上對未來工作的合理預期,才能夠及調整施工的計劃,滿足乙方的要求。
2.6建立全面、科學的監(jiān)理體系
結合我國工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,完善并設立有效全面的監(jiān)理制度是建筑工程監(jiān)理供能實現(xiàn)價值最大化的最有效途徑。為保證工程監(jiān)理工作的良好進行,要規(guī)范監(jiān)理工作的相關制度和流程。為保證工程監(jiān)理工作杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象,能夠有法可依,我國要設立相關的法律法規(guī),使建筑工程監(jiān)理工作和社會效益緊密相關。為保證監(jiān)理人員發(fā)揮最大的作用,要進一步調整監(jiān)理工作人員的安排,實行崗位責任制,責任分配到個人,對于監(jiān)理單位的人員配置要不斷精簡,以此來實現(xiàn)建筑工程監(jiān)理的作用,工程的安全和質量都能得到保證。
三、結語
綜上所述,在建筑過程中,建筑工程監(jiān)理的確扮演者重要的角色,提高工程監(jiān)理的有效性就必須讓工程施工的各單位重視監(jiān)理的重要性。我國的監(jiān)理行業(yè)也需要在發(fā)展中不斷對自身進行研究,找出目前監(jiān)理行業(yè)存在的問題,根據(jù)這些問題提出一些針對性的建議或者可行性方案,只有這樣才能夠不符按提高監(jiān)理單位的專業(yè)水平,完善監(jiān)理市場的發(fā)展,使監(jiān)理行業(yè)朝著更規(guī)范、更專業(yè)的方向發(fā)展。
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