王永勝
摘 要:在煤礦生產(chǎn)中,安全管理工作屬于非常重要的一環(huán),對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)而言,必須要充分聯(lián)系實際情況,不斷積累和總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,進一步強化安全管理,構(gòu)建更加系統(tǒng)完善的管理體系,從而為安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。本文結(jié)合筆者實際工作研究,對煤礦安全生產(chǎn)的問題和應(yīng)對策略進行了探討。
關(guān)鍵詞:煤礦管理;安全生產(chǎn);問題;策略
中圖分類號:F426.21;TD79 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)09-0143-01
煤礦可以說是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),煤礦生產(chǎn)安全屬于煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本前提,近年來國家政府不斷推行低碳經(jīng)濟政策,降低煤炭資源的利用,然而煤炭資源依舊在社會經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著十分重要的位置。在新時期下,煤礦企業(yè)必須要充分重視安全生產(chǎn)工作,盡可能規(guī)避生產(chǎn)過程中存在的不穩(wěn)定因素,深入研究分析煤礦事故的原因,提前制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,確保煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
1 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
在2005年之前,我國煤炭企業(yè)常常出現(xiàn)安全事故,尤其是特大安全事故,在2005年之后國家政府進一步強化對煤炭行業(yè)的整治,尤其是針對大部分中小煤礦的治理,年平均礦難發(fā)生幾率有了很大程度的降低,但依舊出現(xiàn)了一些大規(guī)模的礦難事故,例如說2008年山西襄汾礦難,死亡人數(shù)276名,2009年黑龍江鶴崗的礦難,死亡108人。從這些礦難發(fā)生的實際情況來看,瓦斯爆炸屬于發(fā)生礦難的主要原因,另外還存在水、火、頂板、煤塵等相關(guān)事故,造成這些事故發(fā)生的主要原因通常來說有以下幾個方面:首先是實際地質(zhì)條件影響,由于煤層條件相對復(fù)雜,高瓦斯礦井較多,透氣性不良,分布與流動性無法準(zhǔn)確預(yù)測,較為容易產(chǎn)生瓦斯事故;其次是人為原因,煤礦管理人員疏忽或者為減少安全管理投入,生產(chǎn)人員安全意識薄弱,導(dǎo)致礦難事故頻繁發(fā)生;最后是作業(yè)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平不高,安全管理人員工作落實不到位,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2 煤礦安全生產(chǎn)存在的問題
第一,煤礦安全生產(chǎn)管理制度需要進一步完善。煤礦安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)是對管理人員和作業(yè)人員進行約束和規(guī)范的重要制度,能夠有效減少和避免相關(guān)人員可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,確保生產(chǎn)順利開展。但是在國內(nèi)大部分煤礦企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理制度尚未建立和完善,雖然部分企業(yè)也建立了安全生產(chǎn)制度,但因為制度不完善還存在一些漏洞,也無法發(fā)揮出其實際價值,部分煤礦企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理制度并未貫徹落實,在實際生產(chǎn)中沒有嚴(yán)格遵循[1]。
第二,煤礦基層職工自身安全意識不高,綜合素質(zhì)能力需要提升。國內(nèi)部分煤礦企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中通常是委派協(xié)議工或者農(nóng)民工從事井下工作,然而這部分工作人員的安全意識和專業(yè)水平不是很高,即便招聘到大學(xué)生也難以讓其進入一線,從而為煤礦安全生產(chǎn)帶來了一定的隱患。對于基層職工的培訓(xùn)教育來說,煤礦企業(yè)沒有予以充分重視,雖然部分企業(yè)也在職工安全教育中投入了一定的資金,然而因為基層職工自身思想認識沒有轉(zhuǎn)變,安全教育活動難以收到實效性。
第三,煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督?jīng)]有貫徹落實。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督通常選擇傳統(tǒng)的監(jiān)督措施,一般都具有較大的主觀性量化指標(biāo)。相關(guān)政府機構(gòu)在進行煤礦安全監(jiān)督活動的過程中,一些監(jiān)管人員為獲取私立而選擇一些不正當(dāng)?shù)姆椒▉磉M行造假,或者單純的下發(fā)處罰單或停產(chǎn)單而并未實施實質(zhì)性的監(jiān)管,造成煤礦安全監(jiān)管工作難以貫徹落實,為煤礦安全生產(chǎn)工作帶來了非常大的影響。
3 煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)對策略
3.1 確保煤礦生產(chǎn)安全管理科學(xué)化
第一,應(yīng)當(dāng)進一步健全煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任制度,清楚規(guī)定相關(guān)人員的職責(zé)范圍,防止安全管理人員出現(xiàn)推諉責(zé)任的問題。因此煤礦安全生產(chǎn)管理人員必須對煤礦生產(chǎn)作業(yè)的基本流程有更加全面的認識,確保安全生產(chǎn)責(zé)任得以落實;第二,煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況不斷健全管理體系,應(yīng)當(dāng)對煤礦生產(chǎn)過程中需要注意的安全問題進行清楚的規(guī)定,確保煤礦生產(chǎn)可以在更加標(biāo)準(zhǔn)的制度下進行,同時對于煤礦生產(chǎn)中頻發(fā)的安全事故,生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)提前給出有針對性的事故預(yù)防處理措施,確保在事故發(fā)生后及時能夠進行處理,將事故后果控制在一定范圍內(nèi);第三,應(yīng)當(dāng)努力開展好煤礦生產(chǎn)設(shè)備的安全管理,不單單要開展好煤礦生產(chǎn)設(shè)備的登記作業(yè),確保管理人員可以對煤礦生產(chǎn)設(shè)備的運行使用情況有充分的了解,開展好設(shè)備出入庫的登記與審查工作,同時還應(yīng)當(dāng)結(jié)合煤礦生產(chǎn)設(shè)備的實際情況制定安全使用制度,確保生產(chǎn)作業(yè)人員能夠在制度規(guī)范下操作相關(guān)設(shè)備[2]。
3.2 建立健全煤礦安全工作監(jiān)督機制
首先,對于煤礦安全生產(chǎn)管理工作而言,必須要更加注重強調(diào)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能發(fā)揮,開展好監(jiān)管工作,進一步深入探索尋求煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管措施,努力做好對煤礦企業(yè)的管理工作。針對煤礦生產(chǎn)中存在的重要安全性問題,需要借助于強制性的制度規(guī)范予以約束,針對煤礦企業(yè)開采資格、用工規(guī)范等都必須要實施更加嚴(yán)格的監(jiān)管;其次,要盡快建立完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作流程,按照國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定來落實好相關(guān)工作。對于煤礦企業(yè)而言,需要在內(nèi)部真正設(shè)置相對獨立的監(jiān)管部門,委派具備較強責(zé)任心的工作人員負責(zé)安全監(jiān)管工作,真正為煤礦企業(yè)基層作業(yè)人員的安全帶來保障;最后,要建立完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任機制的貫徹落實,將安全監(jiān)管制度和責(zé)任機制落實到具體崗位,確保各個崗位作業(yè)人員都能夠清楚的了解自身職責(zé),確保管理人員和基層作業(yè)人員都能夠遵守安全管理規(guī)定,真正促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作的有序推進。
3.3 加強對煤礦工作人員安全教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)即是依靠宣傳、講座、學(xué)習(xí)等方式來增強煤礦企業(yè)管理和生產(chǎn)作業(yè)人員的安全意識,努力增強其安全技術(shù)能力,提升其思想認識,確保煤礦企業(yè)所有人員的綜合素質(zhì)能力得以提升。開展好煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,必須要與國家政策法規(guī)相符合,確保教育活動科學(xué)化,合理制定培訓(xùn)教育計劃,通過定期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合的方式,教育培訓(xùn)內(nèi)容偏向于安全管理、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)知識等。另外,新上崗的作業(yè)人員需要對其實施培訓(xùn),安全考核通過后才能夠讓其上崗,針對提出改變工作崗位的職工,應(yīng)當(dāng)對其實施相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)考核,通過后才允許其上崗,唯有如此才能夠真正促進煤礦企業(yè)內(nèi)部職工安全意識和綜合素質(zhì)的提升,避免安全事故的發(fā)生。
3.4 重視現(xiàn)代化信息技術(shù)的運用
現(xiàn)代信息技術(shù)在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用屬于必然發(fā)展趨勢,積極應(yīng)用信息技術(shù)來實現(xiàn)更加高效科學(xué)的安全管理,通過建立井下安全預(yù)警機制、安全管理信息平臺等方式,讓安全管理活動更加便捷化和智能化。對井上來說,應(yīng)確保信息管理平臺一體化,確保安全監(jiān)測系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)整合,建立覆蓋整個作業(yè)區(qū)域的信息管理預(yù)警系統(tǒng)。對于煤礦生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場來說,可積極利用傳感技術(shù),通過傳感器實現(xiàn)有效的生產(chǎn)監(jiān)測,對井下的溫濕度以及瓦斯含量都能夠做到實時檢測,同時將數(shù)據(jù)信息輸入計算機進行分析,實現(xiàn)危險情況自動預(yù)警[3]。依靠現(xiàn)代信息技術(shù)實施煤礦安全生產(chǎn)管理,能夠在很大程度上促進安全管理作業(yè)效率的提升。
4 結(jié)語
總而言之,煤礦安全生產(chǎn)直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和未來發(fā)展,在這一前提下我們必須要盡快構(gòu)建更加完善的安全生產(chǎn)管理體系,不但要確保工作人員的自身安全,還需要保證煤礦生產(chǎn)的有序推進。近年來煤礦安全生產(chǎn)制度日益完善,在恪守安全第一、以人為本的原則之下,進一步增強基層作業(yè)人員的安全意識,推進一通三防技術(shù)的應(yīng)用,才能夠真正為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻
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