王偉：一位民營企業(yè)家的初心

南北寶

在中國，“王偉”是最普通的名字之一，隨便一說就有好多個同名同姓的，但是在貴州省安順市，“王偉”卻是不普通的。正如這里的百姓講，知道王偉，認(rèn)識王偉，不僅因為他是貴州興偉集團董事長，是十三屆全國人大代表、全國政協(xié)十二屆政協(xié)委員，中國民間商會副會長、全國工商聯(lián)常委、全國光彩事業(yè)促進會理事，更因為他“接地氣”，生活在百姓身邊。作為一名民營企業(yè)家，他在致富奔小康的道路上，從不忘記周圍有困難群眾。他用自己的實際行動，向社會證明了一名民營企業(yè)家的初心。

2018年3月，在全國兩會到來之際，《今日中國》采訪了這位“普通”但又“不普通”的民營企業(yè)家，聽他講述自己的故事。

認(rèn)認(rèn)真真搞企業(yè)

1968年出生的王偉身上有著兼具中國60后與70后的特質(zhì)，既有夢想，又有情懷。小時候，艱苦的生活讓王偉萌生了“將來一定要賺很多錢，有錢就可以幫助那些特別窮的人，的想法。高中畢業(yè)后，王偉參軍入伍，并在部隊期間表現(xiàn)優(yōu)異。1990年，他退伍回鄉(xiāng)，在國營電廠當(dāng)工人。當(dāng)人們都以為他會繼續(xù)靠鐵飯碗吃飯時，他卻大膽地選擇了離開。

說到第一桶金，王偉笑笑表示，那是在他回家后，看到有家銀行要做幾塊招牌，他靠著自己在部隊學(xué)會的技術(shù)，就接了過來。經(jīng)過幾天幾夜的認(rèn)真工作，他把質(zhì)量上乘的招牌交給銀行，并賺取了3000多元人民幣。這一次經(jīng)歷讓王偉看到改革開放給自己帶來的巨大商機，也讓他看到認(rèn)真做事的回報。隨后，他正式開辦了人生中的第一家店一興偉裝潢部。1994年，王偉在安順市、普定縣、鎮(zhèn)寧縣開了興偉家具連鎖店;1999年，他創(chuàng)辦了興偉實業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司;2000年創(chuàng)建興偉國際家具裝飾材料城，并且榮獲貴州省消費者信得過企業(yè)等稱號。

隨后的幾年中，王偉又創(chuàng)辦了安順開發(fā)區(qū)興偉旅游開發(fā)有限責(zé)任公司、文化發(fā)展有限責(zé)任公司、興偉能源集團、興偉旅游集團等，涉足地產(chǎn)、貿(mào)易、能源、旅游、文化、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。王偉憑借過人的膽識、前瞻的眼光、過硬的質(zhì)量、合理的價格、良好的信譽和周到的服務(wù)，把一個裝潢小店打造成貴州民營企業(yè)知名品牌，離他兒時的夢想更近了一步。

踏踏實實做公益

“一個企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，就要勇于承擔(dān)社會責(zé)任。中國的非公經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上，民營企業(yè)家必須有高度的社會責(zé)任感，自覺承擔(dān)社會責(zé)任。只有懂得回報社會的人才是真正幸福的人！以患難心居安樂，以貧賤心居富貴，則無往不泰矣;以淵谷視康莊，以疾病視強健，則無往不安矣”。短短幾句話勾勒出王偉作為一個民營企業(yè)家內(nèi)心真實的想法，也是他20多年來在商海浮沉中的最寶貴的財富。

一個人的成功，離不開他人的幫助。一個民營企業(yè)家的成功，也必定離不開社會的扶持。王偉自創(chuàng)業(yè)以來，無論是捉襟見肘的困難時期還是日進斗金的繁榮時期，一直都不忘躬親力行地參與公益事業(yè)，為更多的人創(chuàng)造福利。他的興偉國際家具裝飾材料城是貴州西部旅游黃金線路上有名的商品市場，可解決1000人就業(yè)，還可為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工提供1500個臨時性崗位。2008年汶川大地震后，他在第一時間帶頭向受災(zāi)地區(qū)捐款104萬元人民幣。隨后，他又組織興偉公司和安順市工商聯(lián)捐獻救災(zāi)物資，成為全國進入四川地震災(zāi)區(qū)的第一批非公經(jīng)濟救援物資。2015年，他投資3.77億幫扶貴州安順市的貧困村秀水村，采用“秀水五股”（“秀水五股”，是指人頭股、土地股、效益股、孝親股和發(fā)展股等5種村民參與持股和分紅的途徑。其中，人頭股占10%，凡是秀水村常住戶籍人口，人人持股;土地股占30%，村民自愿以土地入股的方式參與投資，年終按面積分紅;效益股即勞動參與股，占股30%;全村65歲以上的老人還可每年從項目利潤中提取5%，這個就是孝親股;此外，還有用于秀水旅游項目的后期管理維護、資助貧困學(xué)生、因病因災(zāi)臨時救助等社會公益性事業(yè)的發(fā)展股，占25%。）幫助整村脫貧，卻不取分毫回報。記者在采訪該村一位村民時，他激動地說不出話來，他表示，如果沒有王偉投資的項目，他們家還在貧困線下掙扎，孩子還沒有錢上學(xué)，老人沒有錢看病。此外，王偉在20多年中，無償?shù)鼐柚F州4000多名學(xué)生完成學(xué)業(yè)，有些學(xué)生在學(xué)成之后，再次回到家鄉(xiāng)，像王偉一樣，幫助更多的家鄉(xiāng)群眾脫貧致富。王偉的家鄉(xiāng)道路坑坑洼洼，雨天更是泥濘不堪，于是他捐款數(shù)千萬元為家鄉(xiāng)修橋鋪路。王偉用自己的實際行動回報家鄉(xiāng)，回報社會。

為幫助家鄉(xiāng)人民脫貧致富，王偉捐款數(shù)千萬幫助家鄉(xiāng)修橋鋪路

兢兢業(yè)業(yè)忙扶貧

作為商人的王偉，他資產(chǎn)過億;作為慈善家的王偉，他扶危濟困。面對各種各樣的榮譽，他說，“這些都不代表什么，卻意味著更多責(zé)任?！蓖鮽ハ群螽?dāng)選全國政協(xié)十二屆政協(xié)委員、十三屆全國人大代表。作為全國人大代表，他認(rèn)為自己不僅要對自己負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，還要對家鄉(xiāng)的百姓負責(zé)。

現(xiàn)在的王偉更加忙碌，一半的工作時間都在忙于扶貧，平均每隔幾天就要去一次農(nóng)村，考察貧困地區(qū)，每時每刻都要想著農(nóng)村人口怎么能脫貧，怎么能生活得更好。2016年全國兩會期間，他曾說，“造血式扶貧就要用產(chǎn)業(yè)來支撐，就要靠企業(yè)和農(nóng)民和貧困山區(qū)共同來營造一個脫貧的實體，這樣之后，我們的民營企業(yè)得到轉(zhuǎn)型升級，我們的貧困山區(qū)得到徹底地脫貧。”2017年全國兩會期間，王偉在會上建議有關(guān)部門引導(dǎo)金融機構(gòu)對帶動脫貧成效明顯的企業(yè)，要給予扶貧信貸優(yōu)惠等融資支持。重點加大扶貧信貸綜合支持力度，先行先試扶貧信貸新產(chǎn)品，以此帶動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進扶貧企業(yè)融入脫貧攻堅地區(qū)，實施產(chǎn)業(yè)“幫村帶富”，解決扶貧的長效機制。

在百姓眼中，王偉是管理上萬人公司的董事長，更是代表群眾，反映群眾疾苦的全國人大代表。在王偉眼中，民營企業(yè)是國家的企業(yè)，民營企業(yè)家的財富都是黨和人民給予的。因此，他需要付出更多的努力回饋國家與社會，踐行自己矢志不渝的初心。