轉(zhuǎn)會是門生意從圣安東尼奧馬刺的夏天說起

曹珺萌

經(jīng)過半個(gè)夏天的糾結(jié)，馬刺終于送走了當(dāng)家球星科懷·萊昂納德。

比起前陣子萊昂納德放出消息不想繼續(xù)為馬刺打球的時(shí)候的悲憤情緒，如今筆者朋友圈里的馬刺球迷反而一派淡然祥和，“揮一揮衣袖，從此相忘于江湖”。對于他們來說，告別總是傷感的，但更多的傷感來源于自2011年起正式開始為隊(duì)伍效力的丹尼·格林，而不是同年簽下后來成長為“準(zhǔn)超巨”的萊昂納德。

再往前十天左右，在馬刺效力了十七年的托尼·帕克與夏洛特黃蜂隊(duì)簽訂了一份2年1000萬美元的合同。GDP組合均終老馬刺的故事線戛然而止，馬刺與帕克卻依然笑容相向——馬刺仍然當(dāng)帕克是自家人，而帕克也依然把圣安東尼奧視為老家。媒體更是形容波波維奇看帕克像是看小兒子去外地工作一樣開心。

馬刺在這個(gè)轉(zhuǎn)會期的大動(dòng)作，無一不是利益最大化的選擇，堪稱俱樂部運(yùn)作的范本。盡管NBA聯(lián)盟整體先進(jìn)于電競聯(lián)盟市場，但這對于電競俱樂部來說仍然具有借鑒意義。

利益先行，文化次之

馬刺不想留下萊昂納德嗎？

不是的。相對于換來的來自猛龍的德羅贊，萊昂納德多出的是更加明顯的MVP級別的天賦，如果不是因?yàn)樗x開的強(qiáng)烈意愿，馬刺將以他為核心建立起未來N多年的進(jìn)攻體系。

但萊昂納德方顯然離開的意向明確。放出離開風(fēng)聲之后，萊昂納德如同消失一般，所有接洽工作全部由經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)完成。無法談判，也就意味著雙方無法充分了解彼此的想法。萊昂納德的合同還剩下一年，強(qiáng)扭的瓜不甜不說，如果他無心留下，不說續(xù)約，接下來一年的成績也無法保證。這是馬刺無法接受的。另外，馬刺也無法滿足萊昂納德想要的超級巨星的無限特權(quán)。哪怕是NBA歷史最偉大的大前鋒鄧肯，在馬刺也沒有任何特殊優(yōu)待，嚴(yán)格遵守球隊(duì)紀(jì)律、對波波維奇言聽計(jì)從——這也是為什么詹姆斯不會來到馬刺。

不是不給高薪，不是不想重建，只是不能留下一顆不定時(shí)炸彈。所以，從長遠(yuǎn)利益來看，馬刺一定會送走萊昂納德。

馬刺從來沒有忘記，聯(lián)盟是一樁生意。決策已經(jīng)做出，萊昂納德于他們就是最優(yōu)秀的籌碼，他們要把他的剩余價(jià)值最大化。

我們有理由相信馬刺不是報(bào)復(fù)性地把萊昂納德送到遙遠(yuǎn)的多倫多，因?yàn)闊o論是湖人還是快船，都沒有拿出匹配萊昂納德價(jià)值的籌碼。而全明星球員德羅贊足夠出色，足以令他們感到滿意。這很大程度上彌補(bǔ)了他們失去萊昂納德的傷痛，無論是從情感上還是從陣容上。

接下來最令人嘆服的，就是馬刺的球商了——養(yǎng)了多年的白菜拱手相讓，馬刺全隊(duì)上上下下，自始至終也沒有對外說過一句萊昂納德的不好——這可能來源于他們嚴(yán)格的管理和出色的公關(guān)頭腦，但我們也有理由相信，他們家庭式的球員關(guān)系建設(shè)讓他們不愿撕破臉惡言相向。剛剛離開的帕克澄清了之前自己同萊昂納德不和的傳言，哪怕年近古稀還頂著喪偶之痛去拜訪萊昂納德但最終沒有談攏的波波維奇，在時(shí)候采訪也只是說了一句“向前看”然后就笑盈盈地開起了玩笑。毫無疑問，他們清晰地知道分手后的撕扯帶來的只是兩敗俱傷，還不如留下一段還算體面的回憶，和留給其他球員的美好印象——這也許會在他們選擇東家的時(shí)候成為加分項(xiàng)。

在馬刺的字典里，文化與商業(yè)，從來不會站在對立面。

童話要為商業(yè)讓路

托尼·帕克隨馬刺隊(duì)獲得了4次總冠軍，2007年更是榮膺總決賽MVP從而成為NBA歷史上第一位外籍FMVP。生涯打了1198場比賽，排名NBA歷史第四十，隊(duì)史第二，其中1151場首發(fā)；打了226場季后賽，比科比還多6場；還有生涯助攻隊(duì)史第一，總得分隊(duì)史第四……

對隊(duì)伍做出如此之大貢獻(xiàn)的人，馬刺也沒有為其打開任何特殊通道，僅僅在其合同到期之時(shí)，給出了一份一年的合同。從有限的薪資空間來看，這份報(bào)價(jià)并不能讓帕克滿意。同時(shí)他們希望讓帕克在更多時(shí)候扮演一名選手兼教練的角色。但這顯然不是帕克想要的。帕克曾說過，他希望能在NBA打到自己38歲，打滿20個(gè)賽季。他希望的是足夠重要的場上角色和足夠多的出場時(shí)間，他還希望在他的球員生涯暮年對球隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

但帕克目前的能力不能匹配馬刺的需要。馬刺需要的是當(dāng)年的跑車，而不是如今零件已經(jīng)磨損嚴(yán)重、過去一整個(gè)賽季幾乎只有幾場亮眼發(fā)揮的他。放他去能夠給他足夠施展拳腳空間的地方，這大概是對于雙方來講最好的結(jié)局。

而事實(shí)上，結(jié)局確實(shí)很圓滿，帕克獲得了黃蜂開出的2年1000萬、超越老將底薪太多的合同，為肯巴·沃克打替補(bǔ)就意味著他仍然有足夠的上場時(shí)間和發(fā)揮空間，還有昔日助教博雷戈做他的主教練，與老同鄉(xiāng)巴圖姆做隊(duì)友，甚至還有昔日的偶像邁克爾·喬丹做老板。

對于馬刺來講，他們失去的是一位老后衛(wèi)，但是對于圣安東尼奧來說，他們并沒有失去這位老朋友。馬刺總經(jīng)理布福德說他們和帕克進(jìn)行了誠懇的交談，表示支持帕克去做他想做的事情。波波維奇在賽后采訪的時(shí)候也說：“托尼就是去夏洛特打個(gè)球，打完了就回來了。我們還會一起品紅酒，吃大餐，我會看著他的孩子們長大。”

所以，整個(gè)交易下來，破滅的只是“一人一城一隊(duì)”的神話，其他什么也沒有受到影響。

就像帕克說的，“這就是生意。”

電競大生意，不是有樣學(xué)樣這么簡單

發(fā)展中的電競最喜歡拿傳統(tǒng)體育的聯(lián)盟做范本，其中NBA尤甚。所以大到整體聯(lián)盟架構(gòu)，細(xì)微到工資帽標(biāo)準(zhǔn)和分成模式，電競聯(lián)盟就像是一個(gè)NBA的縮影。聯(lián)盟老板希望借鑒最成熟的模式，同時(shí)獲得最快的成功。在這種體系之下，戰(zhàn)隊(duì)為選手提供實(shí)現(xiàn)夢想獲得名利的平臺，選手則需要通過優(yōu)異表現(xiàn)為戰(zhàn)隊(duì)和自己爭取利益?？此苹ダ采?，實(shí)際則遠(yuǎn)非這么理想。

在目前的電競聯(lián)盟體系內(nèi)，人員循環(huán)并沒有達(dá)到理想當(dāng)中的模式。我們不難發(fā)現(xiàn)，總有一些選手由于自己的高人氣，拿著與自己實(shí)力不相匹配的薪水，憑借極具下滑的實(shí)力繼續(xù)停留在一線戰(zhàn)隊(duì)中打主力位置。

在維系粉絲與保持實(shí)力之間，戰(zhàn)隊(duì)選擇了前者。這種選擇在短期內(nèi)確實(shí)起到了維系粉絲的作用，但長期看來這并不能幫助戰(zhàn)隊(duì)獲利。畢竟，在成熟的聯(lián)盟中，成績越好的戰(zhàn)隊(duì)才能獲得更多曝光，無論是通過贊助商還是通過聯(lián)盟分成，均可獲得更高的利益。犧牲利益的維系不是個(gè)明智之舉，即便精明如馬刺也沒有因?yàn)樵谝馀量说那蛞落N量和大量從法國遠(yuǎn)道而來的粉絲而留下他。

選手和戰(zhàn)隊(duì)雙方在轉(zhuǎn)會問題上無法達(dá)成一致是再正常不過的事情，傳統(tǒng)體育如此，電子競技亦然。聯(lián)盟制定規(guī)則，規(guī)范合同，這已經(jīng)在最大限度上保證了雙方的利益。于是如何利用規(guī)則和輿論，如何正確談判并讓交易順利進(jìn)行，這就是一件既需要智慧又需要魄力的事情了。

但有一點(diǎn)總是不會變的，就是對于戰(zhàn)隊(duì)來說，生意的根基是服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)績，這才能為俱樂部帶來更多利益。