中央建筑企業(yè)境外無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題研究

【摘要】企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，需要積極地轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的思維模式，打破不良競(jìng)爭(zhēng)的局面，這樣才能帶動(dòng)企業(yè)同步進(jìn)行發(fā)展。站在國(guó)家的角度來(lái)進(jìn)行分析，企業(yè)需要積極地維護(hù)其在海外的形象，各個(gè)企業(yè)之間加強(qiáng)聯(lián)系，這樣才能有效地提高我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，文章通過(guò)對(duì)中央建筑企業(yè)在海外的競(jìng)爭(zhēng)工作進(jìn)行分析，并且制定出相應(yīng)的解決方案，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】WTO組織 無(wú)序競(jìng)爭(zhēng) 多元化產(chǎn)業(yè)

一、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的概述

業(yè)在多年的無(wú)序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，形成了企業(yè)的不平衡發(fā)展的現(xiàn)象?，F(xiàn)階段，企業(yè)缺乏充足的資金來(lái)對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改造和創(chuàng)新，只能按照現(xiàn)有的技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)操作，拱手將海外龐大的市場(chǎng)讓給他人；在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)不斷地?cái)U(kuò)大銷售隊(duì)伍，銷售費(fèi)用也在不斷地增加；企業(yè)由于缺乏充足的流動(dòng)資金，無(wú)法保證正常的生產(chǎn)，影響了正常的供貨[1]。隨著中國(guó)加入到“WTO”組織后，中央建筑企業(yè)需要意識(shí)到海外企業(yè)對(duì)其產(chǎn)生的影響，并且積極對(duì)中央建筑企業(yè)在海外發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣才能更好地在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展。

二、中央建筑企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。各個(gè)地區(qū)為了獲得更好的發(fā)展，大力投資環(huán)境建設(shè)，不斷地進(jìn)行招商引資，良性的區(qū)域互動(dòng)能充分地調(diào)動(dòng)起區(qū)域的發(fā)展積極性，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且還能有效地改善居民的生活水平，帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。但受到利益的驅(qū)使，各個(gè)區(qū)域之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，資源搶奪等現(xiàn)象，打破了有序的市場(chǎng)環(huán)境，使區(qū)域發(fā)展出現(xiàn)了不平衡現(xiàn)象，從而影響我國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一工作的進(jìn)行，更為嚴(yán)重的是會(huì)影響社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是企業(yè)重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象影響著企業(yè)的發(fā)展。重復(fù)性建設(shè)是指生產(chǎn)同一類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量太多，會(huì)出現(xiàn)某項(xiàng)產(chǎn)品的總生產(chǎn)能力過(guò)大、生產(chǎn)設(shè)備閑置等現(xiàn)象。從某種程度上來(lái)講，某區(qū)域內(nèi)存在重復(fù)性建設(shè)對(duì)該地區(qū)并沒(méi)有太大的影響，但一旦數(shù)量過(guò)多，就會(huì)打破有序的市場(chǎng)環(huán)境，形成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。

二是招商引資存在惡性競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)階段，部分政府為了加大招商引資力度，積極地出臺(tái)出一系列政策來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行投資。但由于政府出臺(tái)的“零地價(jià)招商”政策，使當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源供不應(yīng)求，出現(xiàn)了土地缺失的現(xiàn)象，導(dǎo)致符合要求，想在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的企業(yè)難以落地，這樣一來(lái)，大多數(shù)企業(yè)保持一種觀望的姿態(tài)。但若觀望時(shí)間太長(zhǎng)，就會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，使當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源和生產(chǎn)要素閑置下來(lái)，不僅浪費(fèi)了資源，而且還阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特征?，F(xiàn)階段，企業(yè)之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)是價(jià)格，尤其是對(duì)于一些產(chǎn)能過(guò)剩，集中度低的產(chǎn)業(yè)容易出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。但在海外市場(chǎng)中，中央建筑企業(yè)中存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅僅與企業(yè)自身存在一定的關(guān)系，而且與我國(guó)的政策和國(guó)情有關(guān)。人們的衣食住行等需要已得到了滿足，企業(yè)開(kāi)始向地產(chǎn)，汽車，食品等行業(yè)進(jìn)行發(fā)展[2]。與西方國(guó)家進(jìn)行比較，這些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在管理和運(yùn)營(yíng)方面存在較大的問(wèn)題，有待改善。

三、化解中央建筑企業(yè)境外無(wú)序的思路

（一）企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方式，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力

中央建筑企業(yè)需要充分意識(shí)到惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，需要積極地轉(zhuǎn)變思維方式，改善管理方式，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)方式，采用多元化的合作方式來(lái)取代惡性競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.在海外市場(chǎng)中，中央建筑企業(yè)需加強(qiáng)自身的管理方式，始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，公平公正，合法經(jīng)營(yíng)的理念?，F(xiàn)階段，企業(yè)之間存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)大大將其中央建筑企業(yè)在海外的影響力和知名度。

2.在海外市場(chǎng)中，企業(yè)需制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略性計(jì)劃，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式和目的進(jìn)行明確化。中央建筑企業(yè)需要積極地打破惡性競(jìng)爭(zhēng)方式，開(kāi)拓眼界，始終堅(jiān)持顧客第一的理念，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)造更大的價(jià)值。

（二）支持企業(yè)多種形式的聯(lián)合，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力

1.在海外市場(chǎng)中，中央建筑企業(yè)需要始終堅(jiān)持以國(guó)家利益為目標(biāo)，并且依靠政府的行政手段，打造出中央建筑企業(yè)在海外的知名度和影響力。企業(yè)之間聯(lián)手合作打造品牌效應(yīng)，這不是特例，國(guó)際上也經(jīng)常使用這種方式，采用這種方式也能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)中存在惡性競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)長(zhǎng)久的問(wèn)題，國(guó)家采用行政方式也對(duì)其進(jìn)行解決，能有效地解決中央建筑企業(yè)在海外市場(chǎng)中的內(nèi)部消耗，也能有效地維護(hù)國(guó)家和中央建筑企業(yè)的利益。

2.中央建筑企業(yè)在海外發(fā)展過(guò)程中，需要積極借鑒日本將多元化的產(chǎn)業(yè)集為一體進(jìn)行綜合性的發(fā)展。政府需要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)化方式為載體，大力推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)走向海外。日本的三井、三菱等企業(yè)能在海外市場(chǎng)站住腳，主要是采用相互持股的方式建立系統(tǒng)化的企業(yè)群，這樣不僅能為企業(yè)的跨國(guó)發(fā)展提供多元化的服務(wù)，而且還能為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)指導(dǎo)和資金支持，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，從而帶動(dòng)日本企業(yè)在國(guó)家上的占有率和影響力?，F(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)金融行業(yè)的管理極其嚴(yán)格，并且對(duì)企業(yè)交叉持股行為進(jìn)行限制，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法效仿日本的綜合性模式，但在其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中可以對(duì)其發(fā)展模式進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。

3.我國(guó)政府鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)，中央企業(yè)采用抱團(tuán)的方式來(lái)進(jìn)軍海外市場(chǎng)。自從2001年，我國(guó)政府積極地鼓勵(lì)企業(yè)走向海外，國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在海外市場(chǎng)中均取得了較為可惜的成績(jī)，但自身存在的問(wèn)題也逐漸地顯現(xiàn)出來(lái)。國(guó)家作為重大項(xiàng)目的主要承擔(dān)者，需充分重視起身份。國(guó)有企業(yè)需要和民營(yíng)企業(yè)積極地走向海外，這樣能降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)在海外的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免遭受到不公平的對(duì)待。

（三）強(qiáng)化規(guī)則、加強(qiáng)指引，規(guī)范企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

1.我國(guó)政府需要對(duì)企業(yè)走向海外的方式進(jìn)行規(guī)劃，積極地指導(dǎo)企業(yè)制定出科學(xué)合理的目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)的引導(dǎo)能力和支撐能力。近些年來(lái)，政府已開(kāi)始將權(quán)利進(jìn)行下方，簡(jiǎn)化了辦公流程。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，中國(guó)政府需要積極地轉(zhuǎn)變自身的角色，并且加強(qiáng)對(duì)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)工作，從而有效地提高自身的服務(wù)水平。此外，還需對(duì)海外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行完善。根據(jù)地區(qū)，行業(yè)有針對(duì)性的制定出服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)的走向海外奠定基礎(chǔ)。

2.中國(guó)政府需要積極地出臺(tái)相關(guān)的政策，加強(qiáng)海外投資的立法建設(shè)工作，充分的借助法律來(lái)對(duì)政府部門的職權(quán)進(jìn)行明晰化，確保在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有法可依?，F(xiàn)階段，在海外投資過(guò)程中，我國(guó)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的海外投資法和政策，并且對(duì)海外投資管理工作缺乏管理和監(jiān)督。雖然，發(fā)改委和國(guó)資委相應(yīng)出臺(tái)了有關(guān)對(duì)外投資的政策和相關(guān)規(guī)定，但是，現(xiàn)有的這些規(guī)定并為落實(shí)到位。在涉及到資金、稅收等問(wèn)題上，缺乏有效的法律和規(guī)定來(lái)對(duì)其行為進(jìn)行限制，因此，我國(guó)政府需要積極地制定出統(tǒng)一的管理方式，從法律的角度來(lái)對(duì)企業(yè)走向海外的規(guī)則進(jìn)行明確化，這樣才能有效地推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)不良現(xiàn)象。

3.政府單位需要積極地改變現(xiàn)有的監(jiān)管方式，對(duì)企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范化，企業(yè)需要始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，公正合法的理念來(lái)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的管理和監(jiān)督工作，全面推動(dòng)海外直接投資合作制定。國(guó)有制企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一方面體現(xiàn)出我國(guó)的發(fā)展理念，另一方面還能在海外市場(chǎng)中獲得更高的知名度。由于我國(guó)對(duì)國(guó)有制企業(yè)管理存在一定的特殊性，需要對(duì)投資的主體、職權(quán)等進(jìn)行明確化，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)還需要建立調(diào)查制度，對(duì)企業(yè)間存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行有效的遏制，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)加入WTO組織后，需要充分重視中央建筑企業(yè)在海外市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，積極地建立良好的市場(chǎng)環(huán)境和管理體系，全面推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)政府單位不能讓中央建筑企業(yè)處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，這樣會(huì)破壞政策的市場(chǎng)秩序，影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我國(guó)政府單位需要積極地將國(guó)有制企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)有效地融合在一起，使其更好地融入到國(guó)際一體化經(jīng)濟(jì)中，為企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]高蕊.中國(guó)企業(yè)海外競(jìng)爭(zhēng)破局有方[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告，2017（02）：82-85.

[2]毛墉，呂康銀.區(qū)域無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及文化成因初探[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2013（11）：73-77.

作者簡(jiǎn)介：莊嚴(yán)（1978-），男，江蘇無(wú)錫人，碩士，從事經(jīng)營(yíng)研究工作。