健全勞模創(chuàng)新工作室工作機(jī)制為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效培育新動(dòng)源

【摘 要】 近年來，中車大連公司工會(huì)緊緊圍繞公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把提升職工職業(yè)技能作為服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮勞模和職工創(chuàng)新工作室在人才集聚、集智創(chuàng)新、技能傳承等方面的重要作用，較好地實(shí)現(xiàn)了“雙創(chuàng)帶團(tuán)隊(duì)”的工作部署，為公司創(chuàng)新創(chuàng)效作出了積極貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】 勞模 工作室 創(chuàng)新

一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，健全完善勞模創(chuàng)新工作室的“三個(gè)體系”

2011年，中車大連公司正式成立了以全國(guó)勞模刁培松、毛正石名字命名的“勞模創(chuàng)新工作室”，推動(dòng)公司群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開辟了新的領(lǐng)域。

一是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。七年來，公司工會(huì)始終把勞模創(chuàng)新工作室工作納入職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的總體規(guī)劃，注重頂層設(shè)計(jì)，制定下發(fā)了專門文件，確定了“三抓”的工作格局——高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)抓基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際需要的硬件設(shè)施、軟件環(huán)境及創(chuàng)新活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)條件等確定建設(shè)目標(biāo)，確保高質(zhì)量、有秩序地創(chuàng)建創(chuàng)新工作室；強(qiáng)化責(zé)任抓協(xié)作——將創(chuàng)建活動(dòng)納入公司工會(huì)和所在單位年度重要規(guī)劃，從政策上扶持、資金上保障、人員上支援，不斷為持續(xù)深入推進(jìn)工作室工作鋪就綠色通道；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范——制定了統(tǒng)一的考核和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一硬件設(shè)施、統(tǒng)一工作制度、統(tǒng)一成立標(biāo)準(zhǔn)條件。

二是強(qiáng)化工作體系建設(shè)。中車大連公司工會(huì)采取統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、逐步實(shí)施的工作方法，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)的工作推動(dòng)體系。公司工會(huì)負(fù)責(zé)勞模創(chuàng)新工作室的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)；公司工會(huì)主管部門負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室的制度建設(shè)、協(xié)調(diào)組織、考核管理；所在單位工會(huì)及工作室自身具體抓立項(xiàng)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、名師帶徒、成果推廣等工作，從而形成了上下重視、齊抓共促、層層推進(jìn)的良性工作機(jī)制。

三是完善評(píng)估激勵(lì)體系建設(shè)。中車大連公司在勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)立之初就加大對(duì)創(chuàng)新工作室的資金支持和政策支持力度，幫助工作室購置了高端工作臺(tái)、大型掃描儀等先進(jìn)設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的政策激勵(lì)，被評(píng)為公司級(jí)職工先進(jìn)操作法項(xiàng)目將以職工的名字予以命名，并以此作為職工職業(yè)技術(shù)資格晉升和勞模、技術(shù)專家等評(píng)選的重要依據(jù)和優(yōu)先條件。公司工會(huì)還積極推薦勞模創(chuàng)新工作室開展的創(chuàng)新項(xiàng)目參加省市和全國(guó)性的創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比，對(duì)具有社會(huì)推廣價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目幫助其申請(qǐng)專利。

二、發(fā)揮集群效應(yīng)，有力推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

中車大連公司把勞模（職工）創(chuàng)新工作室作為調(diào)動(dòng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效和打造復(fù)合型、集群化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要切入點(diǎn)，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)和人才培訓(xùn)等方面作用。目前，中車大連公司已建成1個(gè)國(guó)家級(jí)、3個(gè)省級(jí)、1個(gè)市級(jí)勞模創(chuàng)新工作室和5個(gè)市級(jí)職工創(chuàng)新工作室。

一是發(fā)揚(yáng)引領(lǐng)作用，提高職工創(chuàng)新能力。公司工會(huì)明確了勞模創(chuàng)新工作室工作思路，即以勞模創(chuàng)新帶動(dòng)職工創(chuàng)新，以創(chuàng)新項(xiàng)目培養(yǎng)創(chuàng)新人才，以創(chuàng)新活動(dòng)引領(lǐng)職工成長(zhǎng)。勞模創(chuàng)新工作室成立以來，特別強(qiáng)化培訓(xùn)活動(dòng)，以培訓(xùn)提升能力，以培訓(xùn)推動(dòng)創(chuàng)新。不僅在工作室內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，還對(duì)一線員工開展有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)。同時(shí)通過“名師帶徒”的傳統(tǒng)做法，對(duì)在工作中遇到的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練，提高技能。工作室積極組織開展對(duì)外交流活動(dòng)，與大連交通大學(xué)教授合作，共同研發(fā)特殊保溫冒口技術(shù)；與大連理工大學(xué)合作研究球墨鑄鐵技術(shù)難題；積極參與國(guó)家與委內(nèi)瑞拉農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目中的鑄造技術(shù)培訓(xùn)流程和培訓(xùn)課件的制作任務(wù)，引領(lǐng)和帶動(dòng)了職工形成相互促進(jìn)的強(qiáng)大拉動(dòng)效應(yīng)，成為各種技能職工成長(zhǎng)進(jìn)步的“搖籃”。

二是發(fā)揮攻關(guān)作用，推動(dòng)技術(shù)革新。創(chuàng)新工作室立足生產(chǎn)第一線，最先獲知車間或班組遇到的困難，最先了解設(shè)備工藝需要如何革新。每當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)遇到瓶頸時(shí)，創(chuàng)新工作室總是沖在最前面，“孵化”出一個(gè)又一個(gè)提高工效和產(chǎn)能的技術(shù)成果。2013年五一前夕，毛正石勞模創(chuàng)新工作室所在的鑄造車間接到某機(jī)床廠51種國(guó)外鑄件訂單，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度高、工藝難，用戶要求在一周內(nèi)完成所有鑄件的產(chǎn)品工藝。在毛正石勞模創(chuàng)新工作室核心成員帶領(lǐng)下，利用五一休假的時(shí)間，加班加點(diǎn)，使得產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、工裝準(zhǔn)備、產(chǎn)品試制同時(shí)進(jìn)行，為公司保住了長(zhǎng)線的客戶訂單。近年來，公司地鐵業(yè)務(wù)快速上升，特別是城軌車輛出口訂單不斷，黃中躍勞模創(chuàng)新工作室在解決城市軌道交通車輛生產(chǎn)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)中發(fā)揮了不可替代的重要作用。在城鐵車輛鋼結(jié)構(gòu)制造工藝方面，國(guó)內(nèi)沒有相應(yīng)的工藝指導(dǎo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，黃中躍勞模創(chuàng)新工作室成員深入生產(chǎn)一線和工人們一起從不銹鋼車體的焊點(diǎn)除黑、清洗，到鋁合金車體的焊前、焊后的工件打磨，他們都親力參與，在掌握第一手的情況后，黃中躍創(chuàng)新工作室先后組織編制了一系列通用性標(biāo)準(zhǔn)工藝文件如《焊點(diǎn)除黑工藝》《整車清洗工藝》《鋁合金焊前、焊后打磨工藝》《焊縫返修工藝》等等，這些基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)文件為生產(chǎn)制造提供了理論支持和技術(shù)保證，同時(shí)這些基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)文件填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的空白。

三是發(fā)揮育人作用，培育創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新工作室依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、班組文化優(yōu)勢(shì)，為鍛煉職工隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新提供了舞臺(tái)，很多高技能人才正是在這樣廣闊的舞臺(tái)上不斷成長(zhǎng)。毛正石勞模創(chuàng)新工作室成立之初的18個(gè)成員幾乎來自于鑄造一線最平凡的崗位，有鑄造工、熔化工、工藝師等，可謂名副其實(shí)的“草根”。但這些“草根”在創(chuàng)新的土壤里，不斷萌芽、成長(zhǎng)、壯大。目前，在“毛正石勞模創(chuàng)新工作室”里，每年都有2至3人實(shí)現(xiàn)了職業(yè)資格的晉升，都成為企業(yè)的技術(shù)骨干，并影響和帶動(dòng)了一批高技能人才快速成長(zhǎng)。

三、激發(fā)創(chuàng)新活力，開辟了公司創(chuàng)新創(chuàng)效“新動(dòng)源”

創(chuàng)新工作室在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全局中雖然只是一個(gè)個(gè)小的“點(diǎn)”，但是經(jīng)過幾年來的建設(shè)發(fā)展，卻成為凝聚干事創(chuàng)業(yè)心氣、匯集智力技術(shù)資源、推動(dòng)創(chuàng)新增效的重要“輻射源”，為企業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

一是有力激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。創(chuàng)新工作室在職工中營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，帶動(dòng)了職工增長(zhǎng)才干、學(xué)習(xí)本領(lǐng)，形成相互促進(jìn)的強(qiáng)大拉動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)，建立在創(chuàng)新工作室基礎(chǔ)上的激勵(lì)機(jī)制也成為調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的有力導(dǎo)向。如，職工開展的合理化建議、立項(xiàng)攻關(guān)、職工先進(jìn)操作法等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作一經(jīng)評(píng)定就給與獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)推薦參評(píng)大連市“絕招、絕技、絕活”，有力調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)工人“憑真本事掙錢、憑金點(diǎn)子拿獎(jiǎng)”的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是有力提升了職工職業(yè)技能。勞模創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建之初，就要求發(fā)揮所屬專業(yè)和所在領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)條件，多培養(yǎng)、快培養(yǎng)創(chuàng)新人才。目前，毛正石、刁培松、黃中躍、高云巍、張如意五個(gè)創(chuàng)新工作室都制定了技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)計(jì)劃，形成了制度化的培訓(xùn)體系。近年來，依托勞模創(chuàng)新工作室先后邀請(qǐng)黃中躍和毛正石等主講，開辦高端技能人才專項(xiàng)培訓(xùn)班20余次，培訓(xùn)高技能人才700余人次。公司工會(huì)在“弘揚(yáng)工匠精神，實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量零缺陷”勞動(dòng)競(jìng)賽開展期間，多次組織創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人、成員進(jìn)行專利、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，把一線作業(yè)場(chǎng)所變成職工流動(dòng)課堂。

三是有力保障了企業(yè)降耗增效。以毛正石工作室為例，2012年，該工作室成功攻關(guān)完成大耐泵業(yè)的大型雙吸水泵，僅此項(xiàng)訂單就為公司贏得了數(shù)百萬元的產(chǎn)值。2013年，在公司“雙百”攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中，他們成功解決160公里電力機(jī)車6種環(huán)類件前期出現(xiàn)的質(zhì)量波動(dòng)問題，廢品率由原來的30%下降到1%。2014年，毛正石榮獲第九屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展銀獎(jiǎng)；2015年，獲得了全總的研發(fā)補(bǔ)助資金，該項(xiàng)目是遼寧省唯一獲得此項(xiàng)補(bǔ)助的勞模創(chuàng)新工作室；2016年，毛正石參與了中央電視臺(tái)《大國(guó)工匠》的拍攝，并被人社部推舉為“鑄造大師”?！懊瘎谀?chuàng)新工作室”先后接到了100多項(xiàng)攻關(guān)和創(chuàng)新任務(wù)，取得了60多項(xiàng)各級(jí)成果，共為車間減少廢品損失600多萬元，創(chuàng)造產(chǎn)值1000余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的建立運(yùn)行，讓企業(yè)嘗到了甜頭，為企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展開辟了新渠道，中車大連公司將持續(xù)深入抓好這項(xiàng)工作，為更多的技術(shù)工人成長(zhǎng)成才搭橋鋪路，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革貫穿于工會(huì)工作始終，團(tuán)結(jié)動(dòng)員公司職工勇當(dāng)中國(guó)裝備制造業(yè)的“火車頭”！

作者簡(jiǎn)介：房衛(wèi)，中車大連公司工會(huì)副主席，高級(jí)政工師。