論煤礦機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)

張鶴松

摘 要： 機(jī)械設(shè)備在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用，及時對設(shè)備開展有效的管理和保養(yǎng)工作，能最大化的延長設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)的施工成本，保證企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。本文結(jié)合煤礦企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，分別對煤礦企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的主要方法進(jìn)行探討，旨在提高機(jī)械設(shè)備的使用價值和煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞： 煤礦；機(jī)械設(shè)備；管理；保養(yǎng)

引言：

對于煤礦企業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備是必不可少的施工工具，也是企業(yè)外部競爭力的主要體現(xiàn)。在設(shè)備使用中，盡可能的提高設(shè)備的使用能力，延長使用壽命，是煤炭企業(yè)共同關(guān)注的問題，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。但是當(dāng)前，煤炭企業(yè)機(jī)械設(shè)備在維修和保養(yǎng)方面還存在一些問題，制約著其使用能力的提升，因此，如何做好機(jī)械設(shè)備的維修和管理工作是新時期煤炭企業(yè)首先要考慮的問題。

一、煤礦機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

（一）企業(yè)設(shè)備管理工作不夠完善

企業(yè)內(nèi)部不重視對設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作是很多煤炭企業(yè)普遍存在的問題。在企業(yè)的日常管理中，生產(chǎn)經(jīng)營的安全性無疑是重點(diǎn)問題，但是，企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常超負(fù)荷的使用機(jī)械設(shè)備，還不能及時開展設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，使得設(shè)備的使用率逐漸降低。[1]另外，一些規(guī)模比較大的煤礦企業(yè)，他們在施工中扮演著總承包商的角色，客觀上使他們放棄了設(shè)備管理工作，這也是煤礦企業(yè)設(shè)備管理工作不完善的主要原因。

（二）工人隊(duì)伍發(fā)生變化，設(shè)備管理難度增加

當(dāng)前，從事于煤炭行業(yè)的工人大多是農(nóng)民工，他們受到自身知識水平的限制，工作素質(zhì)普遍不高，因此在實(shí)際工作中，他們的設(shè)備管理意識比較薄弱，加之他們對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理都不是很清楚，只是重復(fù)每天的工作流程，徹底忽視設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，加劇了設(shè)備的損壞程度，給有效的設(shè)備管理工作帶來難度。

（三）設(shè)備管理工作中的潛在安全隱患

受傳統(tǒng)粗放型生產(chǎn)模式的影響，我的煤礦產(chǎn)業(yè)管理制度還不夠健全，管理方式還不規(guī)范。有一些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)利益，千方百計(jì)的節(jié)約生產(chǎn)成本，設(shè)備需要更新升級時也不及時進(jìn)行處理，不舍得投入資金，讓已經(jīng)達(dá)到使用壽命的機(jī)械繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，使得一些比較陳舊、落后的機(jī)械設(shè)備仍然在生產(chǎn)中發(fā)揮作用，設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)無疑會給生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來較大安全隱患，這些隱患要么不爆發(fā)，但是一經(jīng)爆發(fā)，就會造成極大的安全問題，不但影響生產(chǎn)進(jìn)度，還會給工作人員的人身安全帶來較大威脅，更不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、煤礦機(jī)械設(shè)備管理的主要措施

（一）對設(shè)備類型進(jìn)行合理選擇，并進(jìn)行及時調(diào)配

每一臺機(jī)械設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)都具有獨(dú)特性，在使用方面也有一定的技術(shù)要求。只有嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)則選擇設(shè)備，才能最大化的實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用價值，提高工作效率，以達(dá)到降低設(shè)備損耗，延長使用壽命的目的。因此，煤礦企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時，要對設(shè)備進(jìn)行深入研究，了解其性能和結(jié)構(gòu)，結(jié)合施工條件進(jìn)行有效分析，選擇合適的設(shè)備。在實(shí)際應(yīng)用之前還要做好設(shè)備調(diào)試工作，保證設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，減少不必要的成本浪費(fèi)。

（二）加大對特種設(shè)備的安全檢測力度

所謂特種設(shè)備，就是與工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的載人和承壓設(shè)備。[2]與其他設(shè)備相比，這些設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中潛在風(fēng)險較大，如果操作不當(dāng)，極易發(fā)生安全事故，輕則損壞機(jī)械設(shè)備，重則危害人的生命健康。因此，要想保證工作的順利進(jìn)行，就要對這些特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，盡量將一切安全隱患扼殺在搖籃里。

（三）進(jìn)行有效的人員培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)

工作人員的高素質(zhì)對施工的順利進(jìn)行起到保障作用。因此，煤炭企業(yè)在實(shí)際施工之前要進(jìn)行有效的人員培訓(xùn)工作，主要包括兩個方面內(nèi)容，其一是專業(yè)技能培訓(xùn)，這一部分內(nèi)容需要企業(yè)針對煤炭行業(yè)工作特點(diǎn)，以及具體施工條件，結(jié)合相關(guān)機(jī)械設(shè)備，對人員進(jìn)行有組織的培訓(xùn)，提高人員對專業(yè)知識的理解和實(shí)踐能力，還要開展實(shí)踐培訓(xùn)工作，提高他們的設(shè)備應(yīng)用能力和熟練程度。其二是安全教育培訓(xùn)，這部分內(nèi)容也是至關(guān)重要的。煤炭行業(yè)的特殊性要求工作人員要具有較強(qiáng)的安全意識。企業(yè)可以分發(fā)安全教育手冊，結(jié)合煤礦工作的具體內(nèi)容，將安全知識教育滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，提高人員的自我保護(hù)和設(shè)備保護(hù)意識。

三、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的主要措施

（一）制定合理的保養(yǎng)周期，健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度

對于煤礦企業(yè)來說，要想最大化的提高機(jī)械設(shè)備使用效率，就要定期開展設(shè)備維修保養(yǎng)工作，遵循“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，任命專門的設(shè)備維修保養(yǎng)人員，定期開展保養(yǎng)工作，主要涉及對設(shè)備的清潔、故障監(jiān)測、維修和保等方面的內(nèi)容。對于一些特種設(shè)備，還要配備高級維修保養(yǎng)人員，對設(shè)備進(jìn)行精細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)一切潛在的安全隱患，將危險降到最低。[3]另外，在設(shè)備維修保養(yǎng)工作開展之后，相關(guān)工作人員還要對設(shè)備檢測工作的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，結(jié)合多次數(shù)據(jù)，盡可能的發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律，為更好的對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)提供數(shù)據(jù)支持。

（二）提高機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理水平

煤礦產(chǎn)業(yè)的施工工期比較長、規(guī)模比較大，而且施工的環(huán)境條件一般較為惡劣，這使得機(jī)械設(shè)備一旦發(fā)生故障，就會需要較長時間進(jìn)行維修，從而會拖慢施工進(jìn)度。因此，結(jié)合施工的這些特點(diǎn)，煤礦企業(yè)一定要加強(qiáng)對設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，特別要強(qiáng)化技術(shù)管理工作。首先，要對設(shè)備定期保養(yǎng)，不定期檢查，保障設(shè)備技術(shù)狀況良好。其次，在開展設(shè)備保養(yǎng)工作時，還要始終保持預(yù)見性，結(jié)合上次數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際情況分析其可能造成的影響，防患于未然。再次，要提高維修和保養(yǎng)人員的技術(shù)水平，及時了解新設(shè)備、新工藝，以求在設(shè)備發(fā)生故障時，能夠第一時間進(jìn)行維修，降低施工成本，提高工作效率。

（三）嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作，并對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)

在對煤礦機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝時，必須要嚴(yán)格按照說明書要求，按步驟操作，保證安裝程序和方法的正確性，同時，在安裝過程中還要對所涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，在安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時，能夠起到參考作用，設(shè)備調(diào)試完成合格后才能進(jìn)行驗(yàn)收，并投入使用。在使用機(jī)械設(shè)備時，也要按照規(guī)定使用，不能使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，還要對機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境進(jìn)行及時清掃，不但要確保工作環(huán)境整潔，還要結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況，將溫度控制在合適范圍內(nèi)，防止設(shè)備因溫度原因而磨損。[4]最后，對投入使用后的設(shè)備，還要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，在每次使用完成后，都要對設(shè)備進(jìn)行全面的清潔，并擦拭干凈，避免設(shè)備表面存水，以防生銹問題的發(fā)生。對于特別大型的機(jī)械設(shè)備，不方便隨時進(jìn)行維修保養(yǎng)，可以按周、或按月進(jìn)行定期檢查，但是，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時進(jìn)行處理，保證機(jī)械能最快投入使用，不耽誤工作進(jìn)度。

四、結(jié)語

綜上所述，煤礦機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作是一個比較綜合和系統(tǒng)的工程，涉及設(shè)備使用、故障檢測、故障處理和維修保養(yǎng)等各個方面，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中都發(fā)揮重要作用。因此，煤礦企業(yè)要強(qiáng)化對設(shè)備養(yǎng)護(hù)方面的人才和技術(shù)投入力度，進(jìn)一步提高設(shè)備管理和保養(yǎng)的工作效率，在降低施工成本的條件下，保證生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，提高煤炭企業(yè)的綜合效益?！?/p>

參考文獻(xiàn)

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[2]寶銀曇.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效果評價指標(biāo)體系[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì) ，2014，（09）：71.

[3]李明. 淺談煤礦機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)[J].山東煤炭科技，2016，（07）：210-212.

[4]陳獻(xiàn)偉，王小偉，曹順周，李榮娜. 淺談如何搞好煤礦機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)[J].科技視界：礦業(yè)科技，2016，（05）：154.

作者簡介：性別：男，出生年份月份；19790308，民族：漢，籍貫（省、市）：河南省安陽市，學(xué)歷：本科，職稱（在讀生不用填）：工程師，主要研究方向（學(xué)生則填在校學(xué)習(xí)的方向）：礦山機(jī)電。