高速公路交通安全設施施工項目管理

楊彬

摘要：近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，體現(xiàn)在生活中的許多方面，其中，高速公路建設在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，由于在社會快速發(fā)展的背景下，我國對交通運輸?shù)男枨笞兊迷絹碓酱?，隨之，對它的交通運輸安全性要求的也越來越高，為了適應這一變化，高速公路交通安全設施施工項目管理工作力度相應的隨之加大。本文主要針對高速公路的交通安全，對其安全設施施工項目管理工作進行了探究。

關鍵詞：高速公路；交通安全設施工程；施工項目管理

在當今社會我國各個方面的發(fā)展速度相較于之前來說是相當快速的，方便的交通運輸對于促進經(jīng)濟發(fā)展起到了非常重要的作用，因此，為了方便各地區(qū)之間的往來，高速公路的建設已遍布我國大部分地方，伴隨著這一現(xiàn)象，保證高速公路的交通安全工作已經(jīng)變得極其重要，想要保證交通安全，就要求相關人員必須做好交通安全設施施工項目管理工作，能夠真正有效的提高高速公路交通安全設施施工項目的管理水平。

一、高速公路交通安全設施工程施工項目管理的現(xiàn)狀

（一）我國高速公路交通安全設施工程施工項目管理缺少健全的管理制度

由于我國交通事業(yè)的全面發(fā)展，高速公路交通安全設施施工項目的管理工作出現(xiàn)了許多問題，高速公路交通安全設施工程施工項目的管理工作本身就是一個困難并且復雜的過程，如果交通安全設施施工項目沒有一個完整的管理制度，就會導致交通設施的安全得不到落實，極易出現(xiàn)交通安全問題，這不僅會影響社會的發(fā)展，同時，還會影響人們的正常生活。因此，做好交通安全設施施工項目的管理工作，保證高速公路交通運輸?shù)陌踩?，對于目前的高速公路交通業(yè)來說是非常有必要的。

（二）高速公路交通安全設施施工項目管理者的管理意識不強或者本身素質不高

要想使高速公路交通安全設施施工項目得到好的管理，最重要的一點就是要擁有一個好的管理者，但是，就我國目前的高速公路交通安全設施施工項目的管理工作來說，相關的管理人員并沒有盡到自己應盡的責任，沒有發(fā)揮出真正的管理水平，其根本原因就是因為高速公路交通安全設施施工的項目管理者沒有較高的管理意識，在項目施工過程中無法做到嚴格的要求自己，也就無法嚴格的要求施工人員，因此，高速公路交通安全設施項目的施工過程中，必須做到嚴格的挑選工程項目施工管理者，對我國高速公路交通安全設施工程施工項目的管理工作做出基本的保障。

（三）我國高速公路交通安全設施施工項目管理沒有合理的目的

不管任何工作，在進行具體的工作之前都需要有其工作的目的性，它是保證工作可以順利進行的前提，高速公路交通安全設施施工項目在施工之前，每個施工人員都應該以交通安全為施工目的，然而，現(xiàn)今很多施工企業(yè)為了實現(xiàn)眼前的利益，減少自己的成本，均會在項目施工過程中偷工減料，達到自身不正當?shù)哪康模┕て髽I(yè)一但這樣做，將會給高速公路交通安全設施項目的施工帶來極其嚴重的危害，阻礙了我國高速公路交通安全設施施工項目的發(fā)展。

二、加強高速公路交通安全設施工程施工項目管理的措施

（一）對我國高速公路交通安全設施施工項目管理建立起一個健全的管理制度

做好交通安全設施施工項目的管理工作，保證高速公路交通運輸?shù)陌踩?，對于目前的高速公路交通業(yè)來說是首要的任務，高速公路交通安全設施施工企業(yè)只有建立了完善的管理制度，才會對交通安全設施施工人員起到督促的作用，使施工人員在施工過程中具有更多的責任意識，保證項目施工的質量。完善管理制度具體的來說首先就是要求工作人員在施工之前做好對項目的考察工作，提前制定好合適的交通安全設施，避免施工過程中的盲目性，其次，施工人員還需要充分的考慮到各種可能對項目的施工造成影響的不確定因素，做好項目施工前的準備工作，為了使每一個施工人員能夠盡到自己的責任，管理制度中需要明確的規(guī)定在不同施工階段每個施工人員應付的責任以及相應的懲罰措施，提高施工人員的責任意識。

（二）增強我國高速公路交通安全設施施工項目管理者的管理意識

任何一個項目，擁有一個好的管理者，是項目能夠順利進行下去的核心，因此，要想使高速公路交通安全設施施工項目得到好的管理，最重要的一點就是要擁有一個好的管理者，當管理者沒有盡到自己的責任時，就會導致施工人員不重視對項目的施工，在施工過程中不認真嚴格，這樣不僅會對項目的施工進度造成影響，還會導致高速公路交通安全設施施工項目的安全性無法得到保障，為了避免這種情況的發(fā)生，相關企業(yè)在對于高速公路交通安全設施項目的施工過程中，必須做到嚴格的挑選工程項目施工管理者，要對管理者做到定期的培訓，增強我國高速公路交通安全設施施工項目管理者的管理意識，使得我國高速公路交通安全設施工作做得越來越好，交通運輸業(yè)可以發(fā)展的越來越快。

（三）加強原材料的質量控制

當企業(yè)有了健全的管理體制和管理者擁有了較高的管理意識之后，對于我國高速公路交通安全設施施工項目的工作來說，在展開中最重要的就是要保證原材料的質量控制，施工材料的質量問題屬于企業(yè)可以控制但又會經(jīng)常出現(xiàn)問題的事情，所以，施工者在施工之前需要首先對施工的原材料進行質量上的檢查，保證施工原材料的質量合格，這是在高速公路交通安全設施施工項目中最重要的一道程序。事實上，高速公路交通安全設施的質檢工作并不是十分的復雜，施工人員必須要做到杜絕一切質量不合格的施工原材料進入到項目施工的現(xiàn)場，做好施工原材料質量上的控制。其次，在對設施的安裝過程中，因為安裝的檢驗控制也相對的不難，當出現(xiàn)安裝錯誤或者安裝缺陷時，施工人員可以比較容易的發(fā)現(xiàn)。在施工原材料生產(chǎn)之前，企業(yè)的相關人員需要去生產(chǎn)廠家，對生產(chǎn)商進行全面的考察，確保生產(chǎn)商有足夠的能力來生產(chǎn)合格的原材料，當產(chǎn)品進場后，技術人員再對產(chǎn)品進行質檢工作，檢查合格后便可以對產(chǎn)品進行安裝，使得產(chǎn)品得到質量上的保證。

（四）對我國高速公路交通安全設施施工項目進行科學化管理

對于高速公路交通安全設施施工項目的工作，需要對我國高速公路交通安全設施施工項目進行科學化管理，可以對以往的管理模式進行改進，也可以通過學習其他國家的管理經(jīng)驗，對我國的管理經(jīng)驗進行優(yōu)化，實現(xiàn)管理的科學性。

三、結語

現(xiàn)如今我國社會的發(fā)展速度越來越快，交通業(yè)也相應的發(fā)展迅速，這也給高速公路交通安全設施施工項目的管理工作提出了更加困難的要求，為了使交通業(yè)的發(fā)展水平能夠跟上時代發(fā)展的腳步、更好的促進我國社會的快速發(fā)展，從事高速公路交通安全設施施工項目的管理工作的相關人員需要更加的完善高速公路交通安全設施施工項目的管理工作，并且要對交通安全管理進行更加深入的探究，改進交通安全設施施工項目在工作中存在的缺點，使高速公路交通安全設施施工項目的管理工作更加優(yōu)化，更好的為人們的生活和社會發(fā)展服務。

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