輸電線路在電力工程施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

張曉雷 劉文新 姚衛(wèi)東 朱紅忠 鄭成剛

摘 要：在輸電線路的工程管理中，質(zhì)量管理非常重要，質(zhì)量控制會(huì)直接影響到施工的安全性，因此質(zhì)量控制意義重大。在電力工程施工管理中，要結(jié)合電力工程施工的特點(diǎn)，從多個(gè)環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化質(zhì)量控制的力度，保證施工的質(zhì)量符合要求。

關(guān)鍵詞：輸電線路；電力工程；質(zhì)量控制

近年來，由于電力的快速發(fā)展，電力工程的規(guī)模也在擴(kuò)大。在電力工程的施工管理中，質(zhì)量管理要放在首位。施工質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到用電的安全性和可靠性，沒有質(zhì)量保證的工程就沒有安全保證。輸電線路的質(zhì)量是由工程的施工過程決定的，作為施工企業(yè)要高度重視施工質(zhì)量，要把質(zhì)量管理放在首位。在電力工程的施工管理中，要對(duì)影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，對(duì)存在的質(zhì)量問題要采取有效措施進(jìn)行防控，保證電力工程的施工質(zhì)量，保證居民的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

1.影響施工質(zhì)量的主要因素

在輸電線路的施工管理中，會(huì)涉及到多方面的問題，這些問題主要有質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)保等，其中質(zhì)量是施工管理的重點(diǎn)。近年來，由于輸電線路規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工管理中影響質(zhì)量的因素不斷增多，施工管理的難度也在增大。如何對(duì)電力工程的施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的管理是施工管理人員必須要面對(duì)的課題。所以施工企業(yè)要不斷優(yōu)化電力工程的管理方式，強(qiáng)化質(zhì)量控制，分析影響施工質(zhì)量的各個(gè)要素，找到根本原因，并采取有效措施加以控制，確保電力工程的順利實(shí)施。

1.1施工材料的影響

在輸電線路的施工中，會(huì)使用到多種材料，不同材料具有不同的使用性能，施工材料的質(zhì)量會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量，因此在施工材料的選擇上，要結(jié)合設(shè)計(jì)要求，選擇符合設(shè)計(jì)要求的材料。施工材料在使用前，要依據(jù)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才可以用于使用。部分施工企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)，不注重材料的質(zhì)量，給施工的質(zhì)量留下隱患。

1.2施工管理制度的不完善

在輸電線路的施工設(shè)計(jì)中，要結(jié)合線路的使用要求，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用規(guī)范化的設(shè)計(jì)，對(duì)于電力工程中的主體工程、主體結(jié)構(gòu)，要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。但是部分施工企業(yè)在質(zhì)量管理上缺乏規(guī)范的質(zhì)量管理體系。為了趕工期，很多時(shí)候忽視了質(zhì)量。對(duì)設(shè)計(jì)人員的管理也不到位。此外，由于設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平較低，沒有依據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，電力施工會(huì)存在質(zhì)量隱患。

1.3施工過程的監(jiān)管不到位

在電力施工中，會(huì)涉及到多個(gè)工序，并存在交叉作業(yè)，還存在許多難點(diǎn)工程，比如線路的架設(shè)是輸電線路放線施工的核心環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量問題的多發(fā)段，容易出現(xiàn)磨傷，掛傷、散股、斷絲、起泡和毛刺等現(xiàn)象。如果在施工中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，將會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故。所以在施工管理中要加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，通過質(zhì)量管理減少質(zhì)量隱患。施工的質(zhì)量管理要作用于施工的各個(gè)工序，確保施工的規(guī)范性。但是部分施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理缺少重視，部分監(jiān)理人員也沒有起到應(yīng)有的作用。從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)于電力施工的質(zhì)量有著直接的影響。但是當(dāng)前部分電力企業(yè)的從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)相對(duì)偏低，許多人受個(gè)人條件的所限，對(duì)于施工質(zhì)量不能引起高度重視，并且存在盲目施工現(xiàn)象，忽視施工質(zhì)量，容易發(fā)生質(zhì)量問題。

2.電力工程輸電線路施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1強(qiáng)化施工材料的監(jiān)管

材料是保證電力施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)于使用的施工材料要強(qiáng)化監(jiān)督檢查的力度，材料的選用、采購(gòu)、保管、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要規(guī)范，為施工的質(zhì)量可靠創(chuàng)造條件。此外，對(duì)于施工中所用的設(shè)備要注意保養(yǎng)維護(hù)，按照使用要求規(guī)范正確使用，對(duì)于設(shè)備在運(yùn)行中存在的問題要及時(shí)進(jìn)行處理，保證施工質(zhì)量。

2.2完善施工的質(zhì)量管理體系

在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理中，要將施工質(zhì)量控制放在首位，質(zhì)量是企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本，所以在施工管理要有完善的質(zhì)量管理體系。針對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和部位，要強(qiáng)化施工質(zhì)量的監(jiān)管。特別是對(duì)于施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，要有相應(yīng)的質(zhì)量防控措施。質(zhì)量管理體系的完善可以為施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化施工創(chuàng)造條件，施工過程可以規(guī)范進(jìn)行，可以消除施工中的隨意性。

在輸電線路的設(shè)計(jì)階段，要強(qiáng)化設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量意識(shí)，設(shè)計(jì)必須依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量管理體系也要完善。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)如果出現(xiàn)了錯(cuò)誤，將會(huì)給工程施工留下質(zhì)量隱患。設(shè)計(jì)單位要強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立各類規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量管理體系加以完善，對(duì)設(shè)計(jì)出的圖紙要依據(jù)程序進(jìn)行嚴(yán)格地審查。

施工企業(yè)要注重發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的作用，注重引入新技術(shù)和新工藝，通過技術(shù)進(jìn)步提升施工質(zhì)量。在施工的工藝流程要科學(xué)合理，符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)要不斷改進(jìn)施工技術(shù)，針對(duì)可能發(fā)生質(zhì)量問題的工序，要采用更加可靠的施工方法。

施工企業(yè)通過質(zhì)量管理體系可以施工質(zhì)量全面受控，可以作用到施工中的每一個(gè)工序中，質(zhì)量要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。此外，施工企業(yè)要正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，進(jìn)度必須建立在質(zhì)量保證的前提下，要消除由于盲目追趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象存在。

2.3強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督

監(jiān)理人員要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的職能作用，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)理規(guī)劃中要有進(jìn)行詳細(xì)質(zhì)量控制方案，這是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，監(jiān)理人員的職責(zé)要明確，監(jiān)理要作用于電力工程施工的全過程，要從源頭防止發(fā)生工程質(zhì)量問題。對(duì)竣工后的電力工程要依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，保證質(zhì)量可靠。

施工前監(jiān)理人員要檢查施工條件是否可以保證質(zhì)量，檢查材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否科學(xué)合理，采用的施工工藝能否滿足質(zhì)量要求。監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決工程進(jìn)展中存在的問題，在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，要重點(diǎn)檢查施工人員是否依據(jù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝進(jìn)行施工。

質(zhì)量檢查的形式要多樣，既要抽檢，也要定期檢測(cè)，特別是各個(gè)工序的銜接，要進(jìn)行工序間的確認(rèn)。工序交接的檢查，不但要對(duì)那些嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要工序進(jìn)行自檢和抽檢，還要派專業(yè)人員對(duì)工序交接進(jìn)行檢查。

2.4提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)

建設(shè)單位對(duì)于施工隊(duì)伍的選擇，既要考察施工隊(duì)伍的管理能力，又要考察施工隊(duì)伍的資質(zhì)情況，光有高的資質(zhì)沒有可靠的管理能力，施工質(zhì)量也不能得到保證。施工企業(yè)要加強(qiáng)人員的管理，確保各類施工人員持證上崗，要規(guī)范作業(yè)人員的行為，要強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

在電力工程施工中，各類人員的素質(zhì)可以直接作用到施工質(zhì)量上，對(duì)于工程質(zhì)量起著決定性的作用。工程的許多工作是由施工人員來完成的，這些人員的組成比較復(fù)雜，部分施工人員由于受教育程度普通偏低，管理難度大。許多人缺少組織性，沒有紀(jì)律性，施工操作隨意性強(qiáng)，缺乏質(zhì)量意識(shí)。此外，在施工中的管理人員如果缺少相應(yīng)的管控能力，管理中就會(huì)存在著盲區(qū)。一方面是管理人員在制度的建立上存在缺陷，另一方面是在具體的施工中沒有盡到管理責(zé)任。因此施工單位要強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的管理，在提升施工進(jìn)度的同時(shí)不能忽視施工質(zhì)量。

3.結(jié)束語(yǔ)

工程質(zhì)量是一個(gè)綜合作用的結(jié)果，和施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)，施工質(zhì)量會(huì)直接影響到輸電線路的可靠性和安全性。由于在施工中的影響因素較多，所以要加強(qiáng)施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理，從多方面強(qiáng)化施工的質(zhì)量保證措施。

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