李啟全
摘 要:“金鑰匙”導師團指導項目學校臨潭三中開展了為期兩周的教師培訓活動,訓前落實需求調(diào)查,確立培訓導向;訓中主抓理念引領,互動參與;訓后注重理性反思,共同提高,逐步建立起基于歷史教學的診斷、專家示范引領、教師自我反思和同伴互助提升相結(jié)合的校本教研指導活動機制。
關鍵詞:初中歷史;課程培訓;策略研究
2017年暑期,甘肅省“金鑰匙”導師“送培”進校項目在臨潭縣第三中學啟動,遵循“基于教學現(xiàn)場,走進真實課堂”,解決“真問題”的培訓思路,采用“師帶徒、手把手,面對面”的形式,問診把脈,開展“同課異構(gòu)、互動交流、成果展示、微課設計與展示”等研課磨課活動,逐步建立起基于教學診斷、專家示范引領、教師自我反思和同伴互助提升相結(jié)合培訓機制。
一、培訓目標
1.通過名師的示范引領效應,完成新課程背景下教師角色和職責的轉(zhuǎn)變,提高歷史教師對教育新理念的理解和把握能力。
2.聚焦“走進課堂,解決真實問題”,通過導師和受訓教師“同課異構(gòu)”,建構(gòu)農(nóng)村教師開放性、多元化的教育教學模式,提升課堂教學的有效性。
3.依托“同課異構(gòu)”,開展問診把脈、師帶徒、說課、評課、議課等形式多樣的參與式教研活動,提升教師的對課堂行動觀察、自我反思、感悟體驗、教學設計等教研能力。
4.搭建特級教師、骨干教師、隴原名師與農(nóng)村教師坦誠交流的平臺,建構(gòu)高效課堂,規(guī)劃自我專業(yè)發(fā)展的有效路徑,發(fā)揮名優(yōu)教師的示范輻射效應。
二、培訓策略
(一)教師需求調(diào)查,確立培訓導向
1.訓前調(diào)研,明確需求
按照項目實施目標,組織前期需求調(diào)研,了解教師在教學中最大的困惑和課堂教學中最需要解決的問題,并對調(diào)查意見進行歸類梳理,明確磨課研課等教研活動的方向,進一步突出問題導向。
2.制定培訓方案,明確培訓任務
導師團要和項目學校領導及時對接,征求學校領導對歷史課程培訓活動的意見,遴選培訓最佳方案,初步確定歷史課程培訓活動的主題、內(nèi)容、形式等。培訓主題力求緊扣學校和教師培訓需求,能夠真正解決歷史教學中迫切需要解決的
3.訓前醞釀,完善方案
培訓方案制定后,導師須同項目學校負責人和受訓教師進行深入溝通,就活動內(nèi)容、活動路徑、時間安排、組織實施、展示交流等實施方案,進行交流反饋,經(jīng)過充分討論醞釀,修改完善活動方案,將最終培訓方案下發(fā)給導師和受訓教師,要求參訓教師按照培訓方案要求提前做好活動準備,確保培訓順利進行。
(二)走進課堂,問診把脈,解決真問題
1.觀摩展示、示范引領。通過導師和受訓教師“同課異構(gòu)”的方式,突出課例中的問題特征與方法價值。通過“師徒”對話交流,突出導師的示范引領作用,加強對學科課例的點評與指導力度,有效發(fā)揮研培優(yōu)勢,集中智慧,使培訓活動贏得良好成效。
2.問診把脈、師徒對話。歷史課程培訓,要以歷史典型教學案例為載體,創(chuàng)設“同課異構(gòu)”[1]的真實情境,引導教師加深對新課程標準的理解,并主動探究有效的課堂教學策略。問診把脈,發(fā)現(xiàn)真問題,對設計意圖、教學策略應用、教學效能等進行“會診”,提出改進意見和建議。
(四)總結(jié)反思,交流提高
1.訓后反思,撰寫心得。對于每次教研活動導師和受訓教師都要認真反思,導師總結(jié)取得成效、活動組織的優(yōu)點和不足,參訓教師反思自己的收獲。反思之后,導師團成員和參訓教師撰寫自己的所感、所悟及點滴收獲。
2.分享交流,總結(jié)提升。導師團要通過建立網(wǎng)絡平臺、個人空間、微信群、QQ群等方式,將反思、感悟及時進行分享交流,相互借鑒,共同提高。
3.搭建平臺,長期支持。開展基于教師工作坊的研修、校本網(wǎng)絡研修等多種研修活動,實現(xiàn)集中培訓與網(wǎng)絡研修相結(jié)合的培訓模式[3]。通過網(wǎng)絡指導空間和個人研修空間及時互動交流,形成培訓后續(xù)跟蹤指導服務的長效機制。
三、培訓特色與創(chuàng)新
1.培訓內(nèi)容緊扣培訓需求。在關注歷史教育新理論、新策略、新手段的基礎上,側(cè)重給予學員教學策略方法的指導,關注學員的自主發(fā)展。
2.培訓方式注重互動交流。通過分享名師課堂、“同課異構(gòu)”、聚焦有效課堂等形式,實現(xiàn)歷史教學理論與歷史教學實踐的有機結(jié)合。
3.培訓重點側(cè)重于教學實踐。梳理受訓教師工作實際中常見的共性問題和困惑,確定研討主題,達到“零距離”交流,“無障礙”互動。
4.培訓團隊有較強的實踐性指導能力?!敖痂€匙”導師團由省特級教師、骨干教師以及農(nóng)村省級骨干教師等一線教師組成,相對于由教研員、高校專家組建的培訓團隊,更貼近教學實際,有較強的實踐指導能力優(yōu)勢。
這次培訓廣大歷史教師開闊了眼界,更新了理念,了解了最新史學前沿動態(tài),明確了部屬初中歷史教材的編寫意圖,給歷史課改提供了鮮活的價值導向,搭建了歷史教師專業(yè)素養(yǎng)提升和專業(yè)成長的長效機制。
參考文獻:
[1]王英.關注學生體驗,落實新課程理念——蹲校教研指導評述[J].現(xiàn)代教育科學:中學教師2014,2(2).
[2]王鑫.“金鑰匙”導師團導師送培進校項目基于同課異構(gòu)示范教學的有效策略[J].學周刊,2017,7(14).
[3]武廷增.“金鑰匙”導師團送培進校項目網(wǎng)絡研修的有效策略[J].學周刊,2017,1(2).