董俊毅
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,道路交通行業(yè)的發(fā)展速度與過去比有很大的提升,但是在發(fā)展的過程中,施工的時(shí)候會有很多的安全事故,對施工中出現(xiàn)這些問題,對施工人員的生命安全造成嚴(yán)重的威脅,對施工企業(yè)損失很大,施工管理在進(jìn)行路橋施工中十分重要,應(yīng)加強(qiáng)管理,使得施工過程中更加高效安全,使得工人的安全得到保障。本文對路橋施工項(xiàng)目的管理問題及措施進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:路橋施工項(xiàng)目;管理;問題;對策
一、我國目前路橋施工的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
1.現(xiàn)狀
目前我國路橋行業(yè)發(fā)展迅速,但是管理水平還有很多的不足,近些年公路橋梁工程質(zhì)量事故很多,而且工程施工利潤不高,尤其是很多重大工程質(zhì)量事故發(fā)生,使得國家人民的生命財(cái)產(chǎn)受到威脅,大多數(shù)的安全事故都與項(xiàng)目管理有關(guān)系,由于項(xiàng)目管理不規(guī)范導(dǎo)致的,現(xiàn)在施工現(xiàn)場管理混亂、材料的浪費(fèi)等問題在路橋施工項(xiàng)目中十分突出。
2.特點(diǎn)
路橋工程項(xiàng)目具有獨(dú)特的特點(diǎn),路橋工程項(xiàng)目管理十分復(fù)雜,路橋工程種類很多,使得功能也不同,而且不同的建設(shè)區(qū)域、地理環(huán)境導(dǎo)致工程類型有各自的特點(diǎn),路橋施工具有很強(qiáng)的流動性,沒有固定的生產(chǎn)場所,地域跨度很大,施工人員在野外施工,積極性很低,這些特點(diǎn)嚴(yán)重的制約路橋施工的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
二、路橋施工管理中普遍存在的問題
1.路橋施工現(xiàn)場管理相對混亂
在施工過程中施工現(xiàn)場是路橋工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),在施工現(xiàn)場匯集了很多的人力、物力和財(cái)力,而且危險(xiǎn)很多,現(xiàn)在大多的施工企業(yè)施工現(xiàn)場沒有做文明施工,使得施工現(xiàn)場的管理十分混亂。如施工企業(yè)在施工過程中將施工材料隨意堆放,嚴(yán)重的將施工現(xiàn)場的道路占用,影響施工的順利進(jìn)行。還有就是各部門之間沒有建立協(xié)作溝通的關(guān)系,導(dǎo)致施工現(xiàn)場作業(yè)效率很低。
2.信息傳遞當(dāng)中存在一定的偏差
路橋施工的時(shí)候,由項(xiàng)目部或經(jīng)理部負(fù)責(zé)安排工作和部署施工,并且進(jìn)行信息的傳遞和溝通,通過信息的傳遞,實(shí)現(xiàn)各部門之間的溝通和交流,但是信息傳遞過程中存在一些偏差,這主要是由于下級沒有完全理解上級傳遞的信息,或者是信息傳遞被延誤。各部門的專業(yè)方向和專業(yè)水平有一定的差異,導(dǎo)致信息在傳遞的時(shí)候出現(xiàn)偏差。
3.路橋施工管理中存在的安全隱患
現(xiàn)在的路橋施工管理中,由于管理人員和施工人員安全意識不足,質(zhì)量意識薄弱,施工人員主要是以農(nóng)民工為主,但是農(nóng)民工的文化水平很低,缺乏對路橋施工專業(yè)的知識,而路橋施工需要的技術(shù)水平和專業(yè)技能很高,而且還有專業(yè)的技能培訓(xùn),使得農(nóng)民工施工隨意性大,從而留下嚴(yán)重的安全隱患,使人們的生命和財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重的威脅。
4.施工安全意識淡薄
橋梁工程中,文明施工和施工安全意識不足,使得現(xiàn)場的消防設(shè)施無法保證正常使用,對于一些關(guān)閉的施工現(xiàn)場沒有明確的標(biāo)示,建筑工人操作違規(guī),施工現(xiàn)場不符合施工安全要求,腳手架上堆放過多材料和支架無排水措施,還有就是建設(shè)單位沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,使得質(zhì)量安全無法得到保證。
5.安全生產(chǎn)資金投入不足
隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)力度的不斷增加,施工企業(yè)不斷增加,施工企業(yè)為了爭取項(xiàng)目工程,會壓縮價(jià)格,使其在中標(biāo)后,項(xiàng)目施工預(yù)算很低,無法保證安全施工,還有一些施工單位為了最大利益化,減少安全預(yù)算,使得相應(yīng)的防護(hù)措施無法進(jìn)行,留下嚴(yán)重的安全隱患,從而發(fā)生很多安全事故。
6.建筑單位壓縮工期,造成施工人員疲勞作業(yè)
在路橋項(xiàng)目施工過程中,由于施工量大,工期緊湊,工作任務(wù)十分的繁重,還有很多施工企業(yè)壓縮工期,使得施工人員的工作量加大,有的時(shí)候甚至是超負(fù)荷工作,疲勞作業(yè),如果時(shí)間長了工作人員得不到很好的調(diào)整,就會使其工作效率降低,使工程施工質(zhì)量無法得到保證,而且由于工作人員疲勞作業(yè)容易發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。
三、加強(qiáng)路橋工程施工項(xiàng)目管理的措施
1.建立完善的施工組織計(jì)劃
路橋工程項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)不斷的加強(qiáng)施工人員的管理意識,并不斷的完善施工組織計(jì)劃,以保證良好的工程質(zhì)量,在實(shí)際的施工過程中,通過培訓(xùn)、會議等方法培養(yǎng)施工人員的管理意識,以保證施工人員做好本職工作。根據(jù)工程實(shí)際的施工組織計(jì)劃,并且驗(yàn)證其可行性。
2.加強(qiáng)對路橋工程施工現(xiàn)場施工材料的管理
施工材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),保證施工材料的質(zhì)量,進(jìn)而加強(qiáng)路橋工程的質(zhì)量。應(yīng)加強(qiáng)工程材料的采購控制工作,根據(jù)路橋工程的要求,選擇材料性價(jià)比高的渠道購買,加強(qiáng)材料進(jìn)場時(shí)的監(jiān)督工作,明確材料的擺放位置,并作相應(yīng)的防護(hù)措施,以免在存放過程中使材料浪費(fèi)。
3.加強(qiáng)對路橋工程施工現(xiàn)場管理
應(yīng)不斷完善路橋工程施工現(xiàn)場的管理制度,保證現(xiàn)場安全、文明施工,工程施工人員應(yīng)分析施工現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境,再制定施工技術(shù),做好施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量檢測工作,如有不合格的工程項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)的采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,并做好相關(guān)記錄。
4.加強(qiáng)對路橋工程施工的安全管理
路橋工程施工路橋很長,工程參與人員很多,所以應(yīng)保證施工現(xiàn)場的安全管理工作,使得工程可以順利進(jìn)行,路橋工程施工應(yīng)建立完善的安全管理體系,嚴(yán)格規(guī)范工程施工工序,加強(qiáng)對工程的監(jiān)督和檢查,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,排除存在的安全隱患。
5.提高工程參與人員的綜合素質(zhì)
路橋工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的事故主要是人為因素導(dǎo)致的,所以路橋工程應(yīng)提高施工人員的綜合素質(zhì),提高其專業(yè)技能和安全意識,從根本上減少路橋工程施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率,以保證工程的順利進(jìn)行。
6.注重管理過渡段施工
在路堤填料選擇的時(shí)候施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,保證路堤填料的合理性,從而提高路橋工程的施工質(zhì)量,對臺背路堤填筑施工以后,施工人員應(yīng)對路段填料明確,并且需要分析路段土壤,對松鋪厚度、塑限等指標(biāo)進(jìn)行確定。施工人員在對臺背填土的時(shí)候,應(yīng)嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度進(jìn)行施工。在施工過程中如果沒有完成對擋土墻、臺前護(hù)坡等結(jié)構(gòu)物的澆筑工作,容易使得土體滑移,這對壓實(shí)效果產(chǎn)生不利影響。所以在施工的過程中,應(yīng)重視對臺背的施工控制,在對臺背排水工程施工過程中,應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐慕涤曩Y料、滲水量、臺背填料等因素以保證排水方式的合理性。
7.加強(qiáng)安全隱患的檢查與整治
安全管理主要是在預(yù)防階段,防患于未然才能從根本上減少安全問題的出現(xiàn),應(yīng)定期檢查項(xiàng)目的進(jìn)展,對施工質(zhì)量不足的地方進(jìn)行修補(bǔ),防止后期產(chǎn)生質(zhì)量問題。加強(qiáng)對施工人員的管理,對生產(chǎn)中的不安全因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,減少安全事故的發(fā)生,施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好安全隱患的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,確保事故隱患消滅在萌芽中。
結(jié)語
路橋工程施工管理工作是路橋項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),對路橋工程建設(shè)有重要的意義,現(xiàn)代化路橋管理如果缺乏創(chuàng)新,在激烈的競爭路橋市場中無法立足,所以應(yīng)完善設(shè)計(jì)與規(guī)劃、加強(qiáng)部門之間的溝通、協(xié)調(diào)處理好人員關(guān)系,建立合理的管理責(zé)任機(jī)制,以保證路橋工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]曹艷亮;;路橋工程施工的問題與對策探索[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2013年17期
[2]李明剛;唐薇;;淺談公路施工現(xiàn)場的文明施工管理[J];黑龍江交通科技;2009年08期
[3]劉偉;;談項(xiàng)目部如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理[J];黑龍江交通科技;2010年08期