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      淺析HIS系統(tǒng)下醫(yī)院耗材管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

      2018-08-22 05:11:06周靜
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年19期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

      周靜

      摘要:對(duì)在HIS系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析,并就現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題提出相應(yīng)建議,目的在于加強(qiáng)醫(yī)療耗材的核算,使整個(gè)醫(yī)院耗材管理更加完善、合理,從而減少醫(yī)院耗材過(guò)大對(duì)院內(nèi)醫(yī)療工作開(kāi)展造成影響。

      關(guān)鍵詞:HIS系統(tǒng);耗材管理;財(cái)務(wù)管理

      隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,醫(yī)療耗材的用量也不斷的擴(kuò)大,因而針對(duì)院內(nèi)部分資金的管理有效程度可對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)產(chǎn)生一定程度影響??偨Y(jié)我院往年常規(guī)管理體系下醫(yī)院耗材情況,我們開(kāi)始使用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(Hospital Information System,HIS)對(duì)院內(nèi)耗材情況進(jìn)行綜合管理,以往就有學(xué)者在研究報(bào)告中稱:

      實(shí)際上,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(Hospital Management Information System,HMIS)的應(yīng)用主要通過(guò)給予院內(nèi)行政管理及事物處理相應(yīng)措施方案,同時(shí)以減輕事務(wù)處理人員勞動(dòng)強(qiáng)度的方式來(lái)促進(jìn)院內(nèi)相關(guān)管理,實(shí)行該管理模式后,醫(yī)院一般能以少量的投入獲得更大的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因而院內(nèi)信息管理系統(tǒng)在實(shí)際管理中的應(yīng)用具有重要價(jià)值。

      一、HIS系統(tǒng)醫(yī)療耗材管理流程

      (一)采購(gòu)管理

      庫(kù)管人員參考HIS系統(tǒng)中記錄院內(nèi)庫(kù)存情況對(duì)每月耗材數(shù)量及現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行核對(duì),并將所得信息與采購(gòu)員共享,采購(gòu)員可根據(jù)所得信息制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,合理進(jìn)行采購(gòu),避免采購(gòu)數(shù)量不足以及超量采購(gòu)情況發(fā)生。

      (二)入庫(kù)管理

      HIS系統(tǒng)的材料目錄的設(shè)立有專門的人員事先根據(jù)簽訂的合同,在HIS 系統(tǒng)里設(shè)立材料的單價(jià)、供應(yīng)商,生產(chǎn)廠家等信息。所有采購(gòu)材料在入庫(kù)前均需由庫(kù)管員參照采購(gòu)單相應(yīng)記錄進(jìn)行驗(yàn)收,并將耗材相應(yīng)的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、生產(chǎn)批號(hào)、使用效期、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等信息輸入電腦HIS系統(tǒng),生成材料入庫(kù)單,入庫(kù)單附在發(fā)票后,交由材料物資會(huì)計(jì)審核,并為付款的憑據(jù),物資會(huì)計(jì)審核入庫(kù)單是與發(fā)票的各項(xiàng)事項(xiàng)相符。

      (三)付款管理

      庫(kù)房將附有入庫(kù)單的發(fā)票送財(cái)務(wù)科審核。財(cái)務(wù)科審核發(fā)票的真假,以及發(fā)票上的各個(gè)要素是否正確。財(cái)務(wù)人員根據(jù)審核后的發(fā)票,做出付款計(jì)劃表,由材料采購(gòu)部門主任、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)簽字后,方能交出納付款。付款后,財(cái)務(wù)人員在HIS系統(tǒng)里,將已付款的入庫(kù)單進(jìn)行標(biāo)注,未標(biāo)注的入庫(kù)單的合計(jì)等于該公司應(yīng)付款的合計(jì)相等,及應(yīng)付款的管理不光管理到具體到供應(yīng)商,也管理到每個(gè)商家的具體的明細(xì)購(gòu)進(jìn)金額,支付金額,剩余金額。

      (四)出庫(kù)管理

      庫(kù)房發(fā)放材料由各科室的專門指定的材料管家在HIS系統(tǒng)提出申請(qǐng),庫(kù)管員審核確認(rèn)后,進(jìn)行配送,裝箱打封條,并派人送到各科室,減少了病區(qū)護(hù)士的工作量,方便了臨床,達(dá)到了后勤科室直接服務(wù)于臨床,間接服務(wù)于病人的目的。庫(kù)管員將出庫(kù)單在月末將出庫(kù)單交物資會(huì)計(jì)審核。

      從上述材料管理看,HIS系統(tǒng)設(shè)置了較合理的材料采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)出等程序,確保了會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確。

      二、HIS系統(tǒng)下材料管理存在的問(wèn)題

      (一)軟件適用性的問(wèn)題

      HIS系統(tǒng)在院內(nèi)運(yùn)行過(guò)程中需由技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與維護(hù),因此類管理軟件還不夠成熟,或多或少還存在一定的缺陷,因而針對(duì)處于試用期的軟件需在試用期間統(tǒng)計(jì)其錯(cuò)誤發(fā)生情況,并總結(jié)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)生的具體原因。若在引入該軟件后立即使用,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)后期的提取,編制各種管理需要的報(bào)表時(shí),遇到很多困難,如軟件維護(hù)人員不能跟進(jìn)、改進(jìn),軟件的就失去其方便、迅速的的功能意思。同時(shí),我院參考以往相關(guān)研究報(bào)告對(duì)院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)生,大部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的應(yīng)用均存在一定的不足,其不能完善的應(yīng)用軟件相應(yīng)功能,只能被動(dòng)的使用軟件反饋的一部分?jǐn)?shù)據(jù)信息,因而導(dǎo)致了管理人員只能制定固定報(bào)表,對(duì)耗材其他信息的認(rèn)知?jiǎng)t存在一定不足,不利于院內(nèi)管理工作進(jìn)行。

      (二)缺乏適當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>

      HIS系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)雖然完備,但操作人員系臨床科室和庫(kù)房人員,因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格的制度的約束,操作不規(guī)范,存在一些的隱患。而會(huì)計(jì)審核只能在事后審核,無(wú)法及時(shí)監(jiān)控,致使財(cái)務(wù)管理控制滯后。

      三、HIS系統(tǒng)下材料管理存在的對(duì)策

      (一)提升全員業(yè)務(wù)知識(shí)技能

      院內(nèi)針對(duì)應(yīng)用HIS系統(tǒng)的工作人員進(jìn)行同一培訓(xùn),提升其相關(guān)知識(shí)認(rèn)知程度,并增強(qiáng)其實(shí)際操作能力。同時(shí)要加強(qiáng)信息、財(cái)務(wù)、庫(kù)管、臨床的溝通,保證系統(tǒng)能順暢的運(yùn)行,遇到特殊情況時(shí)能及時(shí)的處理。

      (二)加強(qiáng)HIS系統(tǒng)安全控制

      早期,就有學(xué)者在研究報(bào)告中指出,醫(yī)院在應(yīng)用HIS系統(tǒng)進(jìn)行管理情況下,整個(gè)系統(tǒng)的安全性一般是依靠合理的安全制度措施來(lái)調(diào)控的,而系統(tǒng)的安全控制措施又包括系統(tǒng)接觸控制、后備控制和環(huán)境安全的控制。三者之中,以接觸控制最為重要。要實(shí)現(xiàn)安全的接觸控制則需使所有操作人員均能按照規(guī)范操作規(guī)程模式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行操作。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      院內(nèi)采用HIS系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)管理,可有效提高院內(nèi)各類工作的質(zhì)量及效率,通過(guò)加強(qiáng)院內(nèi)動(dòng)態(tài)管理,可促進(jìn)醫(yī)學(xué)科研、教學(xué),減輕醫(yī)務(wù)人員各類事務(wù)性工種的勞動(dòng)強(qiáng)度,使所有醫(yī)護(hù)人員均能合理調(diào)控自身工作時(shí)間,對(duì)院內(nèi)服務(wù)水平及患者治療效果均有顯著的改善作用。同時(shí),通過(guò)HIS系統(tǒng)的應(yīng)用,還可改善管理模式,對(duì)出現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)控制彌補(bǔ),保證患者與醫(yī)院本身的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),對(duì)醫(yī)院在社會(huì)中的持續(xù)發(fā)展有重要意義。

      參考文獻(xiàn):

      [1]邢雪燕,涂淑敏.HIS系統(tǒng)在麻醉科醫(yī)用耗材管理中的應(yīng)用實(shí)踐[J].中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理:中英文,2017,3(11)158-159.

      [2]楊柴,章偉.谷瑋等.精益管理在醫(yī)用耗材物流管理的應(yīng)用探討[J].中國(guó)醫(yī)療器械雜志,2016,40(6)454--457.

      [3]劉峰峰.物聯(lián)網(wǎng)可追溯應(yīng)用于醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理的思路[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2017,4(15)2951--2951.

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