倉拉
摘要:小學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的關(guān)鍵時期,此時班主任的班級管理質(zhì)量對學(xué)生有著重要的影響。長久以來,小學(xué)班主任受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響,只注重關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,在進(jìn)行班級管理時,以自己為中心,按照自己的想法開展工作,而且?guī)熒g缺乏溝通交流,班主任不了解學(xué)生的真實需求,最終導(dǎo)致學(xué)生缺乏自己的思考,只是盲目的按照班主任的安排做事,從而限制了學(xué)生綜合能留的提升,不利于學(xué)生的成長和發(fā)展。因此,班主任要及時的轉(zhuǎn)變管理理念,發(fā)揮學(xué)生的主體性,從學(xué)生的角度出發(fā),設(shè)計科學(xué)、合理的班級管理辦法,真正的關(guān)愛學(xué)生,使學(xué)生在快樂的氛圍中學(xué)習(xí)和成長。
關(guān)鍵詞:小學(xué);班主任;管理工作;問題;對策
引言:
隨著教育改革的不斷推進(jìn),班主任的管理工作也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變。班主任作為教育改革的中堅力量,同時也是一個班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長有著重要的影響,尤其是小學(xué)班主任的管理工作更是繁重又復(fù)雜。學(xué)生受到來自各方面因素的影響,很容易出現(xiàn)一些問題,這就需要高中班主任要及時的了解每個學(xué)生的真實情況,結(jié)合學(xué)生當(dāng)前發(fā)展的身心特點,采取科學(xué)合理的管理方法,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,做好班級管理工作,提高班級管理質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生身心健康的全面發(fā)展。本文就小學(xué)班主任工作中存在的問題及解決對策進(jìn)行分析。
一、小學(xué)班主任管理工作中存在的問題
1、管理觀念落后,缺乏有效的創(chuàng)新
在當(dāng)前小學(xué)班主任管理工作中,仍有部分班主任受傳統(tǒng)的教育模式影響,教學(xué)觀念落后,班級管理方法陳舊,同時缺乏豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗,對管理工作不敢進(jìn)行創(chuàng)新。班主任只重點關(guān)注學(xué)生對知識的掌握和學(xué)習(xí)成績的好壞,將工作精力都放在了提高學(xué)生成績上,而忽略了對學(xué)生學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)能力的提升,忽略了對學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng),從而導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)效率不高,對學(xué)習(xí)缺乏持久的學(xué)習(xí)興趣。
2、管理模式單一,缺乏針對性
班主任作為班級的“大家長”,其言行舉止都對學(xué)生有著重要的影響。部分小學(xué)班主任在班級管理中,管理模式比較單一,缺乏與學(xué)生之間的互動交流,沒有深入的了解學(xué)生的真實需求,忽略了學(xué)生的個性發(fā)展,從而缺乏針對性的管理。并且,在學(xué)生出現(xiàn)問題的時候沒有耐心的進(jìn)行引導(dǎo),對學(xué)生進(jìn)行責(zé)罵甚至體罰,導(dǎo)致學(xué)生的自尊心受到傷害,對班主任產(chǎn)生厭惡的心理,抵觸班主任的工作,這嚴(yán)重影響了班主任工作的開展,導(dǎo)致班級管理效率低下,不利于學(xué)生的身心發(fā)展。
二、改進(jìn)小學(xué)班主任工作的對策
1、建立和諧的師生關(guān)系
陶行知先生曾經(jīng)說過:“真的教育是心心相映的活動,唯獨從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處。”小學(xué)班主任作為學(xué)生的“家長”,在進(jìn)行班級管理時,要做到真心的關(guān)愛學(xué)生,做到以誠相待,加強與學(xué)生的互動交流,全面的了解學(xué)生的真實情況,了解學(xué)生內(nèi)心的需求,尊重學(xué)生的想法,并融入到學(xué)生中去,成為學(xué)生的良師益友,及時的幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上和生活中的困難。班主任要在班級管理中平等的對待每一位學(xué)生,不得對優(yōu)等生和差等生區(qū)分對待,不得隨意的責(zé)罵學(xué)生,要發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生身上的閃光點,不要吝嗇對學(xué)生的表揚和鼓勵,從而最終與學(xué)生建立公正、平等、民主、和諧的師生關(guān)系,進(jìn)而更好的進(jìn)行班級管理工作。
同時,班主任要為學(xué)生營造出良好的班風(fēng)班貌,使學(xué)生凝聚成團(tuán)結(jié)友愛的班集體,提高學(xué)生的凝聚力。教師可定期的組織班會,讓學(xué)生暢所欲言,充分的發(fā)揮民主性,談一談自己對班級建設(shè)的意見及發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要充分的尊重學(xué)生的建議,與全班同學(xué)一同進(jìn)行討論交流,制定出更有效的班級管理辦法,進(jìn)而拉近師生之間的距離,使學(xué)生積極的參與到班級活動中。
2、率先垂范,用人格魅力對學(xué)生進(jìn)行潛移默化
作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,班主任應(yīng)該以身作則,起到模范帶頭的作用,要想組織和領(lǐng)導(dǎo)好班級,先要樹立好自己的形象。首先,班主任應(yīng)該樹立好權(quán)威。教師的特殊職業(yè)身份決定了教師必須要具備豐富知識,擁有較高的文化素養(yǎng),如同一本能讓學(xué)生吸取養(yǎng)分的書,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。班主任的一言一行都讓學(xué)生看在眼里,對學(xué)生的影響很大,老師的各個方面都有學(xué)生學(xué)習(xí)和效仿的地方,如果言行不當(dāng),很可能會損害老師的威信,不利于班級的管理。班主任在日常工作和生活中,要多注意自己的言行舉止,不僅要注意衣著裝扮這些表面形象對學(xué)生的影響,還要注意提高個人知識水平和文化修養(yǎng),做到言行一致,表里如一。
其次,在人格魅力上,班主任應(yīng)樹立讓學(xué)生敬佩的人格魅力,通過人格魅力讓學(xué)生自覺服從管理,而不是靠一味的說教來教導(dǎo)學(xué)生。比如,經(jīng)常告訴學(xué)生要講文明禮貌,自己在平常會主動與學(xué)生問好,尊重每一位學(xué)生的人格;要求學(xué)生書寫要認(rèn)真要工整,自己在板書時則盡量做到規(guī)范;對學(xué)生提出講衛(wèi)生、愛勞動的要求,進(jìn)教室看到地上有紙屑會默默的拾起,會在大掃除中和學(xué)生一起卷起褲腳勞動,以實際行動來影響學(xué)生的行為。
3、選拔優(yōu)秀班級干部
小學(xué)班主任在進(jìn)行班級管理時,要堅持以學(xué)生為本,充分的發(fā)揮學(xué)生的主體地位,使學(xué)生參與到班級管理中來,發(fā)揮學(xué)生的作用。教師要對學(xué)生進(jìn)行充分的了解,根據(jù)學(xué)生不同的能力特點,進(jìn)行班干部的任命,讓班干部來輔助教師進(jìn)行班級管理。學(xué)生之間相處的時間較長,彼此間的理解和溝通要比教師深入,因此,運用班干部來管理班級能使教師更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的動態(tài)。
班主任在選拔班干部時,要做到公平公正,采用民主的方法進(jìn)行選舉,對任命的班干部要明確其權(quán)利職責(zé),要求全體學(xué)生對班干部進(jìn)行監(jiān)督,定期對班干部進(jìn)行考核和輪換,這樣能調(diào)動所有學(xué)生的積極性,進(jìn)而一起參與到班級管理中,有效的減輕了教師的壓力,提高了班級管理的效率。
結(jié)語:
綜上所述,班主任是班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)生在學(xué)校的家長,全面的負(fù)責(zé)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活。在新課改的背景下,班主任要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,時刻懷著一個愛心,平等的對待每一個學(xué)生,采取科學(xué)合理的管理辦法,促進(jìn)學(xué)生身心健康的全面成長。
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指導(dǎo)老師:西藏自治區(qū)白朗縣中學(xué) 邊瓊