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    管理會計在信托公司風(fēng)險管理中的應(yīng)用探析

    2018-08-22 05:11:06李衛(wèi)寧
    財會學(xué)習(xí) 2018年19期
    關(guān)鍵詞:信托公司管理會計風(fēng)險管理

    李衛(wèi)寧

    摘要:與普通金融機構(gòu)具有本質(zhì)上的區(qū)別,大部分信托公司的業(yè)務(wù)開展情況,在此過程中顯示出一定的復(fù)雜性,與此同時,導(dǎo)致公司各項業(yè)務(wù)的開展所面臨的風(fēng)險也越來越大。信托公司在長期的發(fā)展中,也開始逐漸意識到風(fēng)險管理各項工作內(nèi)容開展的重要意義,信托公司進行風(fēng)險管理各項工作內(nèi)容的展開,其中一項關(guān)鍵性因素即為對管理會計的實際應(yīng)用,對于風(fēng)險管理效果的影響不可忽視,為此,本文將對其進行系統(tǒng)闡述。

    關(guān)鍵詞:管理會計;信托公司;風(fēng)險管理;應(yīng)用

    在目前市場經(jīng)濟發(fā)展的影響之下,信托公司發(fā)展較為顯著,信托公司在發(fā)展的同時,風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容不可忽視。現(xiàn)代企業(yè)成長發(fā)展受到時代特殊性的影響,所面臨的風(fēng)險十分眾多,將風(fēng)險控制在合理的范圍之內(nèi),是企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一項重要內(nèi)容。信托公司想要獲得顯著發(fā)展,風(fēng)險管理中管理會計的作用逐漸顯示出來,成為企業(yè)風(fēng)險控制的有力因素,合理進行管理會計相關(guān)內(nèi)容的具體應(yīng)用,以此實現(xiàn)信托公司的長效發(fā)展,從而有效進行風(fēng)險管理。

    一、信托公司風(fēng)險管理中會計管理應(yīng)用特征

    企業(yè)發(fā)展所面臨的各項風(fēng)險在所難免,這也逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素,對于信托公司的實際發(fā)展而言,進行風(fēng)險管理工作,能夠有效幫助企業(yè)進行風(fēng)險的規(guī)避,并提升企業(yè)競爭力,從而推動企業(yè)的發(fā)展以及進步。管理會計在信托公司風(fēng)險管理中具有廣泛性的應(yīng)用價值,特征主要有以下方面:

    (一)多樣性

    信托公司發(fā)展中所面臨的風(fēng)險種類眾多,呈現(xiàn)出多樣性的實際特征,信托公司中各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,主要包括信托業(yè)務(wù)、投資基金業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)以及代辦業(yè)務(wù)等等。信托公司由于自身所開展的業(yè)務(wù)范圍較廣,內(nèi)容相對龐雜,因此也在無形當中增加了公司運營的各項風(fēng)險,信托公司所面臨的風(fēng)險種類眾多,風(fēng)險的廣泛性也使得公司在各項風(fēng)險的識別中具有一定的難度,造成信托公司風(fēng)險管理相關(guān)工作的開展缺少實效性。

    (二)層次性

    信托公司風(fēng)險中所具有的層次性主要體現(xiàn)在,公司自身各項業(yè)務(wù)的展開需要與信托業(yè)務(wù)分離開來,對涉及領(lǐng)域不同的各項業(yè)務(wù)也需要分別進行發(fā)展。信托公司自身所具有的各項風(fēng)險,是公司發(fā)展中所面臨的風(fēng)險,不僅僅局限于業(yè)務(wù)開展中所產(chǎn)生出的風(fēng)險,同時也包括信托公司在外部形象、信譽管理中所面臨的風(fēng)險。此外,信托公司的風(fēng)險類別還包括職能部門中的各項風(fēng)險,主要包括:a.理財部門;b.信托業(yè)務(wù)部門;c.證券管理部門;d.自營業(yè)務(wù)部門;e.資金管理部門。其中,資金管理部門主要涉及公司經(jīng)營發(fā)展中的各項資金調(diào)度,實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置[1]。除此之外,企業(yè)項目管理中的風(fēng)險也是信托公司發(fā)展中的重要風(fēng)險類型之一,信托公司的發(fā)展是在項目進行的基礎(chǔ)上得以實現(xiàn)的,項目的開展是信托公司獲得效益的重要手段之一,同時也是風(fēng)險的重要來源渠道,在項目開展中進行風(fēng)險管理,是保障項目有效運作的重要渠道。

    二、管理會計在信托公司風(fēng)險管理中的具體應(yīng)用

    (一)加強規(guī)劃以及控制力度

    信托公司想要將風(fēng)險管理的各項工作落實于公司發(fā)展的實際當中,應(yīng)當牢牢堅持將管理會計作為公司發(fā)展指明燈,根據(jù)成本因素的具體變化需要,進行風(fēng)險規(guī)避,信托公司需要重點對管理會計各項發(fā)展因素進行了解,并合理展開相應(yīng)的預(yù)算,確立明確的考核制度,實現(xiàn)風(fēng)險報告模式化,以此促進風(fēng)險管理各項工作的順利進行。管理會計將成本效益理念以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)深入貫徹于企業(yè)各項經(jīng)濟活動開展的實際當中,使用預(yù)測分析法以及決策分析法進行科學(xué)合理的規(guī)劃針對于成本效益相關(guān)內(nèi)容的展開,進行經(jīng)濟體制發(fā)展的預(yù)測。管理會計與風(fēng)險管理存在本質(zhì)上的區(qū)別,針對于信托公司發(fā)展中的目的性對具體的規(guī)劃行為加以整體把控,將管理方法融入進行信托公司風(fēng)險管理的各個過程,確保行為的規(guī)范合理。應(yīng)用管理會計的相關(guān)發(fā)展辦法,對信托公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的展開實現(xiàn)事前方面的控制,例如,目標以及制度控制手段;在事中階段,實現(xiàn)預(yù)算、標準以及差異控制的相關(guān)計算,有效推動風(fēng)險管理在信托公司中的實際發(fā)展[2]。

    (二)對信托公司風(fēng)險計算

    信托公司進行風(fēng)險管理,其中一項重要的內(nèi)容即為對風(fēng)險的計算,衡量風(fēng)險的具體價值。在具體的負債型資產(chǎn)管理模式當中,風(fēng)險的實際量化過程往往是與企業(yè)財務(wù)管理各項內(nèi)容相分離的,利用絕對值、方差等進行市場風(fēng)險的走勢分析,對于風(fēng)險管理具有現(xiàn)實意義。信托公司的發(fā)展中,利用財務(wù)會計信息系統(tǒng),能夠真實有效的實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)內(nèi)容的抽象反應(yīng),達到會計信息的標準化程度以及確保其具有良好的可操作性。由于財務(wù)管理會計信息系統(tǒng)中存在較強的價值因素,難以保證各項數(shù)據(jù)信息的真實有效,適應(yīng)管理會計發(fā)展的具體需要,對信托公司風(fēng)險進行有效的把控,實現(xiàn)風(fēng)險成本控制,完成風(fēng)險的采集。

    (三)建立健全風(fēng)險管理體系

    信托公司在當前的實際發(fā)展中,想要對風(fēng)險進行有效的控制,因此需要對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)存的風(fēng)險進行識別,同時將風(fēng)險有效的篩選出來,并對風(fēng)險進行追蹤監(jiān)控,對風(fēng)險可能造成的影響進行評估,風(fēng)險管理體系因此得以實現(xiàn)。風(fēng)險管理體系的實際應(yīng)用,能夠?qū)︼L(fēng)險的各項指標展開預(yù)警,能夠?qū)﹄[藏的各項風(fēng)險加以控制,主要是針對于風(fēng)險形成的各項原因,完成成本化以及指標化的具體過程[3]。結(jié)合信托公司發(fā)展各項經(jīng)營活動的實際需要,從而對風(fēng)險存在的各項因素產(chǎn)生出直觀性感受,形成具有自身發(fā)展特色的風(fēng)險管理體系。信托公司各項風(fēng)險揭示指標應(yīng)當高于財務(wù)管理各項內(nèi)容的發(fā)展要求,同時又不脫離財務(wù)管理,依托于管理會計的實際發(fā)展需要,進行風(fēng)險管理的各項內(nèi)容,實現(xiàn)風(fēng)險發(fā)現(xiàn)以及風(fēng)險監(jiān)控的各項手段,在財務(wù)管理方面與管理會計達成一致,對二者進行統(tǒng)一的控制,實現(xiàn)信托公司中對于風(fēng)險管理發(fā)展的各項需求[4]。

    (四)合理對風(fēng)險管理進行報告

    風(fēng)險管理報告主要包括兩方面內(nèi)容,即風(fēng)險因素以及風(fēng)險管理效果,在風(fēng)險管理中進行風(fēng)險的監(jiān)控以及報與相關(guān)部門。由于風(fēng)險具有一定的不確定性,因此風(fēng)險報告也會因其結(jié)果的不同受到相關(guān)影響,報告具體內(nèi)容應(yīng)當針對于風(fēng)險形式加以展開,對可能存在的風(fēng)險屬性進行確定,并采取分類的形式進行分別報告,根據(jù)風(fēng)險可能造成的結(jié)果影響不同,進行先后順序的報告[5]。在具體的風(fēng)險因素影響層次方面,風(fēng)險報告由于所面臨的風(fēng)險對象眾多,因此在風(fēng)險報告的具體實踐中,需要針對信托公司內(nèi)部不同部門、不同項目內(nèi)容進行風(fēng)險管理的分別報告,使風(fēng)險管理工作更具有有序性,從而推動風(fēng)險管理工作的開展能夠在信托公司中發(fā)揮出積極意義。

    三、結(jié)束語

    信托公司在目前社會經(jīng)濟發(fā)展的大時代背景之下,發(fā)展已經(jīng)取得初步性的進步,但是針對于發(fā)展中存在的各項問題,依舊不可忽視。信托公司想要獲得長久發(fā)展,因此需要不斷重視起風(fēng)險管理相關(guān)工作內(nèi)容的重要性,并將其能夠落實于公司的日常管理以及發(fā)展中,合理應(yīng)用管理會計,使其能夠為風(fēng)險管理工作的開展做出貢獻,以此推動信托公司的長效發(fā)展。

    參考文獻:

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    [3]楊鴻.信托投資公司會計內(nèi)部控制的探討[J].商業(yè)經(jīng)濟,2014(8):39-40.

    [4]周圍,林聲燁.專利資產(chǎn)證券化“真實銷售”問題解析[J].知識產(chǎn)權(quán),2014(10):83-85,112.

    [5]張金春.關(guān)于強化企業(yè)會計監(jiān)督問題的探討[J].中國市場,2014(34):138-139.

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