張恒
處理器的緩存是決定電腦性能的重要指標(biāo)。放眼到更為宏觀的汽車行業(yè),經(jīng)銷商庫存在流通和銷售環(huán)節(jié)上同樣也起到了“緩存”的作用。所以庫存這個數(shù)據(jù)很有價值,甚至能夠模糊地預(yù)測未來車市的走向,但這個數(shù)據(jù)應(yīng)該怎么分析?怎么用呢?如何抽絲剝繭?本文希望能夠提供一些思路。
理論背景
常常被人們忽略的庫存數(shù)據(jù),恰恰可能就是最為重要的領(lǐng)先指標(biāo)。因為,市場銷售火熱的時候,庫存通常會更少,而市場銷售暗淡的時候,庫存就會較多。更進(jìn)一步,經(jīng)銷商利潤早已今非昔比,所以針對庫存情況,他們必須快速地反應(yīng)才能守住盈利,減少虧損。
庫存高了,經(jīng)銷商的資金壓力就會顯現(xiàn),進(jìn)而使4S店降價銷售,即便整車廠商對價格有約束,也很難阻擋4S店的促銷行為。整車廠對庫存數(shù)據(jù)收集和跟蹤分析同樣不敢怠慢。一方面,他們不希望零售渠道受損嚴(yán)重,另一方面,這也是他們和市場之間的一個類似“緩存”的緩沖地帶。最實際的,由于庫存積壓而導(dǎo)致零售渠道受損的時候,整車廠商可能會選擇拿出一部分自己的利潤反哺給渠道,幫助他們渡過難關(guān)。所以,說零售庫存是汽車行業(yè)利潤一個有效的領(lǐng)先指標(biāo)并不為過。
有機(jī)構(gòu)通過長期的汽車零售庫存跟蹤研究,發(fā)現(xiàn)了一些端倪。比如,零售端庫存系數(shù)超過“2”的時候,即庫存的數(shù)量相當(dāng)于過去兩個月的汽車銷量時,零售終端就會加大優(yōu)惠的折扣力度,以回籠資金。
現(xiàn)實中有一個問題,中汽協(xié)公布的汽車庫存數(shù)字是一個百分比,起名為“汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)”,這個指數(shù)被規(guī)定在50%為警戒線,50%以下為健康,超過了50%則預(yù)警。這個數(shù)字是依照什么原則制定的?制定的權(quán)重是什么呢?雖然筆者搞不懂,但好在,在中汽協(xié)的網(wǎng)站上,除了預(yù)警指數(shù),他們也有統(tǒng)計“汽車經(jīng)銷商庫存系數(shù)”。
有機(jī)構(gòu)通過歸納整理認(rèn)為,這個庫存系數(shù)在歐美發(fā)達(dá)國家一般都是在2以上,畢竟他們的汽車產(chǎn)能利用率在80%左右。這兩個指標(biāo)有一定相關(guān)性,我國的汽車產(chǎn)能利用率通常在90%-100%之間。所以中國的庫存系數(shù)會比他們低一些,一般在1到2之間。大體來說,1.5以下比較健康,2到2.5是麻煩的時候,2.5以上壓力巨大。
模型邏輯
大家都清楚乘用車的銷售在每年的十二個月當(dāng)中呈現(xiàn)出一個明顯的周期性特征。除了春節(jié),每年的六、七、八,三個月是淡季,也是庫存系數(shù)較高時候。每年最后三個月是旺季,也就是庫存較低的時候。這是因為一般在年底的時候發(fā)獎金,汽車作為耐用的消費品支出,普通大眾通常選擇在年底買車,也就形成了消費旺季。這個邏輯顯然是中低端的車型更為受用。
在統(tǒng)計中很容易發(fā)現(xiàn),正是三四線城市的中低端車型消費,顯示出了更強的周期性特征,而那些高端車型的波動則小得多,尤其是20萬以上的車型。
特別說明—下,商用車和新能源汽車,基本不受油汽乘用車的這種周期性影響,它們有自己的運行邏輯,所以本文的邏輯更適合普通的乘用車。
花了一千多字來介紹模型的背景,是該給出一個理論模型的時候了.每年旺季結(jié)束,進(jìn)入第二年淡季轉(zhuǎn)換時的這幾個月,尤其是二三月份,如果此時的庫存系數(shù)比較高,那么一整年的行業(yè)壓力就可能比較大。二三月之后,接著就是淡季,這會讓
但模型有一定的合理性,到底哪幾個月的庫存可以在一定程度上反映出全年的銷量?還需要進(jìn)一步觀察和研究。由于中汽協(xié)所提供數(shù)據(jù)的不完整,我們只能夠看到2017年二三月的庫存系數(shù)為2.25和1.66,最終2017年的乘用車增速為1.4%。
目前為止,中汽協(xié)還沒有提供2018年二三月的庫存系數(shù),只給出了一月的數(shù)據(jù)為1.59,對比去年同期的數(shù)據(jù)為1.60,反映出今年和去年的情況差不太多。但一月的庫存情況緊連著銷量最高的上年十二月,所以干擾會大一些。我們還是希望能夠看到二三月的庫存指數(shù)(預(yù)計在四五月發(fā)布),再來對比2017同期的庫存指數(shù),以此預(yù)計今年的情況相比去年如何?好使不好使?需如何完善?讓我們拭目以待。