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      應(yīng)對貿(mào)易沖突,中國企業(yè)只有持續(xù)創(chuàng)新

      2018-08-21 20:45:14寧高寧
      經(jīng)理人 2018年8期
      關(guān)鍵詞:原創(chuàng)性格局企業(yè)家

      寧高寧

      在中國,企業(yè)家是一個長期被誤解的群體。中國企業(yè)家這個群體誕生的歷史比較短,它的作用、地位以及生活狀態(tài)都容易被社會和外界誤解。

      中國做得還不錯的企業(yè),幾乎都被攻擊過。中國企業(yè)不賺錢肯定不行,但是賺了錢了也不對:人們批評中國企業(yè)家積累了財富、生活奢侈了;中國企業(yè)家要有道德責(zé)任、社會責(zé)任,中國企業(yè)家做的慈善還不夠;而最近,又有很多人攻擊中國企業(yè)家沒有格局??這種現(xiàn)象在國外是很少見的。

      我對這個現(xiàn)象很有感觸。中國企業(yè)家本身所發(fā)揮的作用和產(chǎn)生的創(chuàng)造價值被忽視了,在人們的評價里,企業(yè)屬性被忽視了,反而添加了太多其它元素,中國企業(yè)要做道德楷模、要承擔(dān)社會責(zé)任、要服務(wù)于其他群體。

      但從歷史上來看,商人或者說企業(yè)家,都算不上一個多么正面的形象,基本上都在不斷地被人批評。中國企業(yè)家雖然積累了財富,但在德道的制高點(diǎn)上,不太被承認(rèn)的。這是一個很矛盾的現(xiàn)象。中國人其實(shí)是一個對財富積累和傳承非常在意的民族,中國的民營企業(yè)中家族企業(yè)也是非常多的,但人們對企業(yè)的地位、作用,承擔(dān)的社會職能并沒有充分理解。

      這個世界本就不是一個純粹的資本的社會,會有很多文化的、政治的因素在里面,每個人都可能從各自的角度給你們一些所謂的批評。所以我要提醒創(chuàng)業(yè)者、中小型企業(yè),尤其是那些正在艱苦努力中的企業(yè),對這些批評,真的不要太在意。

      中國企業(yè)家自己要堅信,最后一定是對的?,F(xiàn)在也許有人批評中國企業(yè)家格局小,但中國企業(yè)家要把小格局把事情做好,最后就能變成大格局。如果什么都不做,就什么格局都沒有了,就算有了格局也沒用。

      企業(yè)強(qiáng)大,國家才會變得強(qiáng)大

      500億+2000億+2000億,從關(guān)稅、到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、到中國制造2025??美國變本加厲、步步急逼,這也是中國在經(jīng)貿(mào)問題上面臨的史無前例的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)憂心起來,我們不是商務(wù)部,我們不是財政部,我們也不參加談判,作為企業(yè)家,該怎么辦?

      所有的貿(mào)易爭端,它最終真正的解決,還是要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)活動中去,最終靠的還是企業(yè)。政府只不過是把規(guī)則變了,把企業(yè)競爭的戰(zhàn)場環(huán)境變了。如果今天真的被征稅25%,企業(yè)也沒有別的辦法,只能靠企業(yè)自身的管理、經(jīng)營方式和創(chuàng)新方面的努力,去對付這25%的稅。

      我是相信中國企業(yè)的,如果真被征收25%的稅,中國企業(yè)家也一定會找到辦法把成本降下來,再過幾年還會強(qiáng)起來。因為中國有企業(yè)家精神,中國的企業(yè)家精神和外國人是不一樣的,中國的企業(yè)家精神根植于中國文化,中國人對財富、對生活、對家庭的重視是與生俱來的,這是一個民族基因里帶來的東西。

      實(shí)際上,中國企業(yè)面臨的競爭從來就沒有停止過,不管今天有沒有貿(mào)易關(guān)系的改變,中國企業(yè)家都要去面對。如果企業(yè)自身不能進(jìn)步,就算關(guān)稅降了也沒用。中國的企業(yè)得益于WTO,但并不是說沒有WTO就起不來,中國企業(yè)也一定會找到它自己的辦法,去解決它面對的市場經(jīng)濟(jì)問題。

      所以從某種層面上講,國家是企業(yè)的國家,城市是企業(yè)的城市,如果企業(yè)不強(qiáng),國家也不會強(qiáng)大。要想國家變得強(qiáng)大,企業(yè)就必須變得更強(qiáng)大,企業(yè)是真正創(chuàng)造的主體。

      技術(shù)原創(chuàng)性突破,迫在眉睫

      既然企業(yè)的創(chuàng)造性,企業(yè)家的創(chuàng)造性如此重要,為什么企業(yè)家還不能受到足夠的認(rèn)可與尊重?鄭永年教授的一句話也許可以說明問題:我們真正原創(chuàng)性的,尤其是真正技術(shù)原創(chuàng)性的東西太少。

      體制創(chuàng)新也好、商業(yè)模式創(chuàng)新也好、應(yīng)用創(chuàng)新也好,這些我們都可以做。但是真正的探索物質(zhì)世界的技術(shù)創(chuàng)新有沒有?那些立足長遠(yuǎn)的、在短期內(nèi)不計較收益的創(chuàng)新有沒有?我們必須得承認(rèn),現(xiàn)在更多的是短線的創(chuàng)新,大家都覺得掙錢越多、越快、越好。

      近年來,中化集團(tuán)也做了幾個比較成功的產(chǎn)品,比如環(huán)保制冷劑、橡膠防老劑等等,都實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破。其實(shí)環(huán)保制冷劑在幾年前就已經(jīng)做出來了,打官司打了好幾年,花了1億美元去打這個訴訟,官司打贏了,產(chǎn)品站住了。其實(shí)不管我們侵不侵權(quán),他們都會去告你的,因為告我們也是競爭的方法。橡膠防老劑也是一樣,打了很久的官司,最終也打贏了。所以,沒有技術(shù)突破,在傳統(tǒng)領(lǐng)域里想做一個產(chǎn)業(yè)出來是很難的。

      我到中化之后,去美國參觀過一個大企業(yè),參觀回來后我說,以后可以不來了。為什么?幾乎不讓進(jìn)門,它那個地方占地幾平方公里,但他們基本上就在大堂里接待一下,搞幾張圖給你看看,招待你喝幾杯咖啡就給你送走了。從這里你可以看到,他們對創(chuàng)造性東西的保護(hù)欲有多強(qiáng)。

      所以中國的任何一個進(jìn)步都是被逼出來的,面對今天這樣一個大環(huán)境,如果你自己不去創(chuàng)造,那么未來你就沒有任何可以競爭的活路和余地。

      今天我們面臨的環(huán)境,再次給了中國人一個創(chuàng)造的機(jī)會。今天再到中化去看一看,我們會非常欣喜地發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新、研發(fā)已經(jīng)成了一個大趨勢。現(xiàn)在幾乎沒有人關(guān)注研發(fā)費(fèi)用是否太高了,最起碼大家會覺得這個觀念已經(jīng)不對了;如果研發(fā)失敗了,也沒有人只想著怎么去懲罰或批評。

      我有一個預(yù)期,未來10年,中國大的技術(shù)進(jìn)步將涵蓋幾乎所有領(lǐng)域,這是勢不可擋的大趨勢。中國這架飛機(jī)已經(jīng)飛起來了,停不下來的。

      最近,中化集團(tuán)在內(nèi)部做了一個非常大的轉(zhuǎn)變,我們提出一個口號—科學(xué)至上。什么意思?未來中化集團(tuán)將全面以科學(xué)的、技術(shù)的、研發(fā)的、新產(chǎn)品的、創(chuàng)新創(chuàng)造的東西作為唯一的發(fā)展方向、投入方向、投資方向、評價方向。

      不管什么業(yè)務(wù),如果和技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)造創(chuàng)新沒有關(guān)系,我們就不做了,將集中精力轉(zhuǎn)向三大技術(shù):石油化工技術(shù)、化工新材料技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)。

      公司規(guī)模大一點(diǎn),拐彎就慢一點(diǎn),但我們有一個大的共識,就是任何條件下我們都要轉(zhuǎn)型。幾年之后會發(fā)現(xiàn),這個公司變成了一個新技術(shù)公司。

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