趙春桃
(廣西城市職業(yè)學(xué)院,廣西 崇左 532200)
當今社會,互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體載體對維護社會穩(wěn)定具有重要的意義。高職院校作為國家高等教育隊伍的一個重要組成部分,如何培訓(xùn)出一支強有力的新聞教師團隊顯得日益迫切,而其中構(gòu)建完善的培訓(xùn)課程體系對于切實提高培訓(xùn)效果又起到至關(guān)重要的作用。本文以廣西城市職業(yè)學(xué)院為例為高職院校如何構(gòu)建完善的新聞教師培訓(xùn)課程體系提供策略參考。
廣西城市職業(yè)學(xué)院新聞教師團隊成立于2006年9月,經(jīng)過十來年的建設(shè),學(xué)校對新聞教師團隊的培訓(xùn)越來越重視,但比起綜合性大學(xué)來說,我校新聞教師團隊成立時間不長,還未對新聞教師團隊建立起完善的培訓(xùn)管理機制,作為培訓(xùn)體系中至關(guān)重要的培訓(xùn)課程體系,還存在著以下問題:
目前廣西城市職業(yè)學(xué)院對于新聞教師的培訓(xùn)課程沿襲了傳統(tǒng)師范教育的理念,開設(shè)的新聞教師培訓(xùn)課程同質(zhì)化課程較多,側(cè)重提高教師授課技巧、業(yè)務(wù)能力等,但是針對性新聞教師的專業(yè)特性量身打造的培訓(xùn)課程較少,忽視了當代中國社會新聞事業(yè)對于高職院校教師培訓(xùn)應(yīng)用型人才的差別化、多元化需求。目前我院對新聞教師開設(shè)的培訓(xùn)課程有理論與實踐有脫節(jié)的現(xiàn)象,少有針對真實情景設(shè)計解決方案。
(1)目前我院對于新聞教師的課程體系規(guī)劃性不夠,沒有進行培訓(xùn)需求調(diào)研分析,上未接戰(zhàn)略下未接績效,導(dǎo)致培訓(xùn)的整體效果不明顯。
(2)培訓(xùn)課程之間沒有較好的邏輯關(guān)聯(lián)并呈階梯式逐級上升,對于漸進式持續(xù)提升新聞教師培訓(xùn)效果幫助不大。
(3)培訓(xùn)課程體系與培訓(xùn)講師體系、培訓(xùn)制度體系未能很好結(jié)合,課程與講師匹配度不高,也未有配套的培訓(xùn)管理制度為培訓(xùn)課程的執(zhí)行落地保駕護航。課程選擇內(nèi)訓(xùn)師時,內(nèi)部培訓(xùn)師授課,新聞教師參與的熱情度不夠高,培訓(xùn)的效果不明顯;課程選擇外聘老師時,培訓(xùn)課程和形式較新鮮生動,但產(chǎn)生持續(xù)的效果不長,也不容易落地。
(1)對培訓(xùn)的認知不足。我院的培訓(xùn)管理者對培訓(xùn)的重視和認知度較高,培訓(xùn)的課程和體系已經(jīng)形成一定的系統(tǒng),但是針對專業(yè)設(shè)計的培訓(xùn)課程較少,把日常的教師培訓(xùn)課程當成教師職業(yè)技能提升的一種重要手段,但還沒有上升到學(xué)校發(fā)展新聞教師人才戰(zhàn)略的高度。
(2)課程內(nèi)容、形式與培訓(xùn)對象的實際工作內(nèi)容、工作任務(wù)關(guān)聯(lián)度不大,不能直接解決業(yè)務(wù)的問題。
(3)培訓(xùn)后沒有系統(tǒng)化地跟進,培訓(xùn)課程結(jié)束后沒有進行培訓(xùn)效果評估和反饋;缺乏意識、方法把培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為新聞教師績效的提升。
(1)培訓(xùn)需求應(yīng)從組織分析、任務(wù)分析和人員分析三個方面著手,綜合分析培訓(xùn)的內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)因素,考慮培訓(xùn)需求原因或“壓力點”,以對培訓(xùn)需求做出正確選擇和判斷。
(2)從組織整體到學(xué)員個人全面分析培訓(xùn)需求。
(3)使培訓(xùn)需求分析成為定期循環(huán)的長期性工作。
(4)如學(xué)員當前工作績效是滿意的,則從企業(yè)發(fā)展和教師發(fā)展兩方面對培訓(xùn)需求進行前瞻性分析。
(5)培訓(xùn)需求調(diào)研要通過一對一訪談、360度調(diào)查、結(jié)合學(xué)員職業(yè)生涯規(guī)劃和個人情況等,細致深入地調(diào)查分析,才能獲得真實全面的培訓(xùn)需求情況,更客觀準確地分析出員工培訓(xùn)需求,層次分明,為后期制訂培訓(xùn)計劃提供更精確的依據(jù)。
(6)結(jié)合高職院校培養(yǎng)實用型人才的業(yè)務(wù)特點,保證培訓(xùn)課程與實際教學(xué)任務(wù)相結(jié)合,不脫離新聞工作實際要求。
(1)高職院校新聞教師工作特性。進入新世紀以來,黨和國家高度重視職業(yè)教育,職業(yè)教育明確了“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針。高職院校對于培養(yǎng)實用人才起到很重要的作用,高職院校新聞教師本身從事著培養(yǎng)實用型新聞人才的重要工作,對他們的培訓(xùn)是從源頭上去提升其培養(yǎng)實用型適用型新聞人才的意識、技能乃至績效。
(2)根據(jù)上述特性提高培訓(xùn)課程的系統(tǒng)性:
①由專業(yè)的人力資源管理人員設(shè)計課程體系。改變過去由不懂人力資源管理原理和技能的高職院校管理人員設(shè)計培訓(xùn)課程的做法,由具有構(gòu)建培訓(xùn)課程體系經(jīng)驗的人力資源管理專業(yè)人員,或是由外部專業(yè)的管理咨詢機構(gòu)或?qū)焷碇笇?dǎo),才有可能建立健全科學(xué)合理、完善配套的培訓(xùn)課程體系。
②課程的設(shè)計應(yīng)該遵循以下原則:既有原則性又有靈活性;既有現(xiàn)實性又有前瞻性;培訓(xùn)課程內(nèi)容要具有實用性、針對性。
(3)結(jié)合課前培訓(xùn)需求分析,上接戰(zhàn)略,下接績效,提高培訓(xùn)的整體效果。
(4)把原來散亂的培訓(xùn)課程按一定邏輯關(guān)聯(lián)進行整理優(yōu)化,并建立階梯式課程體系,以漸進式持續(xù)提升新聞教師培訓(xùn)效果。
(5)培訓(xùn)課程體系與培訓(xùn)講師體系、培訓(xùn)制度體系很好地結(jié)合,構(gòu)建科學(xué)合理完善的培訓(xùn)體系。
①為課程選擇有針對性的培訓(xùn)師,提高課程與講師的匹配度。
②建立配套的培訓(xùn)管理制度,為培訓(xùn)課程的執(zhí)行落地保駕護航。特別要注意以下方面:
a.源頭:由于新聞教師團隊的特殊性,必須堅持黨性和很強的原則性,要從師資源頭建立起完善的新聞教師入職培訓(xùn)體系,也要在培訓(xùn)管理制度中寫明“先培訓(xùn)再上崗”“持證上崗”等原則性的要求。
b.資質(zhì):由于學(xué)校職業(yè)院校的性質(zhì)和歷史遺留問題,學(xué)校尚有部分學(xué)歷和資質(zhì)達不到要求的新聞教師在教學(xué)崗位上工作,要在制度中對上述培訓(xùn)取證工作做系統(tǒng)性的要求。
c.考核激勵:通過科學(xué)合理的考勤考核評估工作,把學(xué)員培訓(xùn)效果及轉(zhuǎn)化度與待遇相掛鉤,從而切實激勵學(xué)員更積極參與培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和課后的轉(zhuǎn)化,提高培訓(xùn)效果和工作業(yè)績。
(6)培訓(xùn)形式和內(nèi)容、深度和廣度方面:形式方面,除了傳統(tǒng)的講座講授型,還應(yīng)該多引進頭腦風(fēng)暴法、案例研討法、事件處理法、沙盤演練法、游戲活動法甚至是虛擬教學(xué)法(VR)等現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù),相應(yīng)融入豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容,以提升培訓(xùn)的深度和廣度,進而提高培訓(xùn)的效果。
課程內(nèi)容分類與相應(yīng)的形式匹配:
序號 培訓(xùn)類型 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)形式(方法)心態(tài)類 拓展訓(xùn)練法等1 素質(zhì)類培訓(xùn)執(zhí)行力 拓展訓(xùn)練法、游戲法等溝通協(xié)作類 拓展訓(xùn)練法、敏感性訓(xùn)練法等團隊建設(shè)類 拓展訓(xùn)練法、游戲法等企業(yè)(學(xué)校)文化2 知識類培訓(xùn)①內(nèi)部理論培訓(xùn)②外部大學(xué)進修等規(guī)章制度 ①理論培訓(xùn)②專家演講學(xué)習(xí)班等業(yè)務(wù)知識 案例研究法、頭腦風(fēng)暴法等市場情況 案例研究法、事件處理法等崗位技能 工作指導(dǎo)法、工作輪換法、特別任務(wù)法、個別指導(dǎo)法等3 技能類培訓(xùn) 管理技能 模擬訓(xùn)練法等問題解決等 模擬訓(xùn)練法、沙盤演練法等
1.培訓(xùn)課程的設(shè)計策略
(1)基于學(xué)習(xí)風(fēng)格的課程設(shè)計,分類:主動型學(xué)習(xí)、反思型學(xué)習(xí)、理論型學(xué)習(xí)、應(yīng)用型學(xué)習(xí);
(2)基于資源整合的課程設(shè)計,分類:培訓(xùn)者的選擇、對時間和空間的設(shè)計、教材的選擇、教學(xué)技術(shù)手段和媒體的應(yīng)用、培訓(xùn)方法的優(yōu)選;
(3)對課程設(shè)計效果的事先控制,分類:內(nèi)容、目的、時、對象、培訓(xùn)者。
2.科學(xué)合理的課程體系構(gòu)建程序
培訓(xùn)需求的準確分析→培訓(xùn)項目定位→課程設(shè)計→課程內(nèi)容和形式選定→合理選擇培訓(xùn)講師→培訓(xùn)前準備→培訓(xùn)過程監(jiān)控和服務(wù)→培訓(xùn)后跟進管理(考試與考核、效果評估、反饋應(yīng)用、檔案管理等)。
3.構(gòu)建高績效培訓(xùn)課程體系的四步模式
(1)上接戰(zhàn)略:讓培訓(xùn)與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合;
(2)下接績效:讓培訓(xùn)與企業(yè)組織的成長相結(jié)合;
(3)系統(tǒng)管理:發(fā)展系統(tǒng)的培訓(xùn)管理體系;
(4)增強執(zhí)行力:增強企業(yè)培訓(xùn)體系的執(zhí)行力。
4.采取相關(guān)配套措施提高培訓(xùn)課程效果及其轉(zhuǎn)化度
(1)高職院校管理層在重視招生和教務(wù)工作同時,更多關(guān)注新聞師資培養(yǎng)的重要性并提升認知度;在經(jīng)費、時間等資源方面適當傾向于新聞教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)。
在經(jīng)費有限的情況下,可采取如下措施最大限度地提高學(xué)員的收獲:
①引導(dǎo)學(xué)員自學(xué):利用崗位說明書的內(nèi)容建立我院新聞教師崗位知識系統(tǒng);利用人崗匹配的結(jié)果修補知識系統(tǒng)和學(xué)習(xí)地圖;利用績效管理的結(jié)果,提高教師的知識和技能;
②通過在崗訓(xùn)練OJT,一對一精準幫扶培養(yǎng)骨干新聞教師;
③有針對性地選擇性價比高的外訓(xùn)。
(2)建立起完善的培訓(xùn)質(zhì)量管理體系。培養(yǎng)高質(zhì)量的新聞教師隊伍是一個系統(tǒng)性工程,需要從培訓(xùn)前到培訓(xùn)中乃至培訓(xùn)后都建立起全過程的完善的培訓(xùn)質(zhì)量管理體系。高職院校對于培訓(xùn)質(zhì)量的把控,不能只限于傳統(tǒng)的培訓(xùn)課程過程的管控,而應(yīng)該結(jié)合培訓(xùn)課程前的培訓(xùn)需求分析,加強培訓(xùn)課程后的效果評估,形成PDCA的良性改進循環(huán)系統(tǒng),不斷提高課程效果和轉(zhuǎn)化度。
(3)建立健全相關(guān)配套措施。
高職院校新聞教師培訓(xùn)工作是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,不可能一蹴而就,一勞永逸。在當代人力資源管理先進理念和方法指導(dǎo)下,以廣西城市職業(yè)學(xué)院為例通過構(gòu)建科學(xué)合理完善的培訓(xùn)課程體系,系統(tǒng)地培訓(xùn)新聞教師隊伍,以持續(xù)提升新聞師資培訓(xùn)效果和教師團隊的績效,使高職院校在激烈的市場競爭中贏得人才競爭和市場競爭的勝利。