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    ZJ17卷接機組規(guī)范化操作流程

    2018-08-20 19:01:38朱庚濤
    科學與財富 2018年19期

    朱庚濤

    摘 要:國內(nèi)卷煙行業(yè)屬于計劃生產(chǎn),卷煙行業(yè)市場競爭也日趨白熱化,為了減少企業(yè)開支只能從節(jié)能降耗這方面入手來相對的增加企業(yè)收入。當前由于車間擋車工操作水平不一,在設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程范圍內(nèi),我們?nèi)杂写罅啃枰倪M的操作方法和習慣,因此,本文通過制定規(guī)范化操作規(guī)程,規(guī)范了擋車工在交接班和班中保養(yǎng)的操作習慣,讓擋車工的保養(yǎng)習慣規(guī)范化、制度化。通過實施規(guī)范化操作流程大大縮短了接班保養(yǎng)和班中保養(yǎng)的時間,提高了設(shè)備有效作業(yè)率,并且減少了物料消耗。

    關(guān)鍵詞:ZJ17;有效作業(yè)率;操作規(guī)程

    1.現(xiàn)狀分析

    對在開機組一段時間的觀察和記錄通過數(shù)據(jù)分析,有兩臺機組的卷接擋車工在交接班的過程中是保養(yǎng)流程最快開車最快的,同時設(shè)備有效作業(yè)率也是最高的。由此看出一套高效的保養(yǎng)流程在其他條件相同的情況下對設(shè)備有效作業(yè)率的提升有非常大的影響。并且物耗和設(shè)備有效作業(yè)率是成正比的。

    2.擬定流程

    通過對高效率機組的咨詢與總結(jié)現(xiàn)擬定如下操作規(guī)程:

    2.1交接班流程

    2.2過程保養(yǎng)流程要點

    交接班保養(yǎng)可總結(jié)為:一次做對、三個重點。

    一次做對: 一次就將事情做對(如裝配乳膠缸、磨削圓刀片、調(diào)整噴嘴膠量等)。

    三個重點: 一是檢查確認(三班保養(yǎng)如長刀片的裝配等,部件完好如舌頭、噴嘴等,功能完好如 切刀切紙等);

    二是參數(shù)設(shè)置(如各加熱器溫度等);

    三是重點監(jiān)控(如三班檢修部位、接班易產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷等)。

    2.3過程保養(yǎng)流程

    2.4過程保養(yǎng)要點

    過程保養(yǎng)可總結(jié)為:見縫插針、時清時潔、抓住關(guān)鍵

    1)設(shè)備運行正常時:

    a)隨時清潔設(shè)備外表的灰塵和清掃地面衛(wèi)生;及時處理各廢料桶內(nèi)的廢料

    b)對備用的切刀毛刷和切紙輪清潔后涂抹凡士林油(不宜過量);約90分鐘更換一次切刀毛刷(可趁機在停機時更換)

    c)及時檢查盤紙拼接和水松紙拼接剔除裝置、缺濾嘴吹攏和剔除裝置是否完好(盤紙拼接和水松紙拼接剔除裝置的完好可通過在拼接后剔除的卷煙內(nèi)找出拼接接頭來確認,缺濾嘴吹攏和剔除裝置的完好可在掉嘴棒時檢查第二切割鼓處剔除的卷煙是否有水松紙僅包裝在煙支上的無濾嘴的短煙來確認),及時檢查空頭、漏氣及成型缺陷檢測剔除裝置是否完好(空頭、漏氣及成型缺陷檢測剔除裝置的完好可通過提高剔除靈敏度后觀察剔除卷煙是否明顯增多來確認)

    d)檢查聯(lián)接機運行情況(是否有橫煙及各輸送皮帶速度的匹配情況),檢查機組各金屬整理網(wǎng)磨損情況

    2)設(shè)備出現(xiàn)故障停機時應(yīng)排除故障后方可開車,并適時對設(shè)備相關(guān)部位進行清潔,如:

    a)每次停機后應(yīng)清理大壓板、噴嘴、烙鐵上的膠垢,必要時還需清理測量管內(nèi)膠垢

    b)每次甩煙和堵搓板后應(yīng)將故障部位周圍的煙支清理干凈,并應(yīng)清理搓板和檢查綜合鼓輪、切紙輪及搓板輪上是否粘有水松紙,必要時還需清理切刀

    c)每次堵煙絲后應(yīng)將吸風室周圍的煙絲清理干凈等等

    3.流程推廣與集中培訓

    3.1規(guī)范化操作流程推廣

    選取設(shè)備有效作業(yè)率相對較低的4#、5#機組進行推廣。對兩臺機組的擋車工進行培訓指導,并在班前派專人到現(xiàn)場進行指導交接班保養(yǎng)流程。經(jīng)過一個月的推廣所得出的成果顯著,設(shè)備有效作業(yè)率提升了5.4%,盤紙消耗降至每箱少消耗4米。

    3.2集中培訓

    在特定兩臺機臺推廣后效果明顯,經(jīng)車間同意在停產(chǎn)或者是設(shè)備周一保養(yǎng)時間統(tǒng)一給機臺擋車工培訓,希望人人都能掌握這門規(guī)范化的操作技能,這不僅能提高擋車工自身的職業(yè)素養(yǎng),還能提高設(shè)備有效作業(yè)率、降低物耗。

    4.項目結(jié)果與討論

    通過對該項目的研究,項目組從提高設(shè)備有效作業(yè)率入手,從交接班保養(yǎng)開始討論,通過探索設(shè)備運行中的操作方法和注意事項,有效提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。對降低消耗也起到了明顯的效果。

    本操作流程廣泛吸收各個擋車工的操作方法的精華形成的,是一種開放的操作方法,是一種不斷改進和完善的操作方法。

    參考文獻:

    [1]楊可楨,程光蘊,李仲生.機械設(shè)計基礎(chǔ)[M].北京.高等教育出版社.2006(5) 111~127

    [2]王福金.煙機設(shè)備維修工基礎(chǔ)知識[M].北京.北京出版社.2013(5)188~228

    [3]鄧光華.煙機設(shè)備修理工[M].鄭州.河南科學技術(shù)出版社.2013.4 370~372

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