“85后”魯曼：在農(nóng)村“種”下一種信仰

邱冰清

帶著村民養(yǎng)羊、魚、火雞，同時(shí)提供飼料、技術(shù)、養(yǎng)殖培訓(xùn)、銷售等配套服務(wù)，“85后”全國人大代表魯曼創(chuàng)立的江蘇天和生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，吸收周邊100多戶農(nóng)戶加入，客戶遍布一線沿海城市，這是魯曼以前怎么也不敢想的。

2009年大學(xué)畢業(yè)的魯曼被徐工集團(tuán)錄用，年薪10萬元。一次陪丈夫廖正軍回鄉(xiāng)過年的經(jīng)歷改變了他們的人生軌跡。兩人看準(zhǔn)機(jī)會(huì)辭去城市里的工作，回到廖正軍的家鄉(xiāng)江蘇省鹽城市建湖縣高作鎮(zhèn)陳甲村，嘗試養(yǎng)殖火雞。剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，拉著幾百斤的火雞挨個(gè)酒店去推銷是常有的事。

隨著魯曼的火雞養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴(kuò)大，她開始嘗試在網(wǎng)上銷售火雞，“天和生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”應(yīng)勢(shì)而生。經(jīng)過多年探索，魯曼的公司形成了“線下生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)，線上電子商務(wù)銷售”的經(jīng)營模式，“天和生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”也擴(kuò)展成了“鄉(xiāng)旮旯商城”。在她的帶領(lǐng)下，全國有3700余戶農(nóng)戶與合作社開展合作，每戶年均收入增長8000元。

回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的青年不多，像魯曼兩口子這樣做出成績的比較少。當(dāng)前鄉(xiāng)村存在人才、人力缺乏問題，“進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民在城市生出了新一代，他們?cè)谀抢镉辛诵隆?。就像國槐上插桃樹枝，國槐的根提供了養(yǎng)分，但長出的已經(jīng)是桃樹了?！濒斅f，若是離開了人，農(nóng)村的發(fā)展就會(huì)后勁不足。

人是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，離開鄉(xiāng)村的人怎樣才能回來？“一說到農(nóng)村大家就會(huì)覺得充滿了雞糞味和土腥味，談到農(nóng)業(yè)就認(rèn)為是鄉(xiāng)下?！濒斅f，要從觀念上扭轉(zhuǎn)大家對(duì)農(nóng)村的偏見。要在農(nóng)村種下一種信仰，一種只要大家愿意就能在農(nóng)村通過奮斗實(shí)現(xiàn)自己幸福的信仰，擁抱年輕人回村。

除了年輕人，30～50歲的中青年人也是鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都曾有過紅火的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，形成了成熟的用工隊(duì)伍。魯曼建議結(jié)合當(dāng)下新興產(chǎn)業(yè)需求，圍繞本村的發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，為這一類群體展開相關(guān)技能培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行“改造升級(jí)”。

針對(duì)30～50歲的中青年人面臨“上有老”的問題。魯曼建議通過在農(nóng)村設(shè)立康樂中心，為年老者提供養(yǎng)老服務(wù)，做到老有所養(yǎng)的同時(shí)，解決村里中青年人的后顧之憂。

“讓家鄉(xiāng)變成我們?cè)敢獯⒛莛B(yǎng)活我們、能養(yǎng)老的地方是我的夢(mèng)想?！濒斅f，希望未來的農(nóng)村和城市之間只有行業(yè)的不同，沒有城鄉(xiāng)的差別。