文熙
劉先生是一家企業(yè)的中層技術干部,今年40歲,年收入30萬元,每年有項目獎金約10萬元,太太是大學老師,年收入約 20 萬元,兩人擁有“五險一金”和重大疾病保險。女兒今年 15 歲,即將面臨升學。家庭擁有一套已還清貸款的房子,家庭日常開銷約7000元,另外需要每月給雙方父母贍養(yǎng)費共6000元。家庭資產情況如下:定期儲蓄20萬元、股票市值約50萬元、股票基金市值約20萬元。
隨著年紀增加,劉先生離開公司獨立創(chuàng)業(yè)的念頭越來越強烈,如果進行創(chuàng)業(yè),他準備投入50萬元成立公司。但創(chuàng)業(yè)很可能會導致家庭收入的劇烈變動,而現在他的家庭正是“上有老,下有小”的時候,贍養(yǎng)老人、孩子教育等問題,一直讓劉先生不敢辭職創(chuàng)業(yè)。
如果劉先生創(chuàng)業(yè),他將失去每年40萬元的穩(wěn)定收入,同時還要額外支出50萬元創(chuàng)業(yè)啟動資金,如果以5年來計算的話,創(chuàng)業(yè)后公司年均回報要達到50萬元以上,才能比現在穩(wěn)定的工作更有利。
必須說的是,創(chuàng)業(yè)最大的風險就是面臨失敗。劉先生作為企業(yè)中層的技術干部,雖然擅長技術,但對經營管理、營銷管理是否具備充足的經驗?能不能應對瞬息萬變的市場?這些在創(chuàng)業(yè)之前都需要深思熟慮,再作出決定。
如創(chuàng)業(yè)項目前景不明朗、盈利不確定、創(chuàng)業(yè)資金不到位,以及女兒有出國留學的計劃,建議慎重考慮創(chuàng)業(yè)。
如確定創(chuàng)業(yè),有以下三個建議:
建議一:通過參股的形式,間接持有該公司,雖然不能全力以赴創(chuàng)業(yè),但可以保留原工作的收入待遇。
建議二:邀請職業(yè)經理人進行管理,規(guī)避自己在經營管理、市場營銷方面的短板。
建議三:設立有限責任公司,規(guī)避因企業(yè)倒閉,給家庭造成的連帶債務。
假如選擇創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的最初階段對資金的流動性要求較高,劉先生創(chuàng)業(yè)資金的來源可以有以下三種選擇:
1.定期存款20萬元;
2.進行股票、基金等投資,獲利之后盡快拋售,鎖定收益,轉換成穩(wěn)健的理財方式;
3.當年夫妻收入的結余。
為了保證劉先生家庭財務穩(wěn)定,建議調整各類資金的使用比例。應急資金占比約10%,可購買交通銀行“得利寶”理財產品;用于保障的資金占比約20%,按照家庭成員的需要,購買意外險、壽險、重疾險;保本升值的資金占比約40%,可配置在定期儲蓄、銀行理財產品、養(yǎng)老金、教育金上;投資理財的資金占比30%,搭配基金、股票等投資。
另外,創(chuàng)業(yè)期間由于工作繁忙,將加大個人體力和腦力的支出,建議根據實際情況增加保險金額,應對突發(fā)風險。
TIPS:辭職創(chuàng)業(yè)注意事項
1.不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者需要有強大的心理承受能力和精打細算的能力、耐力。
2.有項目。辭職之前先想好,自己手中是否有合適的項目能做,并且能預測到這個項目是可以賺錢的,且能賺到比目前工資更多的錢。如果不能,那暫時不要辭職,等待更好的機會。
3.有啟動資金。要運作一個項目,必然要有一定的資金,不管是做什么的,很少有不需要啟動資金就能創(chuàng)業(yè)的,所以在辭職之前,確保自己已經有足夠的運作項目的資金準備。
4.經營場所。如果你創(chuàng)業(yè)的項目是實體,需要租賃經營場所,那么最好在找好場所之后再辭職,因為尋找合適的場所也是個費時費力的事情,一邊上班一邊找,可以把時間浪費降低到最小。
5.合作伙伴。創(chuàng)業(yè)項目是否需要合作伙伴?如果需要,最好提前商量好,并且就以后的利益劃分問題講清楚,落到紙面上做為證據。如果單干,就不存在這種問題。
6.風險承擔能力。任何創(chuàng)業(yè)都不能保證百分之百成功,所以一定要提前想到創(chuàng)業(yè)失敗的各種可能性,萬一失敗了,自己能否承擔住這個損失。如果思來想去,覺得各種失敗都考慮在內,全部都在你的承受范圍以內,那么就去做吧。
(一)劉先生家庭成員情況
(二)家庭財務情況
1、劉先生家庭收支表
2、劉先生家庭資產負債表
劉先生家庭年收支結余52.4萬元,年結余資金率77%,年現金流充足。流動性資產中,以權益類產品為主,劉先生有中等以上風險承受能力。
家庭生命周期處于成長期,子女教育負擔增加,為雙方父母準備醫(yī)療備用金迫在眉睫。
(一)籌措創(chuàng)業(yè)基金
1、創(chuàng)業(yè)的機會成本
如果選擇創(chuàng)業(yè),直接面臨現有工作工資獎金收入的減少。劉先生工作年收入合計40萬元,這部分收入的減少,雖然不會讓目前家庭財務入不敷出,但劉先生家庭生命周期位于成長期,未來子女教育金支出、父母贍養(yǎng)費支出都會顯著增長,選擇創(chuàng)業(yè),將嚴重影響未來家庭財務的穩(wěn)定性。另外,劉先生在企業(yè)工作,享受“五險一金”待遇,如果創(chuàng)業(yè)成為自雇人士,要維持現有繳費水平,則每月“五險一金”繳費金額將增加。
2、創(chuàng)業(yè)的資金來源
劉先生獲得創(chuàng)業(yè)基金的方式有兩種:一是現有資金,二是外部融資。利用現有資金的優(yōu)勢是無外部負債,壓力較小,最多創(chuàng)業(yè)失敗退出;劣勢是家庭資產壓力較大。利用外部融資優(yōu)勢是可以利用財務杠桿來獲取回報;劣勢是目前中小企業(yè)貸款大都需要抵押,且貸款利率較高。
建議劉先生可選擇某銀行小微抵押貸款,籌措創(chuàng)業(yè)基金,普通住宅最高可貸評估價70%,可滿足其創(chuàng)業(yè)的資金需求;額度期限最高可達10年,減輕其家庭資產壓力;貸款利率低,最低6.6%,減輕其日常負擔。
(二)家庭財務安全規(guī)劃
根據劉先生的創(chuàng)業(yè)需求,以及家庭財務情況,做以下規(guī)劃:
1、緊急預備金
緊急預備金是為了滿足家庭對資產的流動性需求,一般應準備3~6個月的家庭固定開支??紤]到有女兒上學、贍養(yǎng)老人以及經營性貸款還貸等因素,建議將2萬元定期存款轉成貨幣基金,作為緊急預備金。
2、家庭保險規(guī)劃
家庭理財中,保險能夠抵御家庭主要收入來源突然中斷,而對家庭財務帶來的不良影響。劉先生是家庭的經濟支柱,開始創(chuàng)業(yè)后,愛人的收入又是覆蓋家庭支出最穩(wěn)定的來源。雖然目前兩人都有重疾保險,但意外險未有配置,同時重疾險保額仍需考慮是否足夠。
考慮到整個家庭的財務狀況,建議劉先生及其愛人購買某綜合保險產品計劃,月繳費500元,繳費15年,有重疾、意外保障,65周歲時可一次性領取一筆保險金作為養(yǎng)老補充。
3、女兒大學教育金規(guī)劃
劉先生女兒15周歲,三年后將升入大學。目前大學學費6000元/年、生活費1500元/月,假設費用成長率2%,則三年后,大學一年級費用為FV(PV 2.4,N 3,I/Y 2%,PMT 0)=2.55萬元 ,三年后需要準備大學總費用為PV(FV0,N 4,I/Y(4%-2%),PMT 2.55)=9.75萬元。
子女教育在時間上沒有彈性,并且教育費用不能承受較大的投資風險。建議劉先生可通過某混合基金定投的方式,零存整取獲得教育金。每月定投2200元,分散風險,又能用時間換取收益。
基金定投(金額:元,取2015年7月至2018年6月數據測算)
4、父母醫(yī)療備用金規(guī)劃
隨著年齡的增長,未來劉先生夫妻雙方父母的醫(yī)療費用支出可能會顯著增加。建議劉先生可以設立專項賬戶,將現有股票資產中贖回20萬元變現,投資某兩全保險,五年期,預計年化收益率5%,除收益以外還有身故保障功能。另外,如果創(chuàng)業(yè)時出現臨時資金困難,可以通過保單質押貸款進行周轉,解決企業(yè)經營問題的同時,又不會動用到父母的“救命錢”。
(一)規(guī)劃后劉先生家庭收支表
(二)規(guī)劃后劉先生家庭資產負債表
經過家庭財務規(guī)劃后,無論劉先生創(chuàng)業(yè)成功與否,家庭仍有結余的現金流,以備不時之需。如果劉先生企業(yè)經營狀況好,家庭有更多的年結余資金,還可以再進行子女出國教育金規(guī)劃、養(yǎng)老補充規(guī)劃等。