謝文生
摘 要: 隨著國(guó)家的發(fā)展,水利工程受到廣泛關(guān)注與重視,可促進(jìn)國(guó)家水利方面的良好發(fā)展。但是,當(dāng)前很多水利工程施工期間,存在質(zhì)量管理問題,不能保證整體工程的建設(shè)質(zhì)量與效果,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量與安全性問題,難以滿足當(dāng)前的實(shí)際管理要求。因此,施工企業(yè)在實(shí)際工作中,需明確施工管理特點(diǎn),并制定完善的質(zhì)量控制方案,加大整體管理工作力度,優(yōu)化整體控制模式。
關(guān)鍵詞: 水利工程;施工管理特點(diǎn);質(zhì)量控制措施
對(duì)于水利工程而言,在施工管理期間,需樹立正確的質(zhì)量控制觀念,針對(duì)施工流程進(jìn)行規(guī)范化處理,提升整體管理工作效率與質(zhì)量,形成現(xiàn)代化與多元化的質(zhì)量管理模式,為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、水利工程施工管理特點(diǎn)分析
(一)知識(shí)涉及面較廣
水利工程項(xiàng)目較為復(fù)雜,涉及多種門類的學(xué)科知識(shí),例如:電力學(xué)科知識(shí)、環(huán)境保護(hù)學(xué)科知識(shí)、水文地質(zhì)學(xué)科知識(shí)與氣象學(xué)科知識(shí)等。為了更好的開展施工工作,需全面了解各方面的知識(shí)內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,采取科學(xué)合理的方式解決問題,確保水利工程順利建設(shè)與施工,提升整體工作效率與質(zhì)量。
(二)法律要求較多
水利工程施工管理期間,受到各方面法律法規(guī)的約束,應(yīng)針對(duì)法律管理情況進(jìn)行合理的分析與研究。例如:在施工管理期間,需遵循水利法的要求與合同法的要求,并結(jié)合具體的約束條件開展管理工作,遵循現(xiàn)代化的管理與控制機(jī)制,提升整體工作效果。
二、水利工程施工質(zhì)量控制問題分析
當(dāng)前,在水利工程施工管理期間,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量控制方面的問題,不能保證管理工作效果。具體問題表現(xiàn)為:
(一)缺乏正確觀念
水利工程施工建設(shè)期間,很多企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)效益,忽視質(zhì)量管理工作。例如:為了按照合同的要求縮短工期,一味追求施工速度,沒有針對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理,導(dǎo)致水利工程后期使用效果受到影響。同時(shí),一些施工人員未能樹立正確的工作觀念,在工作期間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,不僅會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量,還會(huì)威脅整體工程的使用壽命。
(二)不能保證施工流程的規(guī)范性
很多水利工程施工企業(yè)在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,沒有創(chuàng)建正常的招標(biāo)渠道,不能保證招標(biāo)規(guī)范性。在不合理招標(biāo)的情況下,不能保證施工企業(yè)的整體素質(zhì),難以提升專業(yè)水平,未能完善整體的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)重威脅水利工程的施工質(zhì)量。同時(shí),施工企業(yè)未能完善整體的施工流程,不能保證各方面工作的可靠性與有效性。
三、水利工程施工質(zhì)量控制措施
水利工程施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,需針對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制,明確各方面工作目的與要求,加大整體管控工作力度,促進(jìn)管理工作的良好實(shí)施。具體措施為:
(一)完善管理體系
水利工程質(zhì)量對(duì)于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展較為重要,為了更好的進(jìn)行質(zhì)量控制,施工企業(yè)需完善管理體系,開展各方面細(xì)節(jié)的管理與研究工作,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際管理內(nèi)容與要求等,做好各方面的管理工作。一方面,應(yīng)構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄體系,在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題之后可以及時(shí)的解決問題,促進(jìn)管理工作的良好實(shí)施。另一方面,在管理工作中,還需完善項(xiàng)目建設(shè)管理內(nèi)容,結(jié)合工程質(zhì)量管理特點(diǎn)與要求等,創(chuàng)建優(yōu)化的質(zhì)量控制機(jī)制,促進(jìn)水利工程的合理使用。
(二)建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍
在水利工程施工管理的過程中,需建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,創(chuàng)新整體施工管理方式與方法。首先,需聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才,要求工作人員具備豐富的經(jīng)驗(yàn),可在施工中實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的合理管理目的。其次,需針對(duì)工作人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn),主要開展質(zhì)量管理知識(shí)與安全管理技能的培訓(xùn)工作,使得工作人員在質(zhì)量管理期間,可明確各方面的質(zhì)量隱患,采取合理的措施開展管理與控制等工作,以便于提升整體管控工作效果。最后,應(yīng)開展思政教育培訓(xùn)工作,提升工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng),在合理培訓(xùn)的情況下,創(chuàng)新整體管理工作方式與方法,提升整體管理工作水平[1]。
(三)針對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行管理
水利工程施工管理期間,企業(yè)需針對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,在材料采購(gòu)環(huán)節(jié),編制檢測(cè)計(jì)劃方案,針對(duì)原材料進(jìn)行合理的檢測(cè),杜絕存在質(zhì)量的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于特殊材料而言,還需在施工之前開展再次的檢測(cè)工作,預(yù)防質(zhì)量問題。在此期間,需協(xié)調(diào)施工質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系,創(chuàng)建現(xiàn)代化與先進(jìn)性的管理系統(tǒng)與模式,以便于維護(hù)水利工程的良好施工與建設(shè)[2]。
(四)做好機(jī)械設(shè)備管理工作
水利工程施工企業(yè)需針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制,在發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備問題之后,采取科學(xué)合理的方式解決問題。一方面,在機(jī)械設(shè)備使用中,應(yīng)遵循現(xiàn)代化的管理原則,定期開展維修與養(yǎng)護(hù)等活動(dòng),且需安排專業(yè)工作人員進(jìn)行監(jiān)督與檢查,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備良好使用。另一方面,應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備使用質(zhì)量滿足要求,以免影響水利工程的施工效果[3]。
(五)制定完善的監(jiān)督制度
對(duì)于水利工程施工質(zhì)量管理而言,需做好各方面的監(jiān)督與管理等工作,遵循現(xiàn)代化的控制原則,在全方位與全過程監(jiān)督的情況下,充分發(fā)揮監(jiān)督工作的積極作用。同時(shí),需針對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),在發(fā)現(xiàn)問題之后,可采取科學(xué)的措施解決問題,達(dá)到預(yù)期的管理與控制目的[4]。
結(jié)語:
水利工程施工中,企業(yè)應(yīng)針對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制,制定完善的管理制度,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,加大監(jiān)督管理力度,提升機(jī)械設(shè)備管理工作水平,以此形成良好的管理與控制模式,優(yōu)化整體工作體系。
參考文獻(xiàn)
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