李紅霞,楊言言
(西安科技大學(xué) 管理學(xué)院,陜西 西安 710054)
煤礦的安全生產(chǎn)問(wèn)題一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),Heinrich通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)88%的事故是由于人的的不安全行為導(dǎo)致的[1]。所以,不安全事故高發(fā)的關(guān)鍵就在于人的不安全行為,而人的不安全行為會(huì)受到心理狀態(tài)的主導(dǎo)[2]。煤礦工人長(zhǎng)期在井下高危及受限空間中工作,其心理狀態(tài)受到工作環(huán)境等因素的影響容易表現(xiàn)出較大波動(dòng)性,極易產(chǎn)生不良心理,從而導(dǎo)致不安全行為頻發(fā),再者,煤礦工人大都來(lái)自社會(huì)底層,收入低,家庭負(fù)擔(dān)重,心理壓力大,這些都為煤礦安全生產(chǎn)埋下了隱患。為了減少煤礦不安全事故的發(fā)生,更好的挖掘礦工的積極力量以增強(qiáng)其“免疫力”達(dá)到減少不安全事故發(fā)生的目的,可以借鑒專門研究個(gè)體積極力量的學(xué)科(積極心理學(xué))的研究成果。它涉及的概念主要包括:主觀幸福感、心理韌性、積極人格、積極的社會(huì)組織系統(tǒng)等,其中心理韌性的內(nèi)涵外延廣泛的涉獵了積極心理學(xué)理論中包含的大多數(shù)積極力量及品質(zhì)。
通過(guò)文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)具有較強(qiáng)心理韌性的員工能夠隨著環(huán)境的變化做出滿足自身利于需求的選擇,從而降低外界環(huán)境對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的破壞,更容易勝任工作[3]?!靶睦眄g性”起源于20世紀(jì)70年代 Rutter對(duì)母愛(ài)進(jìn)行剝奪的研究[4],目前關(guān)于“心理韌性”有3種認(rèn)識(shí):品質(zhì)論[5]、過(guò)程論[6]、結(jié)果論[7]。品質(zhì)論認(rèn)為心理韌性是個(gè)人的一種能力或特征,如,心理韌性是個(gè)體能夠承受高水平的破壞性變化并同時(shí)表現(xiàn)出盡可能少的不良行為的能力;過(guò)程論將心理韌性看成是一種動(dòng)態(tài)的發(fā)展變化過(guò)程,如,心理韌性是個(gè)體在危險(xiǎn)環(huán)境中良好適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程;結(jié)果性定義重點(diǎn)從發(fā)展結(jié)果上定義心理韌性,如,心理韌性是一類現(xiàn)象,這些現(xiàn)象的特點(diǎn)是面對(duì)嚴(yán)重威脅,個(gè)體的適應(yīng)與發(fā)展仍然良好。筆者傾向于第二種過(guò)程論,認(rèn)為心理韌性是一種適應(yīng)的過(guò)程,是可以培訓(xùn)的能力。
國(guó)內(nèi)對(duì)于心理韌性的文獻(xiàn)比較少,且關(guān)注的焦點(diǎn)大都是護(hù)士、留守兒童、患者等群體,關(guān)于礦工心理韌性研究的文獻(xiàn)較少。因此,本研究將以礦工作為研究對(duì)象,以心理韌性作為主要研究?jī)?nèi)容,利用解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)構(gòu)建礦工心理韌性的影響因素指標(biāo)體系,建立層次模型探索要素之間的內(nèi)在聯(lián)系,并利用層次分析法(AHP)計(jì)算各要素的綜合權(quán)重,確定其重要性,以期為煤礦安全生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。
影響礦工心理韌性的因素有很多,筆者通過(guò)文獻(xiàn)查閱和實(shí)地調(diào)研分別從礦工自身、工作本身、組織管理3個(gè)層面提煉、總結(jié)出12個(gè)影響礦工心理韌性的因素。見(jiàn)表1.
表1 礦工心理韌性影響因素Table 1 Miners psychological resilience influential factors
Mowbray在他的心理韌性評(píng)估問(wèn)卷中提出衡量心理韌性的7個(gè)維度:個(gè)人愿景、目的性、人際互動(dòng)、社會(huì)人際關(guān)系、問(wèn)題解決能力、計(jì)劃組織能力、自信心[8]。王晶晶等人在研究中發(fā)現(xiàn)心理韌性和工作能力呈正相關(guān)[9]。張瑾在研究中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工心理韌性影響因素一文中提出了適應(yīng)能力、自信心、問(wèn)題解決能力可以作為衡量員工心理韌性的指標(biāo),文中指出員工關(guān)系會(huì)影響員工的心理韌性[10]。徐明津等人通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)積極的情緒認(rèn)知調(diào)節(jié)和心理韌性之間存在著正相關(guān)關(guān)系[11]。歐陽(yáng)奕認(rèn)為25歲以下的教職工心理韌性一般比較差[12]。趙然等人在研究石油企業(yè)員工的心理韌性影響因素時(shí)認(rèn)為員工年齡、工齡、月收入、和社會(huì)支持程度會(huì)影響職工心理韌性[13]。田水承等人認(rèn)為情緒、心理、性格等都會(huì)影響礦工的不安全行為[14]。Luthans和其他學(xué)者指出自我效能是影響心理資本的關(guān)鍵要素[15]。曾軍在研究廣東地區(qū)員工心理韌性結(jié)構(gòu)中指出心理韌性是由自我認(rèn)知、人際關(guān)系、積極心態(tài)、目標(biāo)定位4個(gè)因素構(gòu)成[16]。基于上述研究,本研究選取問(wèn)題解決能力、情感情緒、工作年限、適應(yīng)能力、同事關(guān)系、自我效能作為影響礦工心理韌性的個(gè)人因素。
趙然在研究石油企業(yè)員工心理狀況時(shí)提出壓力水平會(huì)影響員工的心理韌性[13]。李紅霞發(fā)現(xiàn)礦工因工作強(qiáng)度大導(dǎo)致困頓時(shí)注意力會(huì)削弱[17]。葉新鳳認(rèn)為安全氛圍會(huì)通過(guò)心理資本對(duì)員工的安全行為產(chǎn)生影響[18]。張婷等人認(rèn)為心理韌性和社會(huì)支持呈正相關(guān)[19]。范方仕等人在研究中發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)生心理韌性與就業(yè)壓力呈負(fù)相關(guān)關(guān)系[20]。畢作枝指出工作環(huán)境、作業(yè)強(qiáng)度、作業(yè)時(shí)間等因素會(huì)影響礦工心理狀態(tài)[21]。周密等人認(rèn)為高心理韌性的個(gè)體在面臨工作壓力時(shí)更容易恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)完成工作[22]。田水承等人發(fā)現(xiàn)環(huán)境因素會(huì)影響礦工的不安全行為[23]?;谝陨涎芯?,本研究選取工作強(qiáng)度、工作壓力、工作環(huán)境作為影響礦工心理韌性的工作因素。
張瑾認(rèn)為組織支持、激勵(lì)會(huì)影響員工心理韌性[10]。李乃文指出組織公平、安全管理、組織支持會(huì)影響員工的心理狀態(tài)[24]。高偉明等人通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)心理資本可以通過(guò)安全知識(shí)對(duì)員工的安全行為產(chǎn)生影響[25]?;谏鲜鲅芯?,本研究選取組織支持、組織公平、心理安全教育作為影響礦工心理韌性的組織管理因素。
通過(guò)咨詢業(yè)內(nèi)人士,以及專家打分。對(duì)上述的因素進(jìn)行分析,建立矩陣A來(lái)描述系統(tǒng)中要素之間的關(guān)系,矩陣A如下
求出矩陣A之后,下一步求其與單位矩陣I的和即(A+I),之后對(duì)(A+I)進(jìn)行冪運(yùn)算至(A+I)K-1≠(A+I)K=(A+I)K+1,矩陣M=(A+I)K為可達(dá)矩陣。計(jì)算可達(dá)矩陣如下
下一步對(duì)可達(dá)矩陣進(jìn)行層級(jí)劃分,根據(jù)R(Si)∩Q(Si)=R(Si)劃分礦工心理韌性影響因素的層級(jí),結(jié)果見(jiàn)表2,發(fā)現(xiàn)i=1,2,6滿足R(Si)∩Q(Si)=R(Si)的條件,把表2中有關(guān)1,2,6的元素都抽掉,得出i=3,4,5,7,8,9滿足R(Si)∩Q(Si)=R(Si)。最后把有關(guān)1,2,3,4,5,6,7,8,9抽掉,發(fā)現(xiàn)i=10,11,12滿足R(Si)∩Q(Si)=R(Si)。所以,礦工心理韌性影響因素的節(jié)點(diǎn)分別為:第1級(jí)節(jié)點(diǎn):L1={1,2,6};第2級(jí)節(jié)點(diǎn):L2={3,4,5,7,8,9};第3級(jí)節(jié)點(diǎn):L3={10,11,12}。
表2 可達(dá)集合與先行集合及其交集Table 2 Reachable and prior collections and their intersection
根據(jù)以上分析,可得出礦工心理韌性的ISM模型,結(jié)果如圖1所示。
圖1 礦工心理韌性影響因素ISMFig.1 Miners psychological resilience influential factors
由圖1可知礦工心理韌性影響因素之間的內(nèi)在關(guān)系,模型的結(jié)構(gòu)層次分析如下。
2.5.1 表層影響因素
對(duì)礦工心理韌性形成影響的表層因素有3個(gè)分別是;自我效能、問(wèn)題解決能力、情感情緒。
礦工長(zhǎng)期處于高危高壓的工作環(huán)境中,井下作業(yè)條件十分復(fù)雜,若礦工對(duì)于自己能否完成工作的主觀評(píng)估較低,就難以從工作中獲得動(dòng)力和信心,這種低自我效能感會(huì)削弱礦工的心理韌性;問(wèn)題解決能力突出的礦工,面對(duì)井下的各種突發(fā)情況時(shí)能妥善處理,礦工工作時(shí)的信心也會(huì)隨著每一次妥善處理突發(fā)情況而不斷積累,從而使得其心理韌性逐漸增強(qiáng);長(zhǎng)期的高負(fù)荷勞動(dòng)會(huì)增加礦工生理上的疲勞,家庭成員的不支持以及社會(huì)對(duì)自身職業(yè)的偏見(jiàn)極易產(chǎn)生心理上的不適,會(huì)使礦工出現(xiàn)厭煩和抵制情緒,這種情緒會(huì)影響礦工的心理韌性。
2.5.2 中層影響因素
中層影響因素包括工作年限、適應(yīng)能力、工作強(qiáng)度、同事關(guān)系、工作壓力、工作環(huán)境這6個(gè)因素。
礦工的工作年限會(huì)影響自身技術(shù)的熟練程度和對(duì)工作的認(rèn)知程度,隨著礦工技術(shù)的熟練程度和對(duì)工作認(rèn)知程度的加深,會(huì)使其擁有更積極的自我效能感和更靈活的問(wèn)題解決能力,進(jìn)而增強(qiáng)其心理韌性;面對(duì)井下復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境,礦工的適應(yīng)能力強(qiáng)弱對(duì)自我效能和情感情緒會(huì)產(chǎn)生極大影響,從而間接影響到其心理韌性;由于井下作業(yè)具有較高的重復(fù)性,礦工的生理和心理負(fù)擔(dān)會(huì)隨著工作強(qiáng)度的增大而增大,從而影響礦工的問(wèn)題解決能力和情感情緒,最終影響其心理韌性;領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)員工之間的良好關(guān)系會(huì)加強(qiáng)員工的自我效能,同級(jí)之間的良好關(guān)系會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,這種氛圍會(huì)讓礦工在遇到不安全事故時(shí)有集體面對(duì)的心態(tài),增加礦工的心理韌性;礦工高強(qiáng)度的工作量、高危險(xiǎn)的工作性質(zhì)、社會(huì)對(duì)礦工職業(yè)的偏見(jiàn)和家庭成員對(duì)礦工職業(yè)的支持程度,都會(huì)為礦工施加工作壓力,這種壓力會(huì)讓礦工在面對(duì)突發(fā)事故時(shí)的心理韌性降低;井下的噪音、粉塵、以及黑暗的工作環(huán)境會(huì)直接影響到員工工作時(shí)的情緒情感,也會(huì)通過(guò)情緒情感而間接影響到礦工的心理韌性。
2.5.3 深層影響因素
礦工心理韌性的深層影響因素有3個(gè),包括組織支持、組織公平、心理安全培訓(xùn)。
礦工職業(yè)的特殊性,使得他們更加需要情感上的支持和精神上的關(guān)懷。組織對(duì)其工作的支持會(huì)直接對(duì)礦工的工作強(qiáng)度、工作壓力及工作環(huán)境產(chǎn)生影響,從而影響心理韌性。
在工作中,若領(lǐng)導(dǎo)因私人感情對(duì)礦工不滿肆意責(zé)難、工友之間的矛盾、不公平的獎(jiǎng)懲等等都會(huì)讓礦工產(chǎn)生不良的心理。這種不公平會(huì)讓礦工在遇到困難時(shí)產(chǎn)生抵觸和逃避的心理,從而削弱礦工的心理韌性。
由于井下作業(yè)本身的特殊性,礦工會(huì)在工作過(guò)程中產(chǎn)生一些不良心理反應(yīng)。因此在心理健康方面,組織要有針對(duì)性的對(duì)長(zhǎng)期在井下工作的礦工進(jìn)行心理安全培訓(xùn)以增強(qiáng)礦工的抗壓能力和適應(yīng)能力,引導(dǎo)礦工形成積極樂(lè)觀的心理狀態(tài),同時(shí)良好的心理狀況也會(huì)使礦工之間產(chǎn)生更和諧的同事關(guān)系,從而增強(qiáng)礦工的心理韌性。
綜上所述,組織要營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、開(kāi)放、互助的工作氛圍,良好的工作氛圍會(huì)讓員工產(chǎn)生歸屬感;要給予礦工更多的支持和公平的待遇。組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極的傾聽(tīng)礦工的心聲,盡可能的滿足礦工的需求,讓礦工感受到組織對(duì)他們的重視程度,要對(duì)每一位礦工一視同仁,不能因?yàn)樗饺烁星楦闾厥饣?,而忽略其他礦工的心理感受;定期的有針對(duì)性的給予礦工們心理上的培訓(xùn)和疏導(dǎo),減緩心理壓力,讓礦工有積極樂(lè)觀的心理狀態(tài)。礦工要提高自身在壓力下解決問(wèn)題的能力;增強(qiáng)人際互動(dòng),形成一個(gè)和諧友好的工作氛圍;提高自身的工作能力;積極地去適應(yīng)工作環(huán)境。
對(duì)表層因素的控制是提高礦工心理韌性最直接的方法,對(duì)深層因素的管控是提高礦工心理韌性最根本的方法,因此文中在ISM法的基礎(chǔ)上采用AHP法對(duì)各影響因素的重要度進(jìn)行排序,提出管理的重點(diǎn)。AHP法將定量與定性結(jié)合起來(lái),可以用來(lái)分析復(fù)雜的系統(tǒng)性問(wèn)題。其步驟如下
利用ISM模型的分析結(jié)果,建立一個(gè)層次分析結(jié)構(gòu)模型。
使用解釋結(jié)構(gòu)模型建立的層次結(jié)構(gòu)模型,以上一層某要素為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,通過(guò)對(duì)本層要素的比較,采用Saaty的9種標(biāo)度法進(jìn)行打分賦值,建立判斷矩陣,結(jié)果見(jiàn)表3.
表3 判斷矩陣綜合權(quán)重及一致性判斷Table 3 Judgment matrix comprehensive weight and consistency judgment
對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。公式如下
CI表示一致性,CI值越小表明判斷矩陣的一致性越好。
RI是一個(gè)系數(shù),表示判斷矩陣的平均隨即一致性。
CR<0.10表示判斷矩陣具有可接受的一致性;CR≥0.10表示需要調(diào)整判斷矩陣,使其滿足CR<0.10.
文中采用和法求矩陣最大特征值和對(duì)應(yīng)的特征向量,并進(jìn)行一致性判斷,結(jié)果見(jiàn)表3.
在組合權(quán)重的基礎(chǔ)上,計(jì)算多級(jí)結(jié)構(gòu)模型中各個(gè)因素的綜合權(quán)重見(jiàn)表4,最后根據(jù)綜合權(quán)重值重新組織排序,見(jiàn)表5.
表4 各要素綜合權(quán)重表Table 4 Comprehensive weight of each element
表5 各要素綜合權(quán)重排序表Table 5 Comprehensive weight ranking of the various elements
根據(jù)礦工心理韌性影響因素權(quán)重的排序結(jié)果可知,礦工心理韌性主要受組織公平、工作壓力、自我效能、心理安全教育、組織支持等部分個(gè)體因素,工作因素和全部管理因素的影響,且組織公平、工作壓力、自我效能、心理安全教育的權(quán)重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他因素。根據(jù)對(duì)ISM層次結(jié)構(gòu)的分析,不難看出自我效能是影響礦工心理韌性最表層的因素,工作壓力是影響礦工心理韌性的中層因素,組織公平、組織支持、心理安全教育管理因素是影響礦工心理韌性的最深層的要素,且組織管理因素權(quán)重比較大,對(duì)于提高礦工心理韌性起到支撐作用,是提高礦工心理韌性的著力點(diǎn)。
1)針對(duì)礦工的心理韌性,從個(gè)體、工作、管理3個(gè)層面,構(gòu)建了礦工心理韌性影響因素結(jié)構(gòu)解釋模型,得到了3層不同影響深度的關(guān)系圖,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用AHP確定了各個(gè)因素的權(quán)重;
2)礦工心理韌性影響因素 ISM模型,闡述了各個(gè)因素對(duì)礦工心理韌性的影響程度,其中組織公平、組織支持、心理安全培訓(xùn)作為最深層次的影響因素影響著礦工的心理韌性。這對(duì)于組織如何去培養(yǎng)礦工心理韌性具有指導(dǎo)性的意義;
3)運(yùn)用 AHP確定各因素的權(quán)重,結(jié)果表明組織公平、工作壓力、自我效能、心理安全教育、組織支持是影響礦工心理韌性的主要因素。組織公平、組織支持、心理安全教育屬于影響礦工心理韌性最深層次的因素。這為后期企業(yè)采取重點(diǎn)且有針對(duì)性的措施提供了依據(jù);
4)根據(jù)影響礦工心理韌性的因素分析發(fā)現(xiàn),礦工的心理韌性不是一成不變,會(huì)受到很多因素不同程度的影響。這為煤礦的安全生產(chǎn)提供了新方向。在研究上也存在著局限性,影響要素的選取,僅僅從個(gè)體、工作、管理3個(gè)層面進(jìn)行了提取,提取的要素還有待完善,因此未來(lái)的研究可以考慮從更多的層面提取影響因素。