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      探索家庭教育與學(xué)校教育的創(chuàng)新融合

      2018-08-09 10:14:48梁學(xué)儀
      師道·教研 2018年5期
      關(guān)鍵詞:家校委員會交流

      梁學(xué)儀

      新時(shí)代教育的終極目標(biāo),是培養(yǎng)出高知、高能、高質(zhì)的三高型人才,而光是依靠學(xué)校教育是難以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的,這也就要求了家庭教育須與學(xué)校教育有效地融合在一起,積極協(xié)作,相互支持,幫助學(xué)生取得更好地進(jìn)步。

      一、轉(zhuǎn)變觀念,重構(gòu)家校合作意識

      新時(shí)代的辦學(xué)觀念要體現(xiàn)出對人的充分尊重,其中包括了對學(xué)生、對家長的尊重,需追求家庭和學(xué)校兩者合作、融合過程中的地位平等。為了更為順利地推進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育的融合,學(xué)校就須與家長進(jìn)行平等、雙向的交流,將以往陳舊的觀念摒棄掉,進(jìn)一步明確家校合作中自身的角色定位,把自身的服務(wù)與主導(dǎo)作用充分地發(fā)揮出來,進(jìn)而使家庭與學(xué)校雙方的合作意識得以顯著增強(qiáng)。同時(shí),這些要求對于家長來講也是一樣,只有如此,才能更好地提升互動(dòng)的成效,更好地促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育的協(xié)作、融合的穩(wěn)步進(jìn)行。

      二、拓寬各種溝通平臺,促進(jìn)家校教育形成最大合力

      家校溝通的渠道有家長會、家長開放日、家長講堂等傳統(tǒng)渠道,也有校訊通、微博、微信等新時(shí)代的交流渠道。我們要發(fā)揮各種渠道的作用,拓寬家校溝通的路徑。

      1.創(chuàng)新傳統(tǒng)家校溝通的渠道。不僅召開傳統(tǒng)的家長會、家長開放日、家長講堂等活動(dòng),還賦予班級權(quán)利,可以創(chuàng)新這些渠道的活動(dòng)形式。如家長會: 有“頭腦風(fēng)暴”交流會,以主題討論形式,溝通解決孩子的問題; 成長展示會,將成長中的快樂與煩惱匯報(bào)給家長聽,讓家長更全面地了解自己的孩子; 才藝展示會,以展示孩子、家長特長為主要內(nèi)容,激發(fā)興趣、挖掘潛能; 經(jīng)驗(yàn)交流會,請教子有方的家長做經(jīng)驗(yàn)交流; 親子交流會,為親子間交流感情、增進(jìn)理解創(chuàng)設(shè)條件等各種形式。

      2.運(yùn)用信息時(shí)代家校溝通的新渠道。信息技術(shù)的發(fā)展,豐富了家校合作溝通的渠道,如電話、校訊通、微博、QQ、微信等方式聯(lián)系,各班班主任、老師可以根據(jù)班級的具體情況,利用以上各種新的溝通形式。如微信,家長與老師之間可以互發(fā)微信,增進(jìn)了解; 也可以在微信上展示孩子在學(xué)校、家里出彩的一面,給孩子點(diǎn)贊,讓孩子的優(yōu)點(diǎn)不斷的擴(kuò)大; 還可以建立微信群,家長之間、家長與老師之間共同探討,解決孩子身上存在的問題。

      3. 要抓住家校合作的時(shí)機(jī)。好的時(shí)機(jī)能夠事半功倍。教師可以抓住一年級新生入學(xué)第一天的時(shí)機(jī),多與家長進(jìn)行溝通、交流建立合作的基礎(chǔ)。中高年級可以利用學(xué)生取得的進(jìn)步、成績的契機(jī)促進(jìn)家校合作。同時(shí)增加家校合作的頻次,將二者的合作固定化,形成積極、有效的互動(dòng)模式。學(xué)校和家長建立定期交流反饋機(jī)制,學(xué)校組織家長每月或者每季度進(jìn)行一次家長見面會,以及組織教師與家長的定期一對一交流。交流見面的內(nèi)容不局限于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,而是應(yīng)從學(xué)生的德智體美勞多重角度進(jìn)行探討,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      三、舉辦家長學(xué)校,籌建家長委員會,搭建家校合作橋梁

      建立一個(gè)由校長、德育主任、年級主任、班主任以及家長委員會代表所組成的家長學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而形成一個(gè)多形式、層次、渠道的家長學(xué)校工作網(wǎng)絡(luò),學(xué)校所開展的家庭教育工作,在此機(jī)制的依托中也可獲得更好地保障。每學(xué)期初,進(jìn)行家長學(xué)校計(jì)劃制定時(shí),需要家長學(xué)校工作小組所有成員群策群力,共同商議,讓家長學(xué)校工作能夠朝著規(guī)范化、民主化發(fā)展。家長學(xué)校的日常組織工作應(yīng)由德育處全權(quán)進(jìn)行負(fù)責(zé),落實(shí)實(shí)施,組織和協(xié)調(diào)學(xué)校的一些較為大型的活動(dòng)。同時(shí),在家庭教育工作中,堅(jiān)持倡導(dǎo)“三邊互動(dòng)”的原則,也就是父母和子女,教師和家長,教師和學(xué)生之間應(yīng)該有持續(xù)的對話、交流,將創(chuàng)新的思維、鮮活的知識與先進(jìn)的理念伴隨著情感和思想,有效地滲透到彼此之間積極的交流互動(dòng)中去。

      1. 建立多層次的家長委員會組織機(jī)構(gòu)。我校建立了多層次的家長委員會組織機(jī)構(gòu),學(xué)校家長委員會、年級段家長委員會、班級家長委員會,下一層次總體上服從上一層次的家長委員會,但也賦予各層次的家長委員會不同的權(quán)利。家長委員會設(shè)主任委員1名、副主任委員2 名、常務(wù)委員若干名,根據(jù)各層次實(shí)際情況確定人數(shù)。家長委員會由熱心教育,關(guān)心孩子成長,熱情支持學(xué)校工作,并有較強(qiáng)組織能力和社會影響力的在校學(xué)生家長組成。

      2. 充分發(fā)揮家長委員會的職能。聽取學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)工作安排等方面的情況,并為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;就學(xué)生家長、學(xué)生、社會等反映的有關(guān)問題及時(shí)與學(xué)校進(jìn)行溝通協(xié)商; 積極向家長宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施,協(xié)助學(xué)校開展家庭教育工作,做好家長思想工作,動(dòng)員所有家長,積極學(xué)習(xí)教育知識,參與學(xué)?;顒?dòng)和家長培訓(xùn),增進(jìn)家長對學(xué)校工作的理解和支持,促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致; 發(fā)揮全體家長的優(yōu)勢和特長,與學(xué)校緊密協(xié)作,在依法治校、學(xué)校管理、校園文化建設(shè)、學(xué)校周邊環(huán)境治理、開展校外教育實(shí)踐等方面,積極為學(xué)校辦實(shí)事、辦好事。

      四、采取有效措施,提高教師家校合作的能力

      學(xué)校在家校合作中占主導(dǎo)地位,而這個(gè)主導(dǎo)很大程度上在于教師的能力,因此要提高教師在家校合作中的能力。

      1. 加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師家校合作的能力。把家校合作的內(nèi)容作為教師校本培訓(xùn)的必修內(nèi)容。在新教師職前培訓(xùn)中增加家校合作的內(nèi)容,讓新教師清楚地了解家長在當(dāng)代教育中的作用,學(xué)習(xí)與家長溝通的技巧,挖掘家庭的教育資源,發(fā)揮家庭的教育功能。對在職進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí),要側(cè)重家校合作的技巧和策略的培訓(xùn),運(yùn)用豐富的具體的案例,在受訓(xùn)教師之間,在教師與培訓(xùn)者之間,教師和家長之間開展討論,提高能力,增強(qiáng)理解。

      2. 鼓勵(lì)科研,提升家校合作的能力。鼓勵(lì)教師投身于家校合作的實(shí)踐和理論研究,加強(qiáng)家校合作的校本研究,設(shè)置家校合作的校本課程,如有關(guān)社會發(fā)展與家庭關(guān)系的知識,主要側(cè)重于家庭背景對學(xué)生成長的影響; 生源及家庭變化,給家校合作帶來的新問題; 單親家庭子女教育的問題; 家訪的技巧、與不同類型家長溝通的藝術(shù); 如何召開家長會等等,使理論和實(shí)踐相結(jié)合,把實(shí)踐總結(jié)為理論,使理論更好地服務(wù)于新的家校合作的實(shí)踐。

      總而言之,人的教育是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,只有將家庭教育與學(xué)校教育兩者有效的融合起來,建立起一致的系統(tǒng),才能促進(jìn)孩子們的健康、全面發(fā)展,成長為未來的國之棟梁,進(jìn)而完成“育人”的使命,促進(jìn)民族素質(zhì)的提高,促進(jìn)社會的發(fā)展。只有學(xué)校教育與家庭教育進(jìn)行有效的合作,協(xié)調(diào)一致,形成統(tǒng)一的教育合力才會取得良好的教育效果。

      責(zé)任編輯 邱 麗

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