企業(yè)績效管理中管理會計的應(yīng)用研究

張國棟

【摘要】管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的有效途徑之一，在企業(yè)管理中發(fā)揮著無可替代的有利作用，并且已經(jīng)做出了非常大的貢獻(xiàn)。然而，管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用并不是運轉(zhuǎn)自如，其尚處在轉(zhuǎn)型階段，管理會計在實際實施，普及應(yīng)用存在阻礙，還有諸多的實際問題有待解決。

【關(guān)鍵詞】管理會計 企業(yè)應(yīng)用 研究策略

一、企業(yè)應(yīng)用管理會計的必要性

（一）管理會計的運用有助于為企業(yè)創(chuàng)造價值

傳統(tǒng)財務(wù)部門是以會計核算為工作重心，收支報銷、核算記賬、報表編制等基礎(chǔ)會計工作占部門大部分工作量。財務(wù)工作人員的工作重心往往聚焦在會計核算，參與經(jīng)營管理較少，對非財務(wù)的業(yè)務(wù)信息掌握不充分，導(dǎo)致對決策者的信息要求了解不深入，不能較好地為管理高層提供有效的經(jīng)營和最優(yōu)化決策的管理信息，不能根據(jù)企業(yè)的實際需求為企業(yè)創(chuàng)造價值。而管理會計強調(diào)以價值創(chuàng)造為核心，以企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)為中心，利用一系列新的企業(yè)管理工具和決策工具，能有效地提高企業(yè)運營效率，為企業(yè)快速、精準(zhǔn)地抓住新的價值點提供依據(jù)。

（二）管理會計與經(jīng)濟業(yè)務(wù)相融合，有利于加強企業(yè)內(nèi)部管理

隨著經(jīng)濟全球化，企業(yè)向著規(guī)模壯大、業(yè)務(wù)復(fù)雜、供應(yīng)鏈長、客戶差異多等趨勢發(fā)展，這勢必對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理帶來新的要求。將管理會計工作滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)，使財務(wù)參與業(yè)務(wù)全過程，了解業(yè)務(wù)需要，與業(yè)務(wù)工作充分融合，建立適合企業(yè)自身完整的管理會計體系，有序推進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變正好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

（三）管理會計的運用有助于企業(yè)戰(zhàn)略決策分析

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施和可持續(xù)發(fā)展，需要采用科學(xué)的方法，進行大量的內(nèi)外部環(huán)境與數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)查與精準(zhǔn)的經(jīng)濟預(yù)測。而管理會計的目標(biāo)是通過運用管理會計工具和方法，如本量利分析、全面預(yù)算管理、平衡計分卡等，為企業(yè)戰(zhàn)略決策、風(fēng)險管控、績效評價等活動提供有用信息，使用企業(yè)在未來激烈的競爭中取得相對領(lǐng)先的優(yōu)勢。

二、企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的問題

（一）與企業(yè)經(jīng)營決策的參與度不深

在大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的今天，憑借著會計電算化的普及和企業(yè)信息系統(tǒng)化建設(shè)的大力推廣，企業(yè)的財務(wù)信息加工及智能化水平較以前有了很大的提高。但是，會計運行的模式并沒有太大的變化，大多數(shù)會計仍處于對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理、分析、輸出的工作模式中，沒有真正地深入到企業(yè)決策的實際過程，用管理會計理論為企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃及決策方案進行科學(xué)合理的分析與評價。

（二）企業(yè)本身缺乏對管理會計的重視

管理會計來自西方，財務(wù)部門在西方國家作為一個重要的部門和重要的內(nèi)容正在為企業(yè)經(jīng)營管理做出貢獻(xiàn)。我國管理會計的引入和發(fā)展較晚，受傳統(tǒng)觀念影響，部分企業(yè)對于管理會計的認(rèn)識不足、不予重視，甚至認(rèn)為會計部門是純粹的“后勤”部門，與生產(chǎn)經(jīng)營、運營管理沒什么關(guān)系。

（三）管理會計專業(yè)人才稀缺

長期以來，財務(wù)人員主要注意精力放在加強本專業(yè)知識水平的提高，重視向外數(shù)據(jù)的加工與輸出，為外部利益相關(guān)者服務(wù)，從而忽視了對企業(yè)內(nèi)部各職能部門及管理決策層面的支持。目前，我國企業(yè)對管理會計工作不夠重視，會計人員知識結(jié)構(gòu)得不到及時更新，人才培養(yǎng)缺乏力度，管理會計的各種工具真正落地還有難度。

三、加強企業(yè)應(yīng)用管理會計的對策

（一）參與企業(yè)運營，助力價值創(chuàng)造

首先，實施財務(wù)共享，推動財務(wù)轉(zhuǎn)型。財務(wù)共享服務(wù)是近年來新興事物，它是利用信息化技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析，將分散、重復(fù)的財務(wù)核算和業(yè)務(wù)處理予以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，保證了所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從源頭上就遵循了統(tǒng)一的邏輯規(guī)則，數(shù)據(jù)分析更加準(zhǔn)確，為企業(yè)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)提供高效、可靠、低成本的財務(wù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)服務(wù)。其次，實現(xiàn)業(yè)財結(jié)合，深入企業(yè)價值鏈。財務(wù)人員要深入到企業(yè)各個價值鏈、各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)業(yè)務(wù)支持，改變以往只知事后核算、不懂管理流程的狀態(tài)，發(fā)揮管理會計業(yè)務(wù)職能，注重業(yè)務(wù)流程事前的設(shè)計、謀劃，重視業(yè)務(wù)內(nèi)容事前設(shè)計、事前對經(jīng)營效益的預(yù)測，及時化解經(jīng)營中的各類風(fēng)險，疏理業(yè)務(wù)流程，建立財務(wù)模型，成為企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的最佳業(yè)務(wù)合作伙伴。最后，參與戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)創(chuàng)造價值。財務(wù)人員要積極介入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作中，將管理會計理論及工具充分利用在企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、投入產(chǎn)出、資金籌措、項目可行性分析、市場調(diào)研等重大經(jīng)營決策中，做好前期預(yù)測分析，合理規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向，及時抓住價值機遇。

（二）重視管理會計，參與企業(yè)決策

企業(yè)決策層必須高度重視和領(lǐng)導(dǎo)，組織企業(yè)員工全員參與管理會計理論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識管理會計在企業(yè)管理中的重要性，增強企業(yè)各管理層實施管理會計的主動性，構(gòu)建科學(xué)、完善、系統(tǒng)的決策制度，保證制定的一系列決策均能夠與管理會計相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)督促各職能部門積極配合財務(wù)部門做好管理會計案例總結(jié)、經(jīng)驗歸納等工作，及時分析評價和總結(jié)提高，并從企業(yè)制度、職能分工、崗位設(shè)置上保障會計人員在管理會計實施中得到更多實質(zhì)性的支持。

（三）提高綜合素質(zhì)，加強管理會計隊伍建設(shè)

美國注冊會計師協(xié)會的一項調(diào)查顯示，財務(wù)團隊將承擔(dān)更多的責(zé)任，所需的技能也在不斷擴展。未來擴展后的財務(wù)部門職責(zé)可能將包括：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃、IT開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)安全、管理及公司治理、法律及合規(guī)以及人力資源等。這就要求財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)要從單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，驅(qū)動著財務(wù)人員不斷更新財務(wù)知識的同時，也要學(xué)習(xí)更多財務(wù)之外的技能。企業(yè)要重視管理會計人才培養(yǎng)和任用，加強會計人員對管理會計知識、工具方法技能的學(xué)習(xí)和運用，確保本單位管理會計工作落到實處。會計人員也要增強主觀能動性，要學(xué)以致用，除了加強財務(wù)管理理論學(xué)習(xí)，還要擴展學(xué)習(xí)范圍，熟悉各項業(yè)務(wù)流程，掌握基礎(chǔ)公司治理理論及基本法律法規(guī)，理論結(jié)合實際，主動地將管理會計理念和工具方法運用到實際工作中，不斷提升自身和整個會計團隊的管理會計專業(yè)水平，推動整個管理會計隊伍的建設(shè)和發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間竟?fàn)幐蛹ち?，我國需加快管理會計體系建設(shè)，促進企業(yè)信息化進程，有計劃有步驟地培養(yǎng)多層次管理會計人才，重視管理會計工具的推廣與應(yīng)用，讓管理會計真正實現(xiàn)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳潔萍.國有企業(yè)管理會計應(yīng)用探討[J].財會學(xué)習(xí)，2017，（20）.