王麗君
經(jīng)濟(jì)全球化,對(duì)每個(gè)國(guó)家來說,都是一柄雙刃劍,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化中急需解決的間題是建立公平合理的新的經(jīng)濟(jì)秩序,以保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性和有效性。以創(chuàng)新為焦點(diǎn)的全球競(jìng)爭(zhēng)正隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日趨快速逐漸演化為附帶創(chuàng)新鏈各因素的整條創(chuàng)新鏈之間的博弈。
一、創(chuàng)新鏈的涵義
目前,國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)新鏈的理論探索主要分為以下幾類:一是技術(shù)創(chuàng)新鏈。二是主體創(chuàng)新鏈。創(chuàng)新鏈?zhǔn)菄@某一個(gè)創(chuàng)新的核心主體,以滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)將相關(guān)的創(chuàng)新參與主體連接起來,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的經(jīng)濟(jì)化過程與創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)的功能鏈節(jié)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式,并構(gòu)造了獨(dú)立性知識(shí)創(chuàng)新鏈結(jié)構(gòu)模型和系統(tǒng)性知識(shí)創(chuàng)新鏈結(jié)構(gòu)模型。三是合作創(chuàng)新鏈。
二、淄博市創(chuàng)新鏈建設(shè)存在的問題
淄博市在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)城市中較早提出并規(guī)劃建設(shè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈,具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。然而,由于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈尚處于規(guī)劃發(fā)展的起步階段,尚需要一個(gè)不斷健全完善的過程,整個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、研發(fā)能力弱
作為創(chuàng)新鏈核心部分的上游階段,包括創(chuàng)新理念、研發(fā)活動(dòng)與成果轉(zhuǎn)化三個(gè)部分。其中研發(fā)能力的強(qiáng)弱直接決定了創(chuàng)新鏈?zhǔn)欠裢晟?,因?yàn)檠邪l(fā)成果的多少?zèng)Q定了成果轉(zhuǎn)化資源的多少。而淄博市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力卻不盡如人意,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是專利申請(qǐng)數(shù)量不理想,尤其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)每年專利申請(qǐng)數(shù)量少。專利數(shù)量少能夠反映出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)研發(fā)能力較弱,進(jìn)而會(huì)影響到可供轉(zhuǎn)化成果的數(shù)量;二是每年問世的新產(chǎn)品較少:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)每年的新產(chǎn)品產(chǎn)值過少,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)總值中占據(jù)比例較低。
2、產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)少
誰占據(jù)了創(chuàng)新鏈的核心部分,誰就能獲得高額的利潤(rùn),否則就只能從事一些低端的生產(chǎn)活動(dòng),獲取較低的利潤(rùn),這也是創(chuàng)新鏈不完善的表現(xiàn)之一。淄博市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)無論是在行業(yè)利潤(rùn)總量方面,還是在平均每個(gè)企業(yè)獲取利潤(rùn)方面,都表現(xiàn)的有較大的差距,具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)數(shù)量表現(xiàn)不佳。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)少在一定程度上反映出整個(gè)產(chǎn)業(yè)獲取利潤(rùn)的能力不強(qiáng),是創(chuàng)新鏈不完善的表現(xiàn)之一。另一方面,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)年均利潤(rùn)較低。
3、生產(chǎn)效率低
為數(shù)眾多的淄博市高新技術(shù)企業(yè)并沒有在創(chuàng)新鏈的核心階段占有一席之地,而是從事了附加值較低的生產(chǎn)活動(dòng),具體表現(xiàn)在企業(yè)年均產(chǎn)值與人均產(chǎn)值兩個(gè)方面:其一,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)年均產(chǎn)值較低。還缺乏大型的高新技術(shù)企業(yè),至今還沒有規(guī)模超過10億元的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。其二,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人均產(chǎn)值較低,即勞動(dòng)生產(chǎn)率較低。人均產(chǎn)值較低表明高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率較其他地區(qū)相比較為落后。
三、淄博高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈建設(shè)中間題產(chǎn)生的原因
1、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱
在創(chuàng)新鏈的形成與完善過程中,一般都是企業(yè)作為核心主體的,因此要求企業(yè)在整個(gè)過程中擔(dān)任極為重要的角色,必須要具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,從而對(duì)創(chuàng)新鏈起到引導(dǎo)和掌控的作用。但是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)卻面臨自主創(chuàng)新能力弱的問題,具體是由于以下兩個(gè)方面所導(dǎo)致。一方面,有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)少,另一方面,研發(fā)活動(dòng)人員不足。
2、政府的整合作用不明顯
在培育高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈方面,主要有兩個(gè)方面的不足:
(1)重視硬件建設(shè)忽略軟件培育。在培育創(chuàng)新鏈的硬件建設(shè)上卓有成效,但是對(duì)培育創(chuàng)新鏈的軟件方面卻重視不夠。在創(chuàng)新鏈的硬件建設(shè)方面,已經(jīng)擁有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū),擁有淄博國(guó)家新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家火炬計(jì)劃生物醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地,然而在打造和培育完整的創(chuàng)新鏈方面,卻沒有一個(gè)較為完整和系統(tǒng)的規(guī)劃,使得創(chuàng)新鏈的眾多參與主體、各個(gè)階段的活動(dòng)都沒有很好地整合在一起。
(2)重視“孵化”而忽視“扶持”。重視創(chuàng)新型企業(yè)的孵化工作,卻忽視孵化企業(yè)的后續(xù)扶持工作。不論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),都十分重視建設(shè)企業(yè)孵化器。同樣我市在企業(yè)孵化器建設(shè)上頗有成效,早在2008年7月份的時(shí)候,就成立了旨在促進(jìn)企業(yè)孵化器發(fā)展的組織——科技企業(yè)孵化器。然而還有數(shù)量眾多的孵化企業(yè)因?yàn)樵凇胺趸焙蟛荒茉诙虝r(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),再加上沒有必要的資金、政策等的支持,在后來的發(fā)展歷程中逐漸消亡,退出市場(chǎng)。
3、產(chǎn)學(xué)研合作不成熟
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),關(guān)鍵就在于其存在以下三個(gè)方面的間題:
(1)聯(lián)盟成員目標(biāo)不同。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的成員目標(biāo)存在一定差異,使得合作成效有所降低。
企業(yè)希望通過產(chǎn)學(xué)研合作獲得高校、科研院所擁有的先進(jìn)理念或技術(shù)資源,以此來提高企業(yè)研發(fā)的能力,給企業(yè)帶來豐厚的市場(chǎng)利潤(rùn),非常注重實(shí)際的效益。而高校以及科研院所參加產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的目的在于獲取更多的項(xiàng)目或科研經(jīng)費(fèi),解決自身研究經(jīng)費(fèi)不足的問題,并且希望借此機(jī)會(huì)來發(fā)表更多的學(xué)術(shù)論文,以備將來評(píng)審職稱之用,因此它們看重的是理論研究。產(chǎn)學(xué)研合作者動(dòng)機(jī)的不同,必然在合作過程中產(chǎn)生消極的影響,最終導(dǎo)致聯(lián)盟會(huì)隨著課題或項(xiàng)目的完成而結(jié)束,而無法形成長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的合作關(guān)系。創(chuàng)新鏈的形成和完善需要的是成熟、穩(wěn)定、長(zhǎng)期共存的產(chǎn)學(xué)研合作,因此兩者之間存在一定差距。
(2)聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制不暢。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制不暢,使得各聯(lián)盟成員在合作過程中出現(xiàn)各行其是的現(xiàn)象。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟大多數(shù)是以企業(yè)為核心的,所以企業(yè)想將自己的運(yùn)行機(jī)制套用到聯(lián)盟中,但是聯(lián)盟成員的地位卻具有很強(qiáng)的獨(dú)立性,而高校與科研院所的運(yùn)行機(jī)制與企業(yè)的卻迥然不同,甚至還會(huì)出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。企業(yè)與高校、科研院所在合作中也缺乏一套行之有效的溝通交流機(jī)制,最終出現(xiàn)企業(yè)不能及時(shí)解決高校與科研院所的困難,高校與科研院所也沒有做到”急企業(yè)之所急”,兩者的合作可能會(huì)出現(xiàn)南轄北轍的情況。
(3)聯(lián)盟利益分享機(jī)制不順。前產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的利益分配主要還是通過合作之初簽訂的合同來實(shí)現(xiàn)的,并且分配方式也過于簡(jiǎn)單,要么是企業(yè)一次性付給高校或科研院所的科研經(jīng)費(fèi),支持后者的研發(fā)工作;要么就是企業(yè)直接買斷后者的技術(shù),給予一定的補(bǔ)償,但是很少有高?;蚩蒲性核约夹g(shù)人股的形式參與企業(yè)的利益分紅。這就容易造成在交易完成以后,雙方的合作關(guān)系隨之結(jié)束,不能鼓勵(lì)高?;蚩蒲性核M(jìn)一步參與聯(lián)盟的合作。同樣,企業(yè)也有可能會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)的不適用而遭受損失,沒有形成”風(fēng)性共擔(dān),利益共享”的局面。
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