建筑工程安全管理中存在的問題及解決措施分析

衛(wèi)志強

摘要：由于我國經濟的快速發(fā)展提高了人民的生活水平，各大中小城市建設規(guī)模均出現了急劇擴建現象，致使建筑業(yè)成為國家經濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。 但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動快、工作環(huán)境條件差、勞動強度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強施工現場安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經濟損失逐漸成為關系到我國經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項至關重要的因素。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；問題及解決措施分析

引言

在我國的企業(yè)中占有重要比例的就是建筑行業(yè)的發(fā)展。隨著時代的進步，市場經濟的迅速發(fā)展，城市規(guī)劃建筑建設的不斷發(fā)展加快。在建筑施工中存在的安全問題及其管理變得尤為重要，其建筑施工的安全問題直接的關系到建筑工程的質量和人民群眾的生命財產安全。建筑工程的安全管理已經成為我國工程施工亟待解決的問題之一、本文中將對于建筑工程安全管理中存在的問題以及解決措施進行了簡要的分析。

一、施工現場安全生產管理意義

在我國施工建筑安全中，施工單位和工程項目部門組織安全生產的全部管理活動。通過對生產要素的即建筑施工現場狀態(tài)進行有效控制，使建筑施工中存在的不安全行為及狀態(tài)降低及清除隱患，保障人身財產安全，使建筑施工項目效益最大化。為此，我國頒布了一系列建筑安全管理相關政策、法律、法規(guī)，明確規(guī)定相關行業(yè)在生產過程中，遵從行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督的安全管理體制。

二、建筑工程安全管理問題

（一）建筑市場管理不完善

目前我國的情況還有這很多的發(fā)展問題比如、重質量、輕安全、低價競標等情況，造成項目經理在工程施工中更重視工程質量管理，工程成本更多投入了質量管理中，安全管理的資金投入越發(fā)縮減，甚至不為安全管理工作分配經費，安全管理名存實亡。某些建筑企業(yè)在競標勝利后，為獲得更高的經濟效益，惡意降低工程成本的投入，為保障建筑工程的質量，安全經費一再縮減，導致工程安全管理所需設備、工具以及宣傳安全施工的資料缺失，導致項目施工現場混亂，事故發(fā)生幾率提升，甚至影響了工程的質量。解決此項問題的方法有以下幾種：（1）施工企業(yè)應嚴格根據國家規(guī)定投入安全經費，保證安全管理工作的順利開展，若企業(yè)未建立安全保障經費制度，則不予發(fā)包工程。項目經理應加強投入資金的管理，合理分配資金，努力做到?？顚Ｓ茫瑸榘踩芾砉ぷ鞯膶嵭刑峁娪辛ΡＵ?。（2）加大法律宣傳力度，提高安全管理人員對法律的認知。（3）當地建設行政主管部門與建筑工程安檢機構應嚴格檢查監(jiān)督建筑工程在安全經費上的投入與管理，對安全管理投入不足的企業(yè)給予相應的行政處罰（如：暫扣其施工許可證），促進我國建筑行業(yè)對安全管理的重視。

（二）安全管理基礎薄弱

在我國的建筑工程安全的問題中，針對于解決施工現場的生產工作關鍵性的技術問題，么有系統(tǒng)化的安全施工流程及措施。二是，防護技術及防護用具及生產機械設備落后。沒有形成統(tǒng)一的，標準化，定型化和工業(yè)化的工作流程，降低生產效率同時施工安全大打折扣。三，建筑施工企業(yè)管理體制不健全。對于建筑施工單位沒有進行良好的系統(tǒng)的安全管理培訓，無法對施工單位進行管理，施工單位沒有進行系統(tǒng)的安全教育培訓，致使施工現場存在無法安全生產的隱患。

三、建筑施工安全管理相關措施

（一）及時更新施工機械設備和完善安全施工設備

在我國的建筑施工中由于很多設備的老化問題也隨之出現，因此應對在使用年限要求內的施工機械設備進行正常維護、保養(yǎng)對超過使用年限要求的施工機械設備進行更新，以免施工機械設備因自然老化或常年使用而產生疲勞破壞，避免產生安全事故，造成傷亡事故及相應的經濟損失。部分施工單位中所使用的安全施工設備等數量及種類有限，而在施工過程中由于施工人員人數較多、工種復雜，在具體施工時經常會出現不能人手一份安全施工設備，或并無此類工種所使用的安全施工設備，從而造成部分施工人員進行施工時并未佩戴任何安全防護措施而進行相應的危險施工，從而存在相應的安全隱患。因此施工單位在進行施工前，應準備充足的安全施工設備，并對高空作業(yè)的施工人員配備相應穩(wěn)固的操作平臺，確保施工人員生命財產安全。

（二）明確安全管制責任，制定相關的安全生產規(guī)章制度，責任到人

在建筑行業(yè)中施工人員和企業(yè)管理者應該做到以施工安全為主題，定制明確的管制規(guī)章制度，落實安全生產責任到人。消除安全生產中帶來的隱患，加強防范意識，落實責任。安全生產，一個系統(tǒng)的生產流程，必須多個每一個生產人員，每一個崗位都要熟知自身崗位的安全知識，安全生產。對于管理階層，每一個部門，每一個班組都要做好建筑安全生產工作的準備工作，杜絕一切安全生產隱患，積極有效的依照建筑安全生產規(guī)章制度執(zhí)行，積極落實。

（三）完善建筑工程的施工管理體系

在建筑工程管理中，安全監(jiān)管是貫穿整個施工過程的重要環(huán)節(jié)，無論是施工前期對項目方案可行性的監(jiān)管，對施工材料質量的監(jiān)管，或者施工中對施工過程是否規(guī)范化的監(jiān)管，甚至在完工后期對施工各項數據的檢測收尾，以及建筑后期的應用等都與安全管理息息相關。在施工過程中，建筑企業(yè)應保證各個工程都具備專業(yè)的安全監(jiān)理人員，并實行責任落實到個人的制度，保證工作人員規(guī)范施工，促進安全監(jiān)理人員對本職工作積極、認真完成。另外，應加強對施工過程的資金流動管理，保證安全管理工作資金充裕，促進安全管理工作的設備齊全，進度良好。以此促進建筑施工的質量與后期工程使用的安全性，提高建筑企業(yè)的社會效益與經濟效益。

結語

在我國建筑企業(yè)中有很多的問題需要去解決，這需要我們相關的從業(yè)人員，不斷的結合具體問題進行具體分析，完善解決建筑工程管理中存在的各種問題，使企業(yè)建筑工程管理更加科學規(guī)范，更加的專業(yè)化，適合市場需求，使建筑企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中能夠立足腳跟，獲得較大的發(fā)展空間，創(chuàng)造更大的經濟效益。從而也逐步推進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，為提升建筑質量，為人們創(chuàng)建更好的建筑工程。

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