摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化技術(shù)的高速發(fā)展,我國高職院校圖書館建設(shè)獲得了一個關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇期,服務(wù)水平上了一個新臺階。但是,數(shù)字化時代不僅為高職院校圖書館發(fā)展提供了機(jī)遇,也從服務(wù)方式、范圍、效能等方面提出了新的要求?;诖?,本文采用了文獻(xiàn)資料法和分析法,從領(lǐng)導(dǎo)重視程度、工作人員素質(zhì)、軟硬件設(shè)施等方面對高校院校圖書館服務(wù)存在的主要問題進(jìn)行了分析,并結(jié)合相關(guān)理論提出了幾個高職院校圖書館服務(wù)創(chuàng)新路徑。這些路徑的提出,能夠?yàn)槲覈呗氃盒D書館服務(wù)水平提升提供一些新的思路和方法。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化;高職院校;圖書館;服務(wù);創(chuàng)新
隨著我國改革開放步伐的不斷加快,我國在網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化技術(shù)方面的成果開始逐步滲透到社會各個領(lǐng)域,高職院校圖書館服務(wù)工作也是受益的行業(yè)之一。尤其是近年來國家高度重視高校建設(shè)和全民閱讀工作,更是對高職院校圖書館服務(wù)工作提出了新的要求。因此,如何積極應(yīng)對數(shù)字化時代對高職院校圖書館服務(wù)的新要求,并做好服務(wù)創(chuàng)新工作,是擺在我國教育管理者面前的一個重要課題。
一、數(shù)字化時代對高職院校圖書館服務(wù)的新要求
(一)服務(wù)方式要凸顯網(wǎng)絡(luò)化
和傳統(tǒng)的高職院校圖書館服務(wù)相比較,數(shù)字化時代對服務(wù)方式的要求更為嚴(yán)格,主要表現(xiàn)在服務(wù)方式的網(wǎng)絡(luò)化方面。在為讀者進(jìn)行服務(wù)時,要將傳統(tǒng)的到場借閱、還書等方式和現(xiàn)代化的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來,逐步拓展服務(wù)方式,依托先進(jìn)的技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量[1]。例如,高職院校圖書館可以通過開通微信平臺、官網(wǎng)、短信內(nèi)部網(wǎng)等方式,重點(diǎn)對一些借閱者提供定期的信息查詢、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂服務(wù),從而拓寬圖書借閱服務(wù)渠道,使得廣大讀者能夠依托數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)獲得更為周到細(xì)致的服務(wù)。
(二)服務(wù)范圍要不斷社會化
隨著我國對終身教育的高度重視,提高全民素質(zhì)的已經(jīng)迫在眉睫。由于傳統(tǒng)意義上高職院校圖書館資源僅服務(wù)于本校的教師和學(xué)生,對于社會群體的服務(wù)非常少。但是隨著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的不斷推進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)高職院校服務(wù)范圍的社會化就成為一個關(guān)鍵性的問題,也是數(shù)字化時代對高職院校圖書館建設(shè)的一個新要求。在當(dāng)前高校紙質(zhì)圖書資源尚不能充分滿足社會需求的情況下,適當(dāng)開放網(wǎng)絡(luò)圖書資源就成為一個重要的渠道,這也應(yīng)該成為我國高職院校圖書館服務(wù)創(chuàng)新的一個重要方向。
(三)服務(wù)效能要體現(xiàn)現(xiàn)代化
在數(shù)字化時代,高職院校圖書館服務(wù)應(yīng)該更為重視服務(wù)效能,要利用現(xiàn)代化的服務(wù)模式提升服務(wù)水平,從而將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給廣大的圖書館使用者。基于此,數(shù)字化時代要求圖書借閱、資料查閱具有明顯的時效性,對圖書管理工作人員提出的更高的要求,其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是進(jìn)行合理的信息分類方便不同群體讀者使用。例如,高職院校圖書館服務(wù)應(yīng)該為教師、學(xué)生、社會群體制定不同的服務(wù)方案,進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而能夠幫助讀者迅速查找到相關(guān)的圖書、電子文獻(xiàn)、視頻資料等等。
二、當(dāng)前高職院校圖書館服務(wù)存在的主要問題
(一)高職院校領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠
隨著我國高等教育的不斷發(fā)展,我國高職院校教學(xué)工作取得了較好的成績,為我國培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的人才。但是,在圖書館服務(wù)提升和服務(wù)創(chuàng)新方面,我國高職院校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度并不高。很多領(lǐng)導(dǎo)者存在著要抓教學(xué)、抓考研升學(xué)率、抓畢業(yè)生就業(yè)等重點(diǎn)工作,對于圖書館工作只是滿足于完成日常的借閱等工作即可,對提高教學(xué)水平、加強(qiáng)圖書館服務(wù)創(chuàng)新的認(rèn)識不夠充分。在這個重視程度不夠的情況,高職院校能夠給予圖書館創(chuàng)新服務(wù)的資金、人力、設(shè)備保障就顯得相對較低,尤其是一些需要投入較大資金的項(xiàng)目例如網(wǎng)絡(luò)圖書館、微信借閱等方面,保障就會更低。
(二)工作人員素質(zhì)參差不齊
在當(dāng)前數(shù)字化技術(shù)不斷發(fā)展完善的背景下,做好高職院校圖書館服務(wù)工作更多的要依賴于工作人員的創(chuàng)新精神。但是,本文通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前高職院校圖書館工作人員參齊不齊,研究學(xué)歷從高中到碩士研究生不等,其中高中、??茖W(xué)歷的大多數(shù)安置的高級教授的家屬。這些家屬沒有專門的圖書館管理知識背景,僅僅能夠從事一些簡單的圖書借閱、圖書整理等工作,其利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化圖書館服務(wù)的能力較低,不能充分發(fā)揮出數(shù)字時代賦予圖書館服務(wù)工作的新機(jī)遇。同時,有些圖書館工作人員年齡較大,精力僅能夠滿足日常的工作,對于微信群、網(wǎng)絡(luò)圖書館的技術(shù)掌握不夠充分,也在一定程度上影響了高職院校圖書館服務(wù)創(chuàng)新工作。
三、數(shù)字化時代背景下高職院校圖書館服務(wù)創(chuàng)新路徑
(一)提升領(lǐng)導(dǎo)層重視程度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障
在我國高職院校今后的圖書館服務(wù)工作中,應(yīng)該充分提升領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度,將數(shù)字化時代賦予圖書館服務(wù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。一方面,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??梢蕴剿鞒闪⒂煞止芨痹洪L為組長、圖書館負(fù)責(zé)人為副組長、圖書館各中層管理者為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對如何結(jié)合數(shù)字化技術(shù)提升服務(wù)水平進(jìn)行重點(diǎn)推動。另一方面,還應(yīng)該加強(qiáng)制度建設(shè),要將圖書館服務(wù)水平的高低和管理層的年度考核結(jié)合起來,必要情況下要和職務(wù)晉升、獎金發(fā)放金額結(jié)合起來,以此來激發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)層的工作積極性和主動性。
(二)依托管理和日常培訓(xùn),進(jìn)一步提高工作人員水平
在今后的高職院校圖書館服務(wù)中,要高度重視管理和培訓(xùn)工作。一方面,是日常的管理工作,要通過制度化管理,讓廣大工作人員認(rèn)識到圖書館服務(wù)創(chuàng)新的重要性。考慮到一些工作人員確實(shí)年齡較大、素質(zhì)較低,可以將其多安排一些對專業(yè)技能不高的重復(fù)性工作,例如面對社會群體的簡單借閱工作。另一方面,還要加強(qiáng)日常培訓(xùn),可以通過“微培訓(xùn)”方式,利用每天上班的零散時間對圖書館工作人員進(jìn)行某一個主題的培訓(xùn),從而大幅提升工作人員的服務(wù)水平。
結(jié)論
數(shù)字化時代不僅對我國高職院校圖書館服務(wù)工作提出了新要求,同時也為服務(wù)創(chuàng)新工作提供了一些新的機(jī)遇。通過分析,本文認(rèn)為當(dāng)前高校院校圖書館服務(wù)仍存在一些問題,例如高校領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、工作人員素質(zhì)參差不齊、軟硬件設(shè)施仍相對薄弱等等。在今后的工作中,應(yīng)該緊緊抓住問題導(dǎo)向,積極利用數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)優(yōu)勢,進(jìn)一步推進(jìn)高職院校圖書館服務(wù)創(chuàng)新工作。
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[3]曾小英,揭平毅.多媒體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職院校圖書館借閱服務(wù)的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].科教導(dǎo)刊(中旬刊),2016(01):187-188
項(xiàng)目編號:J16WJ06,文號:魯教科函[2016]4號。
作者簡介:高延偉,男,1979-11-29,山東煙臺海陽,本科,圖書館管理,助理館員,山東勞動職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館,項(xiàng)目:高職院校圖書館服務(wù)模式研究。